「十年后」這個關(guān)注未來的社交網(wǎng)站在國外有哪些類似的先例嗎？

時間：2023-03-30 20:00:01 | 來源：電子商務(wù)

時間：2023-03-30 20:00:01 來源：電子商務(wù)

謝邀。作為第一次在本站上被邀請的回答，一定要爭取比我之前的兩個回答長：）

「十年后」的社交形式是基于屬于每個人的未來時間軸，而又不僅限于建立自己的未來時間軸（你同時可以基于每個夢想隨時記錄想法和資料）。這種社交模式是我們的原創(chuàng)，也是為什么我們在網(wǎng)頁左下角標(biāo)上“Created in China”的原因。

下面還有幾點想要說的：


1. 「十年后」的本意

關(guān)于「十年后」本身的創(chuàng)意，來自于一種思考：人們通常為了短期追求或事務(wù)性的目的而忽略了長期規(guī)劃。


雖然很多人會說短期切實努力其實是腳踏實地或立足于當(dāng)下。而在傳統(tǒng)觀念中，從今天起就計劃十年后的人生甚至是一種好高騖遠(yuǎn)和不切實際。他們似乎認(rèn)為，只要做好現(xiàn)在的每一步，你就可以得到你最終想要得到的，可以獲得最理想的人生，即使今天的生活沒有任何未來性，你不喜歡現(xiàn)在的工作或生活方式，但在幾年后的一天，生活會突然回到“正常的軌道”，那時的你，擁有自己喜歡的工作和喜歡的人，每天有機(jī)會健身，讀書，參加活動，職業(yè)生涯穩(wěn)定發(fā)展，個人見識也日漸積累。這也是我之前對于人生的認(rèn)識。


但是，直到有一天，我發(fā)現(xiàn)，根本沒有這種所謂「正常的人生軌道」。


所以，可以說，「十年后」所想要做的，是用這樣一種思考去感染或者改變?nèi)藗?，而不僅僅是做一個新的社交網(wǎng)絡(luò)，去竭盡全力滿足用戶的已有需求（甚至是不當(dāng)需求）。換句話說，我們不是為了創(chuàng)業(yè)而創(chuàng)業(yè)，我們是為了改變一些東西而創(chuàng)業(yè)。



2. 「十年后」和類似網(wǎng)站的區(qū)別


雖然我們的社交模式和界面設(shè)計都完全是原創(chuàng)，但是不可否認(rèn)，現(xiàn)在全球存在類似的社交網(wǎng)絡(luò)。比如43things，或者像Everest、Well這樣的加上社交功能的to-do list應(yīng)用，這些都是我們在做網(wǎng)站的過程中發(fā)現(xiàn)的類似者。但是，我們和他們的最大區(qū)別在于：


第一，我們是基于未來時間軸的社交網(wǎng)絡(luò)。用戶可以在這條軸上去嘗試規(guī)劃自己的未來人生計劃。因此，在我們網(wǎng)站上，當(dāng)你看到另一個人的主頁，你所看到的不是他看了什么好玩的文章，分享了什么明星的話，去了什么地方吃飯，而是他未來的人生時間軸。你可以看到別人的人生。就這條時間軸本身而言，你也可以看到他對于自我的真實思考，而他所記錄的一路上的經(jīng)歷、掙扎、選擇、想法，也都是比人人和微博的淺顯生活片段要有趣的多。

第二，我們希望最終可以傳遞和沉淀每個人的真正思考和真實想法，這也是我們和其他目標(biāo)制定和夢想分享網(wǎng)站的區(qū)別。我們希望「十年后」可以沉淀人的思想，人們關(guān)于自我的思考和為未來的積累（包括用想法、日志和資料）。而43things或者其他目標(biāo)制定應(yīng)用，更多像是制定目標(biāo)、相互監(jiān)督、進(jìn)度記錄（打卡）的網(wǎng)站，主要的功能性在于記錄和分解目標(biāo)，因此內(nèi)容信息和我們并不一致。這就好像本站和百度知道的區(qū)別（實際區(qū)別可能比這還要大）。



