1、財務業(yè)務處理中心

時間：2022-03-05 01:40:01 | 來源：行業(yè)動態(tài)

時間：2022-03-05 01:40:01 來源：行業(yè)動態(tài)

傳統(tǒng)財務共享的核心職能是核算共享，準確來說是將企業(yè)財務核算工作中重復的、標準化的那部分工作共享化。很長時間以來，人們相信只有部分業(yè)務，如應收賬款管理、費用管理、總賬及明細賬管理、資金管理、資產(chǎn)管理、發(fā)票處理業(yè)務這類標準化、流程化的業(yè)務適合財務共享，而一些價值更高、面向業(yè)務的、難以標準化的工作，如稅務管理、財務分析、報表編制等則無法共享化。因此，傳統(tǒng)財務共享更像是標準化財務業(yè)務處理者。

而新一代財務共享融合了管理會計思想和新一代信息技術(shù)，不僅能夠承擔對標準化財務業(yè)務的處理，而且能夠承載企業(yè)承上啟下的集團和分子機構(gòu)的管控和協(xié)同的業(yè)務需求。這令其業(yè)務范圍能夠獲得進一步拓展，原先那些復雜的、價值更高的業(yè)務也能夠納入到財務共享中心中來，財務共享中心由此從標準化財務業(yè)務處理中心躍升為全面財務業(yè)務處理中心。

未來，基于業(yè)財資稅一體化思想，依托強大的技術(shù)中臺和智能技術(shù)，財務共享化的財務業(yè)務處理中心將實現(xiàn)對標準化業(yè)務的全面自動化處理。這意味著傳統(tǒng)財務共享中心所承擔的這部分業(yè)務職能，將以會計無人工廠的全新面貌展現(xiàn)出來。與此同時，由這個會計無人工廠所生產(chǎn)和沉淀的大量數(shù)據(jù)又成為企業(yè)重要的數(shù)據(jù)資產(chǎn)，為財務共享中心拓展更多職能提供彈藥。

2、控制策略管理中心

通過將管理會計思想融入財務共享中心，企業(yè)可以將內(nèi)部管控的制度、要求等嵌入到業(yè)務流程中，通過智能化、無感化處理，輔助業(yè)務人員開展流程節(jié)點的流程管控；同時，借助系統(tǒng)中內(nèi)置的數(shù)據(jù)處理、數(shù)據(jù)建模能力形成控制策略，在財務共享系統(tǒng)中實現(xiàn)多業(yè)務場景的數(shù)據(jù)分析，并將分析結(jié)果反哺于企業(yè)的流程規(guī)范、主數(shù)據(jù)的標準化管理中，高效實現(xiàn)對企業(yè)內(nèi)部業(yè)務流程的有力控制，并實時通過過程管控的節(jié)點發(fā)現(xiàn)管理存在的問題。

傳統(tǒng)管控方式是在預算控制、資金計劃、風險監(jiān)控、稅務合規(guī)等財務流程中分別設置多個管理控制點，業(yè)務事項分別流轉(zhuǎn)到各職能部門或崗位進行專業(yè)審核。這種方式下，集團財務、業(yè)務財務和共享財務三者需要緊密配合，把各項管控職能落實到位。

決策智能化和自動化技術(shù)使財務共享系統(tǒng)具備了把各項審核標準和決策要素提煉成規(guī)則，通過規(guī)則實現(xiàn)自動審核的能力。控制策略管理中心主要解決財務風險管控流程及職能沒有拉通的問題，幫助企業(yè)提煉業(yè)務管控規(guī)則，將財務風險管控思想和能力落實在事前、事中和事后，形成有效管理控制。在新一代財務共享中心中，規(guī)則管控成為一個重要功能，扮演系統(tǒng)大腦的角色。所有的管控策略和規(guī)則都在控制策略管理中心進行統(tǒng)一維護和管理，借助于AI智能技術(shù)，輔助財務人員進行自動化監(jiān)控和判斷。

3、經(jīng)營核算報告中心

傳統(tǒng)管理會計報告的生成路徑是：先從企業(yè)會計核算系統(tǒng)的會計賬目中抓取數(shù)據(jù)，然后在管理會計相關(guān)系統(tǒng)中完成數(shù)據(jù)處理、分析，并生成最終報告。這樣的路徑下，管理會計報告的生成完全依賴于財務會計的核算結(jié)果。而財務數(shù)據(jù)自身由于規(guī)則導向所限，在用于管理時存在滯后、片面、失真等問題，對管理會計報告的價值形成嚴重桎梏。

財務共享系統(tǒng)作為連接企業(yè)前臺和后臺、內(nèi)部和外部的中樞系統(tǒng)，擁有全面、完整、實時、可靠的業(yè)務和財務數(shù)據(jù)。通過在財務共享系統(tǒng)中搭建一個經(jīng)營核算報告中心，企業(yè)可以以財務共享系統(tǒng)中的大量業(yè)財數(shù)據(jù)為原料，基于多口徑的管理規(guī)則進行多維度、多口徑的數(shù)據(jù)提取，通過數(shù)據(jù)模型形成管理維度上的數(shù)據(jù)輸出，實時生成不同口徑的管理明細賬，形成管會賬簿，提供給管理會計報告中心生成貼合不同用戶需求的更明晰、更直觀的個性化管理報告。數(shù)據(jù)經(jīng)由經(jīng)營核算報告中心，實現(xiàn)了同源分流，多維核算，可以真正實現(xiàn)對經(jīng)營數(shù)據(jù)的快速反饋和快速監(jiān)控，給業(yè)務人員、管理人員提供更好的支持。

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