如何看待淘寶商城推出的開放 B2C 平臺(tái)戰(zhàn)略？此舉將對(duì)國(guó)內(nèi)電商市場(chǎng)造成怎樣的

時(shí)間：2023-04-03 22:36:02 | 來(lái)源：電子商務(wù)

時(shí)間：2023-04-03 22:36:02 來(lái)源：電子商務(wù)

瘦腰題

聽到這個(gè)消息，很詫異，原因有3。

1 如果僅僅是流量分享，淘寶內(nèi)部分工來(lái)看，一淘顯然比商城更適合。最近一淘的宣傳力度也很大，本以為這個(gè)動(dòng)作會(huì)被一淘做掉，如果僅僅是流量分享，感覺第一個(gè)被擠死的是一淘。



2 如果不只是流量分享，淘寶還要將各家納入他的服務(wù)體系，這必然導(dǎo)致在開放層次的深度上更進(jìn)一步，各家的產(chǎn)品分類是否要削足適履，適應(yīng)淘寶的規(guī)則，各家的物流倉(cāng)儲(chǔ)是否也要通過(guò)淘寶的大物流平臺(tái)，最根本的，各家從淘寶商城上來(lái)的流量，是否也要支付淘寶傭金？（以上這點(diǎn)已經(jīng)被證實(shí)是杞人憂天，1.5％的傭金，低于商城平均水平，各家也不用發(fā)愁什么改API改后臺(tái)，只要配一個(gè)水準(zhǔn)之上的運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)，增加些個(gè)客服小妹，按照淘寶運(yùn)營(yíng)各種秘笈制作一下官方旗艦店就行了）

但是需要注意的是，淘寶商城如果自己不做，僅僅是海納百川也好好辦，至少能一碗水端平，但是顯然目前是淘寶商城既做選手又做裁判，本來(lái)就競(jìng)爭(zhēng)激烈的流量資源怎樣能讓所有進(jìn)入淘寶商城的各家B2C都皆大歡喜？



3 各家本來(lái)在商品構(gòu)成上就有很多重合，如今都放在同一個(gè)平臺(tái)上，如何體現(xiàn)差異化？在庫(kù)巴上，淘寶庫(kù)巴上，易迅上，淘寶易迅上，淘寶電器城里都能買到的同類商品，有什么區(qū)別？

價(jià)格？服務(wù)？物流配送？如果都使用淘寶統(tǒng)一的服務(wù)，這些怎么體現(xiàn)出來(lái)？

進(jìn)一步說(shuō)，品牌商家在各個(gè)不同渠道上的備貨和供貨政策會(huì)如何取舍？如果B2C在淘寶上的比重逐漸變大，品牌商家是否寧愿直接將貨物都放在淘寶上自己的直營(yíng)旗艦店，而非再多廢一道手續(xù)，曲線救國(guó)呢？

各家很早之前就已經(jīng)開始開放API給一淘了，現(xiàn)在看來(lái)要開放的更加徹底，不過(guò)我很奇怪，淘寶上的淘品牌千方百計(jì)想出淘都沒(méi)有幾個(gè)能成功的，這些獨(dú)立B2C們這么大的信心可以保證不 fall in love with Tmall。

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答案出來(lái)了，各家分別在商城開旗艦店，共享庫(kù)存，收1.5％的過(guò)路費(fèi)，同時(shí)免掉支付寶的手續(xù)費(fèi)（好像是0.5％吧，不確定），同時(shí)一淘繼續(xù)保持免費(fèi)，算是能夠繼續(xù)活下去的理由。

從陰謀論的角度來(lái)看，恐怕淘寶這次一箭雙雕了。受益最大的是商城，其次是支付寶。商城的品類一秒鐘變滿格，從此在淘寶商城再無(wú)搜捕到的商品，淘寶商城里搜不到，在淘寶以外你也肯定搜不到。另一個(gè)就是支付寶，淘寶商城的東西肯定是要用支付寶來(lái)支付的，一下子把支付寶的市場(chǎng)份額又?jǐn)U充了幾個(gè)帕三特，這估值漲得嗷嗷的。淘寶出手果然不同凡響。

至于淘寶店鋪類目層次太淺，淘寶底層頁(yè)面技術(shù)不夠強(qiáng)大，更新不夠自動(dòng)化等細(xì)枝末節(jié)，咱就自動(dòng)無(wú)視就行了，無(wú)關(guān)宏旨。