時(shí)間：2023-03-24 08:36:02 | 來(lái)源：電子商務(wù)
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第一個(gè)書(shū)簽之前 摘 要 Abstract 1.1研究背景及意義 1.1.1研究背景 1.1.2研究意義 1.2研究?jī)?nèi)容 1.3研究方法 1.4不足之處 2 相關(guān)理論基礎(chǔ)及文獻(xiàn)綜述 2.1盈利模式理論基礎(chǔ) 2.1.1價(jià)值創(chuàng)造理論 2.1.2系統(tǒng)說(shuō)理論 2.1.3策略說(shuō)理論 2.2電子商務(wù)企業(yè)盈利模式 2.2.1電子商務(wù)企業(yè)盈利模式的概念 2.2.2盈利模式對(duì)電子商務(wù)企業(yè)的重要性 2.2.3電子商務(wù)企業(yè)盈利模式的分類 2.2.4 電子商務(wù)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)優(yōu)化策略 2.3 B2C電子商務(wù)企業(yè)的盈利模式 2.3.1 B2C電子商務(wù)的基本模式 2.3.2 B2C電子商務(wù)企業(yè)盈利模式的構(gòu)成要素 2.3.3 B2C電子商務(wù)企業(yè)的盈利途徑 2.4 文獻(xiàn)述評(píng) 3 JD集團(tuán)案例分析 3.1.1 JD集團(tuán)發(fā)展歷程 3.1.2 JD集團(tuán)業(yè)務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀 4 JD集團(tuán)盈利模式評(píng)價(jià) 4.1 良好的用戶體驗(yàn)帶來(lái)用戶量的迅速增長(zhǎng) 4.1.1 線上線下相結(jié)合的購(gòu)物體驗(yàn) 4.1.2完善的供應(yīng)鏈金融和消費(fèi)金融服務(wù) 4.1.3高效的物流支持 4.2 內(nèi)部服務(wù)業(yè)務(wù)對(duì)外收入增長(zhǎng)迅速 4.3 電商產(chǎn)業(yè)鏈條全環(huán)節(jié)把控 4.4 JD集團(tuán)盈利模式劣勢(shì) 4.4.1 成本迅速攀升致使企業(yè)利潤(rùn)水平低 4.4.2 單向物流模式限制了物流業(yè)務(wù)的盈利能力 5 啟示與建議 5.1 JD集團(tuán)盈利模式的啟示 5.1.1 大力完善用戶體驗(yàn) 5.1.2 提高企業(yè)資源利用率 5.1.3 加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)鏈縱向延展 5.2 JD集團(tuán)盈利模式完善建議 5.2.1 提高企業(yè)業(yè)務(wù)盈利能力 5.2.2 調(diào)整物流發(fā)展規(guī)劃 結(jié) 論 參考文獻(xiàn) 致 謝著錄項(xiàng) 第一個(gè)書(shū)簽之前著錄項(xiàng) 封面 聲明 中文摘要 英文摘要 目錄 第1章 緒論 1.1 研究背景和意義 1.1.1 研究背景 1.1.2 研究意義 1.2 國(guó)內(nèi)外文獻(xiàn)綜述 1.2.1有關(guān)盈利模式定義方面 1.2.2有關(guān)盈利模式構(gòu)成要素方面 1.2.3文獻(xiàn)述評(píng) 1.3 研究的主要內(nèi)容 1.4 主要工作和創(chuàng)新 第2章 電子商務(wù)面臨的挑戰(zhàn)及相關(guān)理論概述 2.1電子商務(wù)的產(chǎn)生與發(fā)展現(xiàn)狀 2.1.1電子商務(wù)的發(fā)展現(xiàn)狀 2.1.2我國(guó)電子商務(wù)所面臨的機(jī)遇 2.1.3我國(guó)電子商務(wù)所面臨的挑戰(zhàn) 2.1.4電子商務(wù)的發(fā)展趨勢(shì) 2.2電子商務(wù)盈利模式構(gòu)成要素 2.2.1 利潤(rùn)對(duì)象 2.2.2利潤(rùn)點(diǎn) 2.2.3利潤(rùn)源 2.2.4 利潤(rùn)杠桿 2.2.5利潤(rùn)屏障 第3章 京東的盈利模式分析 3.1京東簡(jiǎn)介 3.1.1基本概況 3.1.2股東構(gòu)成 