趨勢六：財務數(shù)字化成為數(shù)字化轉型的先導
時間：2022-03-04 23:12:02 | 來源：行業(yè)動態(tài)
時間：2022-03-04 23:12:02 來源：行業(yè)動態(tài)
企業(yè)要實現(xiàn)數(shù)字化變革，第一步就要實現(xiàn)財務數(shù)字化。將財務數(shù)字化作為企業(yè)實現(xiàn)全面數(shù)字化的切入點，已日益成為企業(yè)的共識。
回顧企業(yè)信息化、數(shù)字化的歷史進程，財務在每一次企業(yè)轉型的過程中都扮演著重要角色。無論是會計電算化，還是ERP普及運動，財務都是推動企業(yè)全面轉型的發(fā)動機，是企業(yè)優(yōu)化升級的重要抓手。這一方面是因為財務系統(tǒng)上接企業(yè)高管，下接每位員工；左接采購、運營，右接營銷、服務；前接核算報表，后接分析決策。財務系統(tǒng)本身具備的連接各個部門、所有業(yè)務和管理流程的特性和立體數(shù)據(jù)結構，是其引領企業(yè)在各個層級進行全面數(shù)字化轉型的天然優(yōu)勢。另一方面，財務管理是企業(yè)管理的生命線，幾乎所有企業(yè)管理水平和競爭能力的體現(xiàn)都是以財務數(shù)據(jù)為核心。財務系統(tǒng)掌握著企業(yè)大量核心數(shù)據(jù)，而數(shù)據(jù)是數(shù)字化的核心要素。從這個視角上看，財務系統(tǒng)承擔著引領企業(yè)全面走向數(shù)字化的重要職責。
我們發(fā)現(xiàn)，當前，越來越多的大型企業(yè)選擇以財務為先導，通過構建財務共享中心，推動企業(yè)打通內(nèi)外、連接內(nèi)外，實現(xiàn)業(yè)財深度融合，實現(xiàn)財務數(shù)字化，并向全業(yè)務數(shù)字化延伸，最終推動企業(yè)整體數(shù)字化轉型的實現(xiàn)。
同時，值得注意的是，隨著自動化、智能化技術的突破和產(chǎn)業(yè)應用，財務共享的職能和價值正在發(fā)生巨變：通過重塑管財邊界、業(yè)財邊界和人機邊界，財務共享中心從過去服務于企業(yè)內(nèi)部基于財務制度、財務準則的流程，擴張到服務于更多的業(yè)務伙伴，創(chuàng)造業(yè)務價值。財務共享中心蛻變?yōu)槿尕攧諛I(yè)務處理中心、控制策略管理中心、經(jīng)營核算報告中心、業(yè)財融合數(shù)據(jù)中心。企業(yè)不僅能基于新一代的共享中心連接內(nèi)外，開展在線化、自動化核算，還能開展高價值的財務分析、經(jīng)營決策、預算管理、風險管控，從而更高效地發(fā)揮數(shù)據(jù)價值，更順暢地推進數(shù)字化轉型。
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