僅靠生存本身不能保證生存，發(fā)展才是生存的最好保障

時(shí)間：2022-03-24 14:24:01 | 來源：行業(yè)動(dòng)態(tài)

時(shí)間：2022-03-24 14:24:01 來源：行業(yè)動(dòng)態(tài)

如劉慈欣在《三體》中所說，僅靠生存本身是不能保證生存的，發(fā)展是生存的最好保障。短期內(nèi)，企業(yè)需要靠自救快速恢復(fù)業(yè)務(wù)，讓自己活下來；從長(zhǎng)遠(yuǎn)來看，企業(yè)更要把這種自救能力保留下來，形成在任何時(shí)期、任何情況下的應(yīng)變和抗風(fēng)險(xiǎn)能力。

在IBM看來，商業(yè)世界的重構(gòu)時(shí)時(shí)刻刻都在發(fā)生，而這次疫情的危機(jī)只不過是一個(gè)導(dǎo)火索，是對(duì)企業(yè)家們居安思危的提醒，也是對(duì)企業(yè)敏捷程度和執(zhí)行能力的檢驗(yàn)。

因此，在這樣一次突發(fā)事件中，我們也能很清楚地看到，那些數(shù)字化基礎(chǔ)更扎實(shí)的企業(yè)表現(xiàn)得從容許多。企業(yè)在過去數(shù)字化轉(zhuǎn)型中塑造了各種各樣的技術(shù)能力，如大數(shù)據(jù)、人工智能、混合云、物聯(lián)網(wǎng)等等，這些技術(shù)能力能否在規(guī)模、速度、程度上支撐企業(yè)建立新的核心競(jìng)爭(zhēng)力？這次的危機(jī)就是很好的一個(gè)檢驗(yàn)和反思的機(jī)會(huì)。IBM大中華區(qū)全球企業(yè)咨詢服務(wù)部總經(jīng)理麥俊彥表示，對(duì)企業(yè)來說，不僅要考慮如何應(yīng)對(duì)一場(chǎng)危機(jī)，更重要的是思考企業(yè)如何進(jìn)行數(shù)字化重塑、打造認(rèn)知型企業(yè)、適應(yīng)未來時(shí)代的發(fā)展方向。

但是，未來往往是充滿不確定性的，所以，企業(yè)在長(zhǎng)期的轉(zhuǎn)型過程中也存在諸多難點(diǎn)：其一，是思維方式的轉(zhuǎn)變，比如從線下思維轉(zhuǎn)變?yōu)榫€上思維，從本地化思維轉(zhuǎn)變?yōu)橐苿?dòng)化思維，從單打獨(dú)斗的思維轉(zhuǎn)變?yōu)槠脚_(tái)化思維等等；其二，是對(duì)投資回報(bào)率的衡量，數(shù)字化轉(zhuǎn)型是一個(gè)長(zhǎng)期行為，在短時(shí)間內(nèi)不一定能看到很顯性的效果，需要企業(yè)用更多時(shí)間和耐心去考量；其三，數(shù)字化是持續(xù)變革的過程，企業(yè)需要一個(gè)整體的推進(jìn)思路和計(jì)劃，應(yīng)需而變；其四，是人才的問題，面對(duì)技術(shù)的持續(xù)變化，企業(yè)員工也需要與時(shí)俱進(jìn)，不斷學(xué)習(xí)新的技能和工作方式。

針對(duì)這樣一些問題，IBM日前發(fā)布了中國(guó)專家洞察報(bào)告《沖破陰霾，逆風(fēng)飛揚(yáng)用科技力量加速和深化企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型》，報(bào)告中指出，科技賦能是企業(yè)在不穩(wěn)定（Volatile）、不確定（Uncertain）、復(fù)雜（Complex）、模糊（Ambiguous）時(shí)代（以下簡(jiǎn)稱VUCA時(shí)代）贏得未來的核心競(jìng)爭(zhēng)力，而科技賦能的六大根基，包括了以客戶體驗(yàn)為中心，打造洞察的決策力、智能的應(yīng)變力、持續(xù)的創(chuàng)新力、永續(xù)的運(yùn)營(yíng)力和敏捷的執(zhí)行力，這些能力將助企業(yè)應(yīng)對(duì)眼下及中長(zhǎng)期挑戰(zhàn)，加速和深化智慧企業(yè)的進(jìn)程。