從拼團(tuán)與社群模式，看垂直電商如何打破流量瓶頸？

時(shí)間：2023-03-30 14:08:01 | 來(lái)源：電子商務(wù)

時(shí)間：2023-03-30 14:08:01 來(lái)源：電子商務(wù)

騰訊與京東入股電商平臺(tái)唯品會(huì)，騰訊補(bǔ)缺騰訊了電商短板，唯品會(huì)也獲得微信錢(qián)包、京東首頁(yè)的流量入口。老一代的垂直電商，此時(shí)都面臨著流量困境，垂直電商自身也需要多元渠道的流量補(bǔ)充。

時(shí)至今日，昂垂直電商行業(yè)貴且縮水的流量，已讓大家如鯁在喉，紛紛開(kāi)始突圍。無(wú)論是聚美優(yōu)品在拼團(tuán)、直播、微博矩陣上的嘗試，還是寶寶樹(shù)深耕社區(qū)與內(nèi)容所帶來(lái)的增長(zhǎng)，都在證明：社交模式，正在打破垂直電商的流量天花板。

以目前聚美、拼多多等電商平臺(tái)在社交模式上的創(chuàng)新與變革來(lái)看，傳統(tǒng)垂直電商已經(jīng)找到突破的出口，換了個(gè)活法。拼團(tuán)模式：獲取廣度流量的利器。為解決流量問(wèn)題，垂直賽道上的電商玩家們，已經(jīng)進(jìn)行多種嘗試：在小程序市場(chǎng)尋找空間，重新重視PC端等等。

“拼團(tuán)”的模式，利用用戶(hù)在微信、QQ等社交渠道的拼團(tuán)，裂變出可觀的社交流量，促進(jìn)更多商品消費(fèi)。而聚美、拼多多等所著眼的，是流量社交化模式對(duì)電商業(yè)務(wù)的提升。在傳統(tǒng)的網(wǎng)購(gòu)模式中，價(jià)格往往是吸引用戶(hù)的最直接因素。但在當(dāng)下的移動(dòng)社交時(shí)代，“人”成為了更重要的因素。人與人之間社交渠道，能夠產(chǎn)生幾何式的裂變流量。

這種社交強(qiáng)關(guān)系的影響下，產(chǎn)品的生命周期得以延長(zhǎng)，用戶(hù)的活躍度也得到提升——這一切都建立在用戶(hù)自發(fā)的傳播之下。如果把社交拼團(tuán)模式，視作垂直電商在流量廣度上的探索，那么社群模式則意味著流量的深度。

在這種社群關(guān)系下，諸多因信息不對(duì)稱(chēng)產(chǎn)生的問(wèn)題的得以解決。比如微博大V進(jìn)行產(chǎn)品測(cè)評(píng)的過(guò)程中，產(chǎn)品的真實(shí)性得以展現(xiàn)，用戶(hù)獲得了更好的消費(fèi)體驗(yàn)，品牌的銷(xiāo)量得以提升，而平臺(tái)獲得了同時(shí)擁有廣度和深度的流量。

在流量紅利終結(jié)時(shí)代，在外拓展城池，對(duì)內(nèi)挖掘增量——或許這種發(fā)展模式，為處于第二梯隊(duì)的中型互聯(lián)網(wǎng)電商們，提供了一種值得關(guān)注的樣本模式。

個(gè)人或企業(yè)創(chuàng)業(yè)想從拼團(tuán)與社群模式，打破垂直電商的流量天花板，就不得不選擇合適的SNS開(kāi)源社交系統(tǒng)，而在眾多開(kāi)源社交系統(tǒng)中，不妨可以試試這款國(guó)內(nèi)行業(yè)內(nèi)排名第一、擁有十年開(kāi)發(fā)經(jīng)驗(yàn)的社交軟件ThinkSNS，TS提供各行業(yè)社交場(chǎng)景解決方案，以sns社交系統(tǒng)為核心，采用PHP+MySQL技術(shù)平臺(tái)，支持多終端多平臺(tái)開(kāi)發(fā)（PC端、ios端、android端、H5端等）。商城、圈子、問(wèn)答、微吧、話題、頻道、找伙伴、、活動(dòng)、資訊、找人、地圖定位、風(fēng)云榜附近的人等50多個(gè)功能板塊，全方位覆蓋SNS系統(tǒng)所需，社交功能模塊拆分，根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展需求靈活組建使用。永久授權(quán)一次性付費(fèi)。

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