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外貿(mào)“獨(dú)立站”紅利期?

時間:2023-03-24 07:14:01 | 來源:電子商務(wù)

時間:2023-03-24 07:14:01 來源:電子商務(wù)



“獨(dú)立站”這個詞其實在國內(nèi)外貿(mào)圈存在很多年了。大部分跨境老兵提到“獨(dú)立站”,想到的估計都是那幾個國內(nèi)知名的老牌外貿(mào)獨(dú)立站,和曾幾何時大家用獨(dú)立站倒賣仿牌的那一波熱潮。這兩年隨著2C平臺競爭白熱化加劇,很多人覺得畫了個圓,獨(dú)立站又轉(zhuǎn)回來變成了藍(lán)海和紅利,趨之若鶩。

但其實在海外是沒有“獨(dú)立站”這個概念的。因為在零售和電商行業(yè),不管大大小小的品牌或者店鋪,一個屬于自己的官方網(wǎng)站(或移動端App)是“標(biāo)配”。大家熟悉的各種電商平臺其實本質(zhì)上也是自己的品牌網(wǎng)站。所以談不上什么“獨(dú)立站時代”,因為大家所謂的“獨(dú)立站”其實一直都在。

那為什么有的人會覺得獨(dú)立站是紅利?是因為中國外貿(mào)的傳統(tǒng)強(qiáng)勢在于供應(yīng)鏈,而10年前可能外貿(mào)供應(yīng)鏈本身都還并不成熟,又有多少人有精力去研究前端的營銷和服務(wù)怎么做?這就導(dǎo)致了大部分的外貿(mào)人跨過了可以讓自己與消費(fèi)者直接對接的零售網(wǎng)站這一步,直接跳進(jìn)了平臺時代。但是近幾年供應(yīng)鏈基礎(chǔ)設(shè)施越來越完善,門檻一步步降低,傳統(tǒng)外貿(mào)平臺競爭加劇,同質(zhì)化嚴(yán)重。這個時候以 shopyy 為代表的服務(wù)與技術(shù)又非常快的在革新,讓所有人都可以很簡單的建站,打造自己獨(dú)立的銷售渠道。于是大伙兒就開始意識到自己要做自己的網(wǎng)站。從一定意義上講,我不覺得這是什么藍(lán)?;蛘呒t利,而是一個標(biāo)配的“補(bǔ)齊”。

有的人會問了,如果在海外零售行業(yè)看來,沒有什么“獨(dú)立站”紅利可言,那紅利在哪里?如果你對紅利的定義是指“新趨勢”的話,在海外市場,近兩年最大的新趨勢之一是零售界 DTC (Direct-to-Consumer) 品牌的崛起。

關(guān)鍵詞:紅利,獨(dú)立

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