中國(guó)的淘寶、支付寶正在被東南亞快速復(fù)制

時(shí)間：2023-03-26 21:04:01 | 來源：電子商務(wù)

時(shí)間：2023-03-26 21:04:01 來源：電子商務(wù)

中國(guó)在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)已經(jīng)取得了舉世矚目的進(jìn)步，中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展過程中的傳奇故事，引起了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)者的紛紛效仿。

但是這并不代表單一的復(fù)制就可以將我們的先進(jìn)理念和經(jīng)驗(yàn)直接移植到其它國(guó)家，每個(gè)國(guó)家都有自己的文化和用戶習(xí)慣。

在東南亞市場(chǎng)面臨的，并不是一帆風(fēng)順的降維打擊，我們需要移植這些在中國(guó)獲得的寶貴經(jīng)驗(yàn)，并把他們?nèi)谌氲疆?dāng)?shù)厥袌?chǎng)的獨(dú)特文化之中。

東南亞有哪些行業(yè)是借鑒了中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展模式？

互聯(lián)網(wǎng)巨頭的東南亞電商之戰(zhàn)

從當(dāng)前中國(guó)企業(yè)出海領(lǐng)頭羊的動(dòng)向便能得知，如今最大的移植“中國(guó)模式”的行業(yè)是電子商務(wù)。

這要追溯到“中國(guó)模式崛起”的最初期階段，就是馬云的淘寶崛起的時(shí)代。

2003年淘寶建立，在馬云的帶領(lǐng)下打敗了eBay，從此淘寶和支付寶相輔相成,齊頭并進(jìn)，對(duì)整個(gè)中國(guó)的消費(fèi)模式、物流模式、交易模式都產(chǎn)生了深遠(yuǎn)的影響。

所以在這一場(chǎng)金融出海中，東南亞重新復(fù)制當(dāng)年中國(guó)電商崛起的模式，是基于實(shí)實(shí)在在的傳奇歷史。

從“電商復(fù)制”這一點(diǎn)上，其實(shí)可以引出不少值得深思的問題，比如，是淘寶模式，還是京東模式？

• 京東選擇東南亞的Tiki，便是因?yàn)門iki一貫延續(xù)了京東所主張的B2C的模式。

• Lazada是阿里投資的東南亞最大的電商平臺(tái)，他們的經(jīng)營(yíng)模式在一開始是B2C，在阿里入駐之后也逐漸的轉(zhuǎn)變成了C2C的模式。

• Shopee是騰訊入駐的Sea旗下的電商平臺(tái)，走的是C2C模式。

• Tokopedia是阿里在印尼投資的C2C模式電商平臺(tái)。

所以，這一場(chǎng)東南亞電商之戰(zhàn)，已經(jīng)成為了阿里巴巴、京東、騰訊的大戰(zhàn)。

同樣是復(fù)制和移植中國(guó)模式，哪一種更適合東南亞的市場(chǎng)？

從當(dāng)下中國(guó)的電商模式來看，中國(guó)人日益富裕，更喜歡高品質(zhì)的產(chǎn)品、更優(yōu)化的服務(wù)，所以更加青睞B2C的電商模式，B2C可能會(huì)慢慢會(huì)取代C2C。

但在東南亞的市場(chǎng)中，C2C的模式如今仍然具有比B2C更大的活力。

首先，是基于整個(gè)東南亞市場(chǎng)的人均收入水平。

泰國(guó)，印尼、菲律賓，越南、緬甸、柬埔寨都與中國(guó)有很大的差距。在這樣較為落后的收入水平局限下，東南亞的電商消費(fèi)心理仍然處于“便宜就是好”層面。C2C雖然造成了質(zhì)量參差不齊的缺陷，卻滿足了這些國(guó)家熱衷的“廉價(jià)”需求。

其次，東南亞社交媒體的普及程度卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了同時(shí)期的中國(guó)。

2003年的時(shí)候，我們使用的社交軟件仍然是左右搖擺、發(fā)出滴滴聲的企鵝，而今遍布在東南亞市場(chǎng)已經(jīng)是Facebook和Youtube。

因此，已經(jīng)普及的快速傳播的社交媒體，加上C2C輕體量而活躍的交易模式，更能給C2C帶來有力而廣泛的傳播力量，從而在前期給予C2C超越B2C的能力。