如何設(shè)計(jì)B2C商城訂單中心?
時(shí)間:2023-03-25 13:34:01 | 來源:電子商務(wù)
時(shí)間:2023-03-25 13:34:01 來源:電子商務(wù)
本文適合0~2歲或首次接到設(shè)計(jì)電商平臺(tái)重任的產(chǎn)品經(jīng)理閱讀,本汪汪愿傾我所學(xué),盡我所能,做好前輩的榜樣,與各位一同學(xué)習(xí)成長。
B2C電商系列一共分六大章節(jié),分別為產(chǎn)品結(jié)構(gòu)篇、商品中心、商城的基礎(chǔ)建設(shè)、商城訂單中心、用戶中心及客服中心,歡迎各位同行留言探討。
前面已完成的篇稿,有興趣的同行可打開。
龍汪汪:【00電商系列?產(chǎn)品結(jié)構(gòu)篇】如何設(shè)計(jì)B2C電商平臺(tái)?
龍汪汪:【01電商系列?商品中心篇】如何設(shè)計(jì)B2C平臺(tái)商品中心?
龍汪汪:【02電商系列?B2C商城篇】如何設(shè)計(jì)B2C商城的基礎(chǔ)建設(shè)?
接上篇,托少爺?shù)年P(guān)系,我找了個(gè)安裝包,要了個(gè)WMS的賬號(hào)。為了我的商城任務(wù)得以完美推進(jìn),今天這WMS,必須一探究竟......
安裝、打開,登陸。
懵逼一小時(shí)......
哈哈,哈哈,不知系統(tǒng)是啥子!什么庫房、貨架、貨位,什么入庫、出庫,什么揀貨、打包、審核、發(fā)貨,哈哈,哈哈......
我決定我還是放棄了吧。有些專業(yè),還真不是看了就能了解的。決定還是先從流程梳理開始。
流程梳理
先來個(gè)用戶購物流程吧:從瀏覽商品到商品完成發(fā)貨配送。
從上面訂單流程里邊可以看出,整體訂單流不需要關(guān)心到WMS怎么搞,WMS只負(fù)責(zé)揀貨發(fā)貨,發(fā)貨后,并且同步物流公司和物流單號(hào)即可。目前這個(gè)WMS是公司購買別人家的,這意味著,做系統(tǒng)對(duì)接,得找對(duì)方工程師溝通咯。我需要對(duì)方工程師提供什么東西給我以達(dá)到我的目標(biāo)哇?
對(duì)于物流的狀態(tài),天貓京東等有他們的辦法可以查到,對(duì)于在自建商城也需要展示物流,我是沒有辦法找WMS要的了,畢竟在訂單流里面,WMS只管出入庫,這個(gè)物流過程是屬于TMS(運(yùn)輸管理系統(tǒng))的功能。像我們這種單倉運(yùn)作業(yè)務(wù)的小企業(yè),TMS是不可能的了。有三通一達(dá)就夠了,不行的話,再來多一個(gè)順豐。也就意味著,我要搞物流狀態(tài)查詢,實(shí)在比較麻煩了,因?yàn)楣菊娴亩己腿ㄒ贿_(dá)、順豐都在合作,物流公司之間的系統(tǒng)又不互通,為了拿到物流狀態(tài),我是不是的和他們各家物流公司都對(duì)接一番哇?
另外,自家的商城的訂單管理要不要也搞一個(gè)用戶簽收?。磕憧慈思姨熵埦〇|拼多多,哪個(gè)沒有簽收的。
還有用戶售后呢?