3.2業(yè)務(wù)發(fā)展?fàn)顩r分析 3.2.1京東商城 3.2.2京東金融 3.2.3海外事業(yè)部 3.2.4拍拍網(wǎng) 3.3對(duì)京東盈利模式的要素分析 3.3.1利潤(rùn)對(duì)象 3.3.2利潤(rùn)點(diǎn) 3.3.3利潤(rùn)杠桿 3.3.4價(jià)值來(lái)源—利潤(rùn)來(lái)源 3.3.5利潤(rùn)屏障 3.4對(duì)京東盈利模式的財(cái)務(wù)分析 3.4.1償債能力分析 3.4.2營(yíng)運(yùn)能力分析 3.4.3盈利能力分析 3.4.4獲現(xiàn)能力分析 3.4.5杜邦財(cái)務(wù)分析 3.5京東與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手盈利模式比較分析 3.5.1競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的選取 3.5.2與蘇寧、阿里巴巴和亞馬遜在盈利模式上的比較 3.6京東的盈利模式存在的問(wèn)題及解決對(duì)策 3.6.1 京東盈利模式存在的問(wèn)題 3.6.2存在問(wèn)題的對(duì)策及建議 第4章 結(jié)論和展望 4.1 結(jié)論 4.2 研究不足和未來(lái)展望 參考文獻(xiàn) 致謝著錄項(xiàng) 封面 聲明 中文摘要 英文摘要 目錄 1 緒論 1.1研究背景、目的與意義 1.1.1研究背景 1.1.2研究目的 1.1.3研究意義 1.2文獻(xiàn)綜述 1.2.1關(guān)于盈利模式的文獻(xiàn)綜述 1.2.2關(guān)于電子商務(wù)盈利模式的文獻(xiàn)綜述 1.2.3關(guān)于B2C電子商務(wù)盈利模式的研究 1.2.4文獻(xiàn)述評(píng) 1.3研究?jī)?nèi)容與研究方法 1.3.1研究?jī)?nèi)容 1.3.2研究方法 1.4本文的創(chuàng)新點(diǎn) 2 B2C電子商務(wù)盈利模式概述 2.1 B2C電子商務(wù)的產(chǎn)生與發(fā)展現(xiàn)狀 2.1.1 B2C電子商務(wù)的興起 2.1.2 B2C電子商務(wù)的現(xiàn)狀 2.1.3我國(guó)B2C電子商務(wù)所面臨的機(jī)遇 2.1.4我國(guó)B2C電子商務(wù)所面臨的挑戰(zhàn) 2.1.5 B2C電子商務(wù)的發(fā)展趨勢(shì) 2.2 B2C電子商務(wù)盈利模式的構(gòu)成要素 2.2.1價(jià)值對(duì)象——利潤(rùn)對(duì)象 2.2.2價(jià)值主張——利潤(rùn)點(diǎn) 2.2.3價(jià)值創(chuàng)造——利潤(rùn)杠桿 2.2.4價(jià)值實(shí)現(xiàn)——利潤(rùn)來(lái)源 2.2.5價(jià)值保護(hù)——利潤(rùn)屏障 2.3一般B2C電子商務(wù)企業(yè)的盈利模式 2.3.1產(chǎn)品或服務(wù)的差價(jià) 2.3.2投放廣告收入 2.3.3收取會(huì)員費(fèi) 2.3.4商戶銷售抽成 3 當(dāng)當(dāng)網(wǎng)的盈利模式分析 3.1當(dāng)當(dāng)網(wǎng)簡(jiǎn)介 3.1.1公司概況 3.1.2組織結(jié)構(gòu) 3.1.3主要業(yè)務(wù) 3.2對(duì)當(dāng)當(dāng)網(wǎng)盈利模式的要素分析 3.2.1利潤(rùn)對(duì)象——客戶范圍 3.2.2利潤(rùn)點(diǎn)——客戶價(jià)值 3.2.3利潤(rùn)杠桿——相關(guān)活動(dòng) 3.2.4利潤(rùn)來(lái)源——收入來(lái)源 3.2.5利潤(rùn)屏障——能力、持久性 3.3對(duì)當(dāng)當(dāng)網(wǎng)盈利模式的財(cái)務(wù)分析 3.3.1償債能力分析 3.3.2營(yíng)運(yùn)能力分析 3.3.3盈利能力分析 3.3.4獲現(xiàn)能力分析 3.3.5杜邦財(cái)務(wù)分析 3.4當(dāng)當(dāng)網(wǎng)與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手盈利模式比較分析 