踐行云原生 企業(yè)需要選擇一個(gè)強(qiáng)有力的生態(tài)

時(shí)間：2022-03-19 22:06:01 | 來源：行業(yè)動(dòng)態(tài)

時(shí)間：2022-03-19 22:06:01 來源：行業(yè)動(dòng)態(tài)

在互聯(lián)網(wǎng)＋和新商業(yè)業(yè)態(tài)的沖擊下，傳統(tǒng)企業(yè)紛紛走到了新舊技術(shù)架構(gòu)演進(jìn)的關(guān)鍵時(shí)刻，亟需天然基于云服務(wù)的云原生模式來提高整體運(yùn)行效率，如何落地云原生技術(shù)已經(jīng)成為企業(yè)客戶關(guān)注的當(dāng)務(wù)之急。那么企業(yè)需要做好哪些就緒工作呢？

羅皓說，在擁抱云原生上，選擇一個(gè)強(qiáng)有力的技術(shù)合作伙伴是至關(guān)重要的。這個(gè)合作伙伴需要在行業(yè)有一定的影響力，比如中航信選擇與紅帽合作，其實(shí)在雙方合作的領(lǐng)域，也存在很多其它廠商。但是紅帽在業(yè)界的影響力是眾所周知的，特別是在開源領(lǐng)域。開源意味著不確定性，當(dāng)我的一個(gè)業(yè)務(wù)選擇一個(gè)平臺(tái)之后，我要想再轉(zhuǎn)成另外一個(gè)平臺(tái)是很難的。因?yàn)檫w移的工作量和成本是巨大的，而且讓運(yùn)行其上的業(yè)務(wù)面臨很大的風(fēng)險(xiǎn)，所以我希望選擇的這個(gè)平臺(tái)能夠有生命力的，一直發(fā)展下去的，換句話說它要在這個(gè)生態(tài)里面有話語權(quán)。顯然紅帽就是這樣的合作伙伴。

對(duì)此，張家駒表示，開源很大程度上是看生態(tài)，它最大的魅力也是生態(tài)。紅帽一直專注于開源，不斷繁榮生態(tài)?，F(xiàn)在我們走向一個(gè)多云的時(shí)代，紅帽要做的就是在多云或者混合云下做大做強(qiáng)生態(tài)，讓客戶選擇紅帽是放心的，或者說選擇這個(gè)生態(tài)是放心的。

除了選擇好合作伙伴，羅皓還認(rèn)為，企業(yè)是不是要進(jìn)行云原生的實(shí)踐，還取決于業(yè)務(wù)需要，不要為云原生而云原生。其次，企業(yè)一定要做好文化建設(shè)，因?yàn)橹卫斫Y(jié)構(gòu)的變化是最困難的。最后，企業(yè)可以通過小范圍試點(diǎn)的形式進(jìn)行實(shí)踐，類似中航信的孵化模式。云原生它是個(gè)技術(shù)問題，同時(shí)也是一個(gè)管理問題和治理問題。云原生在企業(yè)中落地生根是一個(gè)過程，需要企業(yè)不斷實(shí)踐。所以，進(jìn)入2019年，中航信積極推動(dòng)業(yè)務(wù)全面走向云化，并推進(jìn)雙模式建設(shè)，解決在這個(gè)過程中出現(xiàn)的技術(shù)、管理、治理等問題。

張家駒補(bǔ)充說，云原生更多是面向新業(yè)務(wù)的訴求。是否要上云原生，企業(yè)需要了解面向業(yè)務(wù)的特點(diǎn)、訴求，然后再選擇對(duì)應(yīng)的技術(shù)體系和工具鏈，這樣才能走向成功。紅帽在賦能企業(yè)云原生實(shí)踐方面是一如既往的，幫助企業(yè)在云原生的道路更加順暢。