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社交媒體、新媒體、自媒體、全媒體,這四者有什么區(qū)別與聯(lián)系呢?

時(shí)間:2023-04-01 03:54:01 | 來(lái)源:電子商務(wù)

時(shí)間:2023-04-01 03:54:01 來(lái)源:電子商務(wù)

社會(huì)化媒體一般指社交媒體是人們彼此之間用來(lái)分享意見(jiàn)、見(jiàn)解經(jīng)驗(yàn)和觀點(diǎn)的工具和平臺(tái)現(xiàn)階段主要包括社交網(wǎng)站、微博微信、博客、論壇、播客等等。在這篇文章里就不贅述啦在這里主要講一下其他幾個(gè)概念的區(qū)別與聯(lián)系。

2020 年 5 月,人力資源社會(huì)保障部與市場(chǎng)監(jiān)管總局、國(guó)家統(tǒng)計(jì)局聯(lián)合向社會(huì)發(fā)布了 16 個(gè)新職業(yè),全媒體運(yùn)營(yíng)師赫然在列。

國(guó)家的認(rèn)可讓這個(gè)職業(yè)更具生命活力雖然這有空話套話的嫌疑,可事實(shí)卻是,傳統(tǒng)的新媒體、自媒體運(yùn)營(yíng)時(shí)代正在逐漸走向尾聲,全媒體運(yùn)營(yíng)時(shí)代即將到來(lái),全媒體運(yùn)營(yíng)師這個(gè)職業(yè)才是已經(jīng)到來(lái)的未來(lái)

我的話或許有些夸張,但作為一個(gè)過(guò)來(lái)人一個(gè)親歷者,我切實(shí)地認(rèn)為整個(gè)行業(yè)走向全媒體運(yùn)營(yíng)是大勢(shì)所趨,而全媒體運(yùn)營(yíng)師的價(jià)值也將逐漸展現(xiàn)。

我曾擔(dān)任天與空創(chuàng)意節(jié)短視頻板塊導(dǎo)師也曾在千萬(wàn)級(jí)頭部新媒體大號(hào)慧慧周團(tuán)隊(duì)擔(dān)任全職編劇,接下來(lái)我將用自己在這個(gè)行業(yè)中的經(jīng)歷與從業(yè)經(jīng)驗(yàn)逐次拆解全媒體這個(gè)關(guān)鍵詞,以及在全媒體時(shí)代到來(lái)時(shí)我們應(yīng)該做些什么。

這將是一篇保姆級(jí)干貨長(zhǎng)文建議點(diǎn)贊收藏加關(guān)注,讓它去你的收藏夾里吃灰

一 什么是全媒體

某百科上給出的解釋玄而又玄,但至今為止這個(gè)概念至今尚未成熟大家看看就好。

其實(shí)當(dāng)從業(yè)人員聊到全媒體的時(shí)候,大致分為兩種情況

官方給出的蜜汁角度

全部媒介的集合包括了網(wǎng)絡(luò)圖文或視頻內(nèi)容、網(wǎng)絡(luò)廣告、電視廣告、線下廣告、電梯廣告等。

將這些媒介綜合進(jìn)行運(yùn)營(yíng)稱之為全媒體運(yùn)營(yíng)。

實(shí)際上真正操作線上線下全部媒介的人,在廣告行業(yè)被稱為 PR 也就是投放。

從業(yè)人員眼中的全媒體

通過(guò)核心內(nèi)容制作細(xì)分修改后分別分發(fā)至包括但不限于抖音、快手、本站、小紅書(shū)、公眾號(hào)、視頻號(hào)、blibli 等自媒體平臺(tái),用以攫取流量、增強(qiáng)自身 IP 的影響力

前者是官方的說(shuō)法,但本質(zhì)上更多的是廣告公司服務(wù)于企業(yè)的流量宣傳策略

后者則是 MCN 機(jī)構(gòu)、自媒體公司以及個(gè)人創(chuàng)作者要關(guān)注并行動(dòng)。

因前者涉獵范圍太廣且嚴(yán)格意義上來(lái)講并非廣大個(gè)人創(chuàng)作者所要從事的工作所以下文所有全媒體相關(guān)內(nèi)容全部談及的都是從業(yè)人員眼中的全媒體。

了解學(xué)習(xí)全媒體相關(guān)內(nèi)容、知識(shí)以及技巧無(wú)論對(duì)求職工作還是個(gè)人副業(yè)搞錢來(lái)說(shuō),都是非常有用的

二 全媒體與新媒體、自媒體、多媒體的區(qū)別

其實(shí)本質(zhì)上來(lái)說(shuō)新媒體、自媒體、多媒體這三個(gè)稱呼只是三個(gè)變種而已,它們的核心本質(zhì)其實(shí)都是新媒體運(yùn)營(yíng)