產(chǎn)品思路訂單是和用戶一起的,所以還得在當(dāng)前版本搭建用戶中心,由于用戶中心也比較復(fù)雜,所以想下一章節(jié)再去討論。訂單中心這一板塊,上圖吧:
第一,承接自建商城用戶的下單,支持在線支付和貨到付款。在線支付模塊,由于當(dāng)前商城業(yè)務(wù)比較單一,不考慮收銀臺(tái)模式(也就是支付中臺(tái)),直接對(duì)接支付寶、微信支付,完成收款即可。
第二,承接第三方商城的訂單,提現(xiàn)規(guī)劃訂單接入框架,做好無數(shù)的第三方商城訂單接入準(zhǔn)備。此處采用定時(shí)同步查詢第三方訂單的方式,每個(gè)5分鐘增量同步一次訂單。像淘寶、京東這種大平臺(tái)已經(jīng)已成熟的開放平臺(tái)模式了,接入比較簡單,其他小眾的第三方平臺(tái),相信對(duì)接起來不會(huì)簡單。
第三,所有的訂單,根據(jù)公司審單工作流,加入審單環(huán)節(jié),第三方平臺(tái)的訂單,還可以加入自動(dòng)審批或者批量審批操作。審單時(shí)候支持修改訂單個(gè)別信息,也需要根據(jù)公司工作流定制化。比如修改用戶收貨地址、指定發(fā)貨物流公司、添加優(yōu)惠(在活動(dòng)版塊再展開討論);后期走替換貨等編輯,定制化比較重,話題卡一下。
第四,對(duì)接WMS,推進(jìn)訂單發(fā)貨。發(fā)貨后,需要WMS回傳物流公司的信息(含物流公司編號(hào)及物流單號(hào)等)。訂單中心更新物流公司信息后,需要同步給到第三方電商平臺(tái),以便通知第三方平臺(tái)的用戶商品已發(fā)貨。這些流程,直接查看第三方平臺(tái)API文檔是最好的:
第五,逐個(gè)對(duì)接每個(gè)物流公司,查詢每個(gè)訂單(含第三方平臺(tái)訂單)的物流狀態(tài)。原來還想通過直接對(duì)接快遞100,可以實(shí)現(xiàn)這個(gè)物流信息查詢的功能。結(jié)果發(fā)現(xiàn),免費(fèi)的東西,總是要付出代價(jià)的——實(shí)在不好用,還有接口調(diào)用次數(shù)限制。直接對(duì)接每家物流公司,也只是查看物流信息而已,且信息準(zhǔn)確,再說,物流公司也不是很多。由于B2C平臺(tái)對(duì)于用戶確認(rèn)簽收的要求依賴不大(天貓京東為什么一定要用戶確認(rèn)簽收,可以自行思考下),且用戶收貨后,基本不會(huì)回到平臺(tái)進(jìn)行簽收操作,所以決定放棄簽收功能。通過直接查詢物流信息,知曉用戶簽收狀態(tài),它不香嗎?
第六,訂單售后,根據(jù)公司工作流程定制化,加入財(cái)務(wù)釘釘審批環(huán)節(jié),對(duì)接釘釘OA審批接口。訂單售后的用戶場景比較多:允許用戶發(fā)起,允許客服發(fā)起;未發(fā)貨售后、已發(fā)貨售后、已簽收售后;部分售后等等。這章節(jié)講不完了......
第七,售后退款,做了個(gè)簡單的退款功能,對(duì)接到微信支付和支付寶的退款接口,支持部分退款。加了操作日志。(吐槽:我們這個(gè)破后臺(tái),之前哪些家伙在做后臺(tái)角色權(quán)限控制的設(shè)計(jì)時(shí),都沒有做到操作按鈕的權(quán)限控制,否則我直接把退款的按鈕做到售后單里面去了,如今只能針對(duì)退款的操作,另外再做一個(gè)功能點(diǎn)給到財(cái)務(wù)了。)
PS:支付、退款這塊,涉及到財(cái)務(wù),在平臺(tái)業(yè)務(wù)發(fā)展到多元化的支付業(yè)務(wù)時(shí),這些財(cái)務(wù)的內(nèi)容尤其重要,所以到時(shí)再研究下支付中臺(tái)及財(cái)務(wù)對(duì)賬這塊。
產(chǎn)品功能圖
到這里了,我可以把這個(gè)版本要做的功能點(diǎn)都搞出來了,上圖:
但是用戶中心這塊,還沒有想好,這個(gè)交互是還沒有辦法去畫了。等明天我思考下用戶中心這塊先。再說,交互是一件多么簡單的事情哦。等我確認(rèn)好了設(shè)計(jì)的邏輯,這些用戶端的購物車、訂單列表,就是流水線的事情了。
關(guān)鍵詞:中心,商城,設(shè)計(jì)