大咖直播醫(yī)藥電商28個策略，零售藥企運營建議收藏

時間：2023-03-28 01:06:01 | 來源：電子商務

時間：2023-03-28 01:06:01 來源：電子商務

處方藥電商政策放開在即，疫情之下，互聯(lián)網(wǎng)診斷已經(jīng)達到了門診總量的10%，線上診療放開，巨量拉動藥品網(wǎng)售業(yè)務無論是“處方藥網(wǎng)售店取”逐步放開。還是“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療”政策落地，都給醫(yī)藥電商帶來了巨大的增量空間，更不用說已經(jīng)非?；鸨姆翘幏剿幘W(wǎng)售醫(yī)藥電商的火山正在大爆發(fā)。

保守估計醫(yī)藥電商規(guī)模超500億。

抓住2020年，就更能抓住電商未來主營“主業(yè)務”，但大批制藥企業(yè)對移動時代電商還不夠了解，無法把握流量來源、商品主推、電商模式、電商運營、資源嫁接，在迭代快速、時間和空間上多維性顯得力不從心。

第一部分：新趨勢，醫(yī)藥企業(yè)布局電商如何走出第一步

1.新形勢、政策下，數(shù)據(jù)展示目前醫(yī)藥電商領域全貌

2.電商新機遇下，藥企如何理解電商、需要做好哪些準備

3.醫(yī)藥藥企進入互聯(lián)網(wǎng)電商，應該選擇何種模式、與誰合作，做什么產(chǎn)品，投入產(chǎn)出比如何設定

4.醫(yī)藥藥企涉足電商，如何彎道超車。介紹研究標桿企業(yè)的電商布局、分析產(chǎn)品以及運營精華的方法

第二部分：大借力，如何快速建立藥企大電商格局

5.醫(yī)藥企業(yè)快速布局電商、做大業(yè)務如何借力成熟模式、成熟企業(yè)

6.如何與專業(yè)服務公司合作，建立較高層面的電商接觸面，形成大電商格局，需要支付的費用，合作的模式以及可以的獲得收益

7.藥企如何利用現(xiàn)有成熟渠道開展業(yè)務，走入醫(yī)藥電商圈、匯聚高端資源

第三部分：新定位，3類藥企的6大電商模式+案例分析

8.強大品牌力藥企電商策略。用案例說明強勢品牌如何在互聯(lián)網(wǎng)上構建TOP1、如何鞏固領先優(yōu)勢，以及失敗案例原因分析

9.藥企的黃金單品競爭策略。優(yōu)勢單品如何進行單品突破，如何打擊競對，關聯(lián)品種如何進行聯(lián)合營銷

10. 藥企普藥產(chǎn)品競爭策略。知名度一般的品種，與TOP品種的貼身戰(zhàn)術，提升銷量的策略

11.小市場的電商突圍策略。用案例介紹如何進行產(chǎn)品的優(yōu)化、發(fā)掘產(chǎn)品潛在的賣點、快速開拓新局面

12.如何通過收購、合資、代理等模式，獲得互聯(lián)網(wǎng)領域的領先優(yōu)勢

13.迅速打開局面的小團隊運作模式

第四部分：新運營，醫(yī)藥電商運營“六統(tǒng)一”法則

14.如何根據(jù)產(chǎn)品優(yōu)勢，設計戰(zhàn)略和運營模式

15.渠道管控“六統(tǒng)一”概述

16.價格統(tǒng)一體系的建立方法

17.如何建立互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)藥渠道管理的統(tǒng)一機制

18.運營大格局下的政策統(tǒng)一原則

19.如何建立互線上活動節(jié)奏方案輸出的統(tǒng)一性

20.醫(yī)藥電商模式下，產(chǎn)品描述統(tǒng)一的必要性和必然性

21.藥企對接互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務，如何實現(xiàn)管理統(tǒng)一

22.不同模式的電商團隊，分別需要多少人，以及各崗位職責

第五篇：大對接，醫(yī)藥企業(yè)如何對接B2C、O2O、B2B、互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療平臺

23.B2C模式詳解，藥企對接B2C的方式和合作模式

24.O2O模式的特點、優(yōu)勢、劣勢，藥企對接方式和合作模式

25.B2B平臺的行業(yè)格局和頭部企業(yè)，藥企可選的合作模式

26.政策驅(qū)動下，互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療平臺現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢，藥企與其合作的5種模式

27.藥企選擇合作對象關鍵點：目標與計劃、六統(tǒng)一協(xié)調(diào)、平臺支持策略、差異化合作點以及創(chuàng)新項目合作