新媒體誕生于公眾號(hào)初創(chuàng)并發(fā)展的時(shí)期,區(qū)別于傳統(tǒng)紙媒所以被冠上了新媒體的稱謂。

自媒體是新媒體進(jìn)一步發(fā)展的產(chǎn)物,因諸多個(gè)人優(yōu)質(zhì)創(chuàng)作者的不斷涌現(xiàn)并爆火,自媒體這個(gè)稱呼被抬了出來(lái),其良好的解釋?xiě)?yīng)當(dāng)是自有流量媒體平臺(tái)也就是個(gè)人賬號(hào)

多媒體則是出現(xiàn)于自媒體之后,最開(kāi)始出現(xiàn)于想要對(duì)打公眾號(hào)而產(chǎn)生大魚(yú)號(hào)、企鵝號(hào)、頭條號(hào)、百家號(hào)等平臺(tái)的誕生,單一內(nèi)容的多平臺(tái)分發(fā)運(yùn)營(yíng)者被叫做多媒體運(yùn)營(yíng)人員,其本質(zhì)還是新媒體運(yùn)營(yíng),更不用說(shuō)之后包括抖快 b 戰(zhàn)西瓜視頻等平臺(tái)的出現(xiàn)了。

全媒體,或者說(shuō)全媒體運(yùn)營(yíng)的概念,與以上三者全然不同。

嚴(yán)格來(lái)說(shuō)新媒體運(yùn)營(yíng)的本質(zhì)還是執(zhí)行,工作職能里更重要的是技巧的使用與內(nèi)容的把控;全媒體運(yùn)營(yíng)的本質(zhì)是宏觀調(diào)度是策略的篩選與細(xì)分領(lǐng)域打法的掌控。

我們可以這么理解全媒體運(yùn)營(yíng)是操盤(pán)手新媒體運(yùn)營(yíng)是執(zhí)行人;沒(méi)有執(zhí)行一切等于零,但沒(méi)有策略則連都沒(méi)有。

我可以用目前市面上大部分內(nèi)容驅(qū)動(dòng)型 MCN 公司內(nèi)部最常用的IP 負(fù)責(zé)人制度來(lái)舉例說(shuō)明。

在 IP 負(fù)責(zé)人這個(gè)制度框架下,以視頻內(nèi)容公司為例,一般以 IP 負(fù)責(zé)人為首,下轄制片組、后期組紅人以及編劇組。編劇組也稱編導(dǎo)組他們是內(nèi)容的主要生產(chǎn)力,也就是我們常說(shuō)的執(zhí)行而 IP 負(fù)責(zé)人統(tǒng)籌全局,對(duì) IP 的整體發(fā)展進(jìn)行把控制定策略,從底層邏輯到底層架構(gòu)再到每一個(gè)細(xì)節(jié)的實(shí)施都要經(jīng)手并在公司內(nèi)部的 KPI 評(píng)比中擔(dān)負(fù)大部分,但同時(shí)也獨(dú)享 IP 收益的大部分

以頭部劇情類短視頻大號(hào)慧慧周舉例,這個(gè)賬號(hào)除了在抖音擁有接近一千五百萬(wàn)粉絲外在視頻號(hào)、快手以及 B 站都有賬號(hào)與內(nèi)容分發(fā)但每個(gè)平臺(tái)的策略是截然不同的。

短劇仁心開(kāi)機(jī)海報(bào)雖然在多個(gè)平臺(tái)擁有賬號(hào),可實(shí)際上每個(gè)賬號(hào)的粉絲數(shù)量都超過(guò)了百萬(wàn)并且每個(gè)平臺(tái)賬號(hào)都擁有著其相應(yīng)不弱的變現(xiàn)能力。

這就是全媒體運(yùn)營(yíng)的優(yōu)勢(shì)

從主體內(nèi)容產(chǎn)出出發(fā)根據(jù)多個(gè)媒體平臺(tái)特性的異同,制定不同的內(nèi)容生產(chǎn)分發(fā)策略,在內(nèi)容生產(chǎn)成本提升幅度不大乃至于不提升成本的情況下,增強(qiáng)自我賬號(hào)的影響力與變現(xiàn)能力。

三 玩轉(zhuǎn)全媒體的方法

玩轉(zhuǎn)這個(gè)詞或許不太準(zhǔn)確,但我認(rèn)為,只要掌握并善用一些全媒體層面的運(yùn)營(yíng)技巧,進(jìn)入這個(gè)行業(yè)成為一名全媒體運(yùn)營(yíng)師其實(shí)不算太難。

