關(guān)于改變信息科技(IT)工作方式
時間:2022-03-11 18:12:01 | 來源:行業(yè)動態(tài)
時間:2022-03-11 18:12:01 來源:行業(yè)動態(tài)
我們作為一個IT部門已經(jīng)適應(yīng)了。我們真正是依靠物聯(lián)網(wǎng)能力和平臺能力。因而有平臺即服務(wù)的產(chǎn)品。我覺得在我到這里之前,這里的心態(tài)是我們不想綁定自己。但對我而言,如果你不打算與云供應(yīng)商的功能合作,你差不多就否定了云的好處。
我認為另一方面也確實是一種文化的改變。所以現(xiàn)在為我工作的團隊,我們分成了產(chǎn)品團隊,團隊代表平臺本身的各種價值鏈,我們的工作具有高度的敏捷性。
而且我認為,最后也是最重要的一點是,我們都有相同的結(jié)果。因此,我們遵循所謂的OKR(目標(biāo)和關(guān)鍵結(jié)果)過程。這不是給團隊設(shè)定的。團隊幫助我們設(shè)定目標(biāo)的重要部分,幫助我們定義關(guān)鍵結(jié)果。這有助于我們根據(jù)實際交付的成果來判斷我們的進展,而不是根據(jù)IT任務(wù)或子系統(tǒng)或我們在一天內(nèi)做了多少次部署,也不是根據(jù)我們的敏捷性,有些人喜歡衡量敏捷性。所以,對我來說,我們確實完成了一個巨大的改變,之前是規(guī)格和形式,現(xiàn)在是產(chǎn)品團隊、協(xié)作、迭代,因而就只是對實際結(jié)果的高度聚焦。