主持人：您剛剛也談到了很多大數(shù)據(jù)應(yīng)用的具體案例

時間：2022-03-25 22:03:01 | 來源：行業(yè)動態(tài)

時間：2022-03-25 22:03:01 來源：行業(yè)動態(tài)

郭慶：大數(shù)據(jù)這個話題不單純是一個技術(shù)話題。我們業(yè)界很多專家也在提，在建設(shè)大數(shù)據(jù)過程中，需要有既懂大數(shù)據(jù)技術(shù)，又有懂業(yè)務(wù)系統(tǒng)，又能進行這種整體的設(shè)計和規(guī)劃的人才。我們在和很多客戶進行大數(shù)據(jù)項目落地的過程中也發(fā)現(xiàn)客戶可能有四個方向比較大的瓶頸。

第一個就是數(shù)據(jù)壁壘。我們說大數(shù)據(jù)最核心、最根基的是數(shù)據(jù)，沒有數(shù)據(jù)一切都是空談?，F(xiàn)在一方面?zhèn)鹘y(tǒng)的信息系統(tǒng)里面還有大量的信息孤島，同時分散在不同信息系統(tǒng)里面，這些數(shù)據(jù)的格式、質(zhì)量、標準都不統(tǒng)一，所以在這個過程中我們用戶往往一方面需要把這些數(shù)據(jù)采集過來，另一方面需要按照統(tǒng)一的格式標準進行數(shù)據(jù)質(zhì)量的轉(zhuǎn)換。

曙光在這個過程中幫助用戶做了很多工作，一方面我們具有非常成熟的從數(shù)據(jù)采集到清洗，數(shù)據(jù)標準的一些工具，通過這些工具能夠快速提升用戶在這個過程中的工作效率。另一方面，我們在近幾年很多實際落地的項目當中，也和一線用戶和領(lǐng)域?qū)＜曳e累了各行各業(yè)的一些數(shù)據(jù)標準。有了這些標準的積累，能快速幫助用戶結(jié)合應(yīng)用形成它自己的數(shù)據(jù)標準，基于這個標準來幫助用戶完善和優(yōu)化大數(shù)據(jù)質(zhì)量，這是第一個瓶頸。

第二個瓶頸，大數(shù)據(jù)性能挑戰(zhàn)。因為傳統(tǒng)技術(shù)在面向海量數(shù)據(jù)，PB級甚至EB級這樣數(shù)據(jù)處理的時候，它的性能會有一定的瓶頸。這幾年這種情況得到了很大的改觀，國內(nèi)也好，國外也好，有大量的IT廠商在解決這些問題。曙光在底層從存儲到高性能計算，到分析挖掘，具有完整的平臺產(chǎn)品線，可以很好為用戶提供這些計算分析的工具。
第三個，大數(shù)據(jù)應(yīng)用落地難。單純的技術(shù)人員不懂業(yè)務(wù)，業(yè)務(wù)人員不懂技術(shù)，這個時候很多用戶很苦惱，甚至我有數(shù)據(jù)，我有需求但是不知道怎么實現(xiàn)。曙光目前有一支專業(yè)大數(shù)據(jù)方案設(shè)計的咨詢團隊，他們都是各個行業(yè)的具有一二十年的領(lǐng)域?qū)＜遥榷夹g(shù)又懂業(yè)務(wù)。在實際項目落地過程中，這些咨詢顧問會和用戶一起去分析它現(xiàn)有系統(tǒng)的瓶頸、需求痛點，然后給出有針對性、時效性的解決方案，幫助用戶落地應(yīng)用，這也是咨詢團隊的支撐服務(wù)。

第四個，人才的缺失。從大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)鏈來說，無論用戶方大數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)人員，到我們一起開發(fā)大數(shù)據(jù)的人才，目前是一個比較緊缺的狀況。曙光在這個方向也做了很好的布局，第一我們面向企業(yè)的CIO和技術(shù)人員，將原先我們內(nèi)部的曙光大學進行開放。針對企業(yè)員工的技術(shù)培訓，通過