戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，從中國制造到中國同創(chuàng)

時(shí)間：2022-03-08 06:21:01 | 來源：行業(yè)動態(tài)

時(shí)間：2022-03-08 06:21:01 來源：行業(yè)動態(tài)

作為歷經(jīng)百年的科技巨頭，IBM不但懂得順勢，還有很強(qiáng)大的造勢能力。從電子商務(wù)到智慧地球，從智慧地球到現(xiàn)如今的認(rèn)知計(jì)算，可以說它每一個(gè)轉(zhuǎn)型的節(jié)拍都踩得相當(dāng)有力。2015年，IBM就宣布要成為一個(gè)以云計(jì)算為平臺、以認(rèn)知計(jì)算為解決方案的，專注于行業(yè)應(yīng)用的公司。其中兩大關(guān)鍵點(diǎn)，一個(gè)是云計(jì)算，另一個(gè)就是人工智能。

那一年，恰逢陳黎明加入IBM，成為公司轉(zhuǎn)型的一個(gè)重要的操盤手，并對外提出了3 3戰(zhàn)略。陳黎明介紹，該戰(zhàn)略涵蓋了三大業(yè)務(wù)支柱和三大戰(zhàn)略支點(diǎn)。三大業(yè)務(wù)支柱首先是核心業(yè)務(wù)再造，即對IBM傳統(tǒng)的核心業(yè)務(wù)，包括主機(jī)、服務(wù)器、存儲、軟件及咨詢服務(wù)等進(jìn)行鞏固和再造；其次是拓展新的戰(zhàn)略項(xiàng)目，包括云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、移動、社交、安全，以及綠色地平線項(xiàng)目等等；其三，是推進(jìn)不可能完成的任務(wù)，勇敢大膽地探索，包括落地認(rèn)知計(jì)算、前言計(jì)算芯片等等。而三大戰(zhàn)略支點(diǎn)，一是Trust，即與政府、合作伙伴、客戶、員工建立起信任關(guān)系；二是Talent，即人才的引進(jìn)和文化的轉(zhuǎn)型；三是Simplification，即簡化流程，但不失控。

當(dāng)然，任何一次轉(zhuǎn)型，任何一個(gè)技術(shù)的推廣都不是那么簡單，這個(gè)過程我們會遇到很多鴻溝、江河，甚至海洋，需要我們?nèi)タ缭?。陳黎明表示，因此，IBM推出的很多概念和技術(shù)也面臨著在全球、在中國落地的問題。這個(gè)過程中，譬如如何讓云計(jì)算與行業(yè)的結(jié)合更加深入，如何讓人工智能在行業(yè)場景下發(fā)揮作用，光靠IBM自己的力量是有限的，所以我們也希望和更多的合作伙伴一起合作。

面向這個(gè)目標(biāo)，從與中國市場本地生態(tài)環(huán)境互促互進(jìn)的思路出發(fā)，IBM提出了從中國制造（Made in China)轉(zhuǎn)向中國同創(chuàng)（Made with China），希望在核心領(lǐng)域和中國以及中國企業(yè)有更加深入的合作。其中，就包括通過OpenPOWER基金會向中國開放最先進(jìn)的芯片技術(shù)，包括綠色地平線計(jì)劃幫助中國應(yīng)對可持續(xù)增長的挑戰(zhàn)，也包括在中國拓展更多的合作伙伴，如萬達(dá)。