3.4.1競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的選取 3.4.2與亞馬遜和京東商城在盈利模式上的比較 3.5當(dāng)當(dāng)網(wǎng)的盈利模式存在的問(wèn)題及解決對(duì)策 3.5.1當(dāng)當(dāng)網(wǎng)盈利模式存在的問(wèn)題 3.5.2當(dāng)當(dāng)網(wǎng)盈利模式存在問(wèn)題的解決對(duì)策 4 研究結(jié)論、案例啟示及研究不足 4.1研究結(jié)論 4.2案例啟示 4.2.1企業(yè)發(fā)展要選擇適合自身的盈利模式 4.2.2加強(qiáng)企業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè) 4.3研究不足與進(jìn)一步研究方向 參考文獻(xiàn) 后記 攻讀學(xué)位期間取得的科研成果清單 著錄項(xiàng) 封面 聲明 摘要 英文摘要 目錄 1 引言 1．1 研究環(huán)境、目的和意義 1．1．1 研究環(huán)境 1．1．2 主要研究目的 1．1．3 研究意義 1．2 研究方法 1．2．1 實(shí)例分析與規(guī)范分析合理搭配 1．2．2 根據(jù)現(xiàn)有的數(shù)據(jù)，充分利用定量分析與定性分析 1．2．3 根據(jù)大環(huán)境對(duì)電子商務(wù)進(jìn)行宏觀與微觀的分析 1．2．4 根據(jù)目前的數(shù)據(jù)充分利用比較分析的方法 1．3 主要結(jié)構(gòu)和研究思路 2、中國(guó)電商2012年零售發(fā)展現(xiàn)狀及產(chǎn)業(yè)規(guī)模狀況 2．1 市場(chǎng)環(huán)境及業(yè)務(wù)模式在B2C電子商務(wù)中的表現(xiàn) 2．1．1 市場(chǎng)環(huán)境 2．1．2 2012年我國(guó)電子商務(wù)的各項(xiàng)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì) 2．3 2012年電子商務(wù)企業(yè)的產(chǎn)業(yè)規(guī)模、特征及市場(chǎng)占有率 2．3．1 2012年電子商務(wù)企業(yè)的產(chǎn)業(yè)規(guī)模特征 2．3．2 2012年電子商務(wù)企業(yè)的產(chǎn)業(yè)規(guī)模 2．3．3 2013年電子商務(wù)公司的市場(chǎng)占有率 2．3．4 各網(wǎng)站的注冊(cè)人數(shù) 2．4 2012年電子商務(wù)發(fā)展特征及趨勢(shì) 3 B2C型商務(wù)公司盈利現(xiàn)狀及問(wèn)題剖析 3．1 B2C電子商務(wù)公司收入增長(zhǎng)很快但整體行業(yè)仍然虧損 3．2 2012年底中國(guó)B2C電子商務(wù)的市場(chǎng)格局分布及現(xiàn)狀 3．3 整體看B2C電子商務(wù)總體的市場(chǎng)無(wú)法盈利 3．4 電子商務(wù)公司面臨整體虧損的原因解析 4 提高B2C型電子商務(wù)網(wǎng)站盈利的策略 4．1 進(jìn)行電商品牌化，品牌電商化 4．2 電商外包，挖掘長(zhǎng)尾市場(chǎng)價(jià)值 4．3 社會(huì)化電商，即通過(guò)社會(huì)化的方式來(lái)更好的促進(jìn)電子商務(wù) 4．4 管理好信息流、物流、支付流電子商務(wù)三大瓶頸 4．5 嚴(yán)格進(jìn)行成本控制及節(jié)約 4．6 加強(qiáng)移動(dòng)電商成本的投入 4．7 利用現(xiàn)金流操作短期金融類借貸業(yè)務(wù)，增加整體盈利 4．8 加快物流體系的建設(shè) 4．9 改變傳統(tǒng)意義上的人與企業(yè)之間的溝通關(guān)系 5 總結(jié)及展望 致謝 參考文獻(xiàn)著錄項(xiàng)關(guān)鍵詞：文獻(xiàn),論文,畢業(yè),分析,商務(wù),模式,電子
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