真正和你關(guān)系好的從業(yè)人員才會(huì)告訴你的一件事情是新媒體平臺(tái)雖然多,可這些平臺(tái)流量算法的底層邏輯卻差別不大,都是互通的。

接下來(lái)我會(huì)介紹兩個(gè)技巧,掌握了這兩個(gè)技巧再分門(mén)別類地去研究各個(gè)平臺(tái)的異同你就會(huì)發(fā)現(xiàn)自己和全媒體運(yùn)營(yíng)師的距離越來(lái)越近。

技巧Ⅰ 定位

定位理論應(yīng)用在全媒體運(yùn)營(yíng)方面其本質(zhì)是通過(guò)不斷擴(kuò)增、提升自身賬號(hào)的某一特質(zhì)增強(qiáng)其在用戶與粉絲心中某一部分的影響力,從而占據(jù)用戶與粉絲的這一部分心智,讓越來(lái)越多的人在提到某一關(guān)鍵詞或類型的時(shí)候第一時(shí)間就想到你

這套是一套廣告行業(yè)應(yīng)用了幾十年的理論技巧,原著定位幾乎被奉為神作大家有興趣的話可以找來(lái)看看。

但我要說(shuō)明的重點(diǎn)恰恰可以用廣告行業(yè)來(lái)進(jìn)行類比

做全媒體的本質(zhì)其實(shí)和做廣告并沒(méi)有多少差別。

廣告變現(xiàn)的本質(zhì)是通過(guò)營(yíng)銷以增強(qiáng)某一產(chǎn)品在用戶心中某一領(lǐng)域的位置,繼而占領(lǐng)相應(yīng)的用戶心智最終促進(jìn)用戶對(duì)商品的購(gòu)買。

全媒體變現(xiàn)的本質(zhì),是通過(guò)內(nèi)容產(chǎn)出以增強(qiáng)賬號(hào)在用戶心中某一領(lǐng)域的印象與信任度,通過(guò)提升用戶影響力而提高自身 IP 價(jià)值,最終促成廣告主對(duì)自己賬號(hào)的商業(yè)廣告投。

由此可見(jiàn),做廣告和做全媒體簡(jiǎn)直是殊途同歸,最多算同母異父

理解定位理論只是第一步,更重要的是應(yīng)用與執(zhí)行

在新手上路的初期,我建議通過(guò)詢問(wèn)自己幾個(gè)問(wèn)題來(lái)做最初的練習(xí)

  1. 你擅長(zhǎng)什么領(lǐng)域的內(nèi)容?
  2. 你在自己擅長(zhǎng)的領(lǐng)域中是否有過(guò)令人信服的成績(jī)
  3. 如果做你擅長(zhǎng)的領(lǐng)域,該領(lǐng)域出于藍(lán)海市場(chǎng)還是紅海
  4. 該領(lǐng)域下的細(xì)分垂類是否有尚未被開(kāi)掘的藍(lán)海?
  5. 如果該領(lǐng)域已經(jīng)出于紅海市場(chǎng)你是否有信心有方法把自己的內(nèi)容做出差異化?
新手上路,無(wú)論做練習(xí)還是做第一個(gè)賬號(hào),切記要從自己擅長(zhǎng)的領(lǐng)域開(kāi)始。

相比于做喜歡但不擅長(zhǎng)的事情先做擅長(zhǎng)的事情要輕松很多。

做全媒體一定要做出差異化,無(wú)論是相對(duì)于他人賬號(hào)還是自己其他平臺(tái)的賬號(hào),沒(méi)有差異化就沒(méi)有了競(jìng)爭(zhēng)力。

你的賬號(hào)之所以能在用戶和粉絲心中留下印象,能占領(lǐng)相應(yīng)的那一部分用戶心智根底在于你的內(nèi)容、內(nèi)容形式節(jié)奏、風(fēng)格、內(nèi)容切入點(diǎn)以及表達(dá)等諸多細(xì)節(jié)上的不同

說(shuō)他人平日里想說(shuō)但不敢說(shuō)、想做但不敢做的事,就是一個(gè)很好的差異化關(guān)鍵點(diǎn)。

如今各大新媒體平臺(tái)幾乎都進(jìn)入到了激烈的紅海競(jìng)爭(zhēng)階段包括美妝、顏值、劇情、科技、美食、母嬰等,幾乎各大賽道都擁有不止一個(gè)屬于自己的頭部大號(hào)。

做出差異化,是紅海突圍的關(guān)鍵。

技巧Ⅱ 商業(yè)模式閉環(huán)

關(guān)鍵詞:區(qū)別,聯(lián)系,社交

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