3. 更多思考


很多人（包括很多IT圈的朋友和很多產(chǎn)品經(jīng)理）都會問，為什么你覺得你可以在現(xiàn)有社交巨頭的壟斷下生存下來。

我沒法保證。因為任何事物的發(fā)生都是很多你無法控制的因素所決定的。你所能做的最好就是盡全力去思考、做事。而我們團(tuán)隊所做的，就是試圖用自己的所有能力、知識、與思考去“發(fā)出一些聲音”。事實上，關(guān)于社交網(wǎng)絡(luò)的思考和分析我們之前也都是紙上談兵，因為自己也沒有相關(guān)的經(jīng)驗，因此也不喜歡坐而論道。社交網(wǎng)絡(luò)本身最難把控的一點就在于，你很難控制和預(yù)測用戶的群體性行為，而這些群體性行為會在很大情況網(wǎng)站的方向和定位。而在生活中說服一兩個人并不能幫我解決這個問題。

如今，沒有很多人在微博、人人、微信這些平臺上記錄自己的真實想法（可能有一些粗淺想法，或者“希望別人看到的想法”）。第一，是因為這些平臺都是熟人社交，所以有很多關(guān)乎別人境況或會讓別人尷尬的思考內(nèi)容不好表述。第二，這些平臺，比如微博、微信、人人，由于其用戶群體太廣泛、轉(zhuǎn)發(fā)分享內(nèi)容太多、加之其所崇尚的信息流動方式，其內(nèi)容已經(jīng)被稀釋。所以如果我再在上面寫一篇很長的關(guān)于未來的思考文章，就會被認(rèn)為是“空虛寂寞冷”。原因很簡單，那上面的內(nèi)容和氛圍已經(jīng)被稀釋了，你的這種真誠分享思考的行為不是典型行為。人人、微博上的典型行為是分享名人的言論，轉(zhuǎn)發(fā)好玩的文章，轉(zhuǎn)載好看的圖片或視頻。

這就是為什么，Instragram的功能即使被Facebook全部復(fù)制，也不會被取代。因為Instragram的定位就是“高質(zhì)量的照片的分享平臺”，而同樣的照片如果出現(xiàn)在Facebook上，總是顯得格格不入。而我們，想做的就是關(guān)于“高質(zhì)量的關(guān)于人生任何追求的思考”的交流平臺。注意，我們歡迎的不是關(guān)于“人生”這個話題本身的空泛思考，而是關(guān)于各種追求的豐富的思考內(nèi)容。

當(dāng)然，關(guān)于熟人社交還是陌生人社交，夢想的分組選項，信息流的把握，內(nèi)容質(zhì)量的保證，接下來的推廣重點，我們團(tuán)隊都有更多的思考，但是可能不太方便分享在這里，也不好意思特別在各位大牛面前班門弄斧。



4. 最后


今天中午我們的網(wǎng)站被36氪報道了，但是底下的一些評論卻讓我有了一種不對勁的感覺。當(dāng)然，IT圈內(nèi)的人對產(chǎn)品模式的思考模式也是我所習(xí)慣的了，畢竟創(chuàng)業(yè)半年多，也接觸過不少投資人、產(chǎn)品經(jīng)理、各方大牛。他們對我們的社交模式當(dāng)然有認(rèn)可的也有不認(rèn)可的，褒貶不一是最正常的情況，因為社交產(chǎn)品本身就很難預(yù)測。


但是，36氪上面的有些評論更像是一種感覺，比如一個產(chǎn)品，我們團(tuán)隊的十多個人思考了半年多，采訪和接觸了很多用戶，做了很多輪內(nèi)測，也進(jìn)行過優(yōu)化，和很多大牛談過，最后推出一個版本，但是這些人，居然看了新聞10分鐘后就可以指點江山，說你的模式一開始就錯了，一定是沒有需求的。


評論別人是最愜意的事兒。我們還是該思考的思考，該做事的做事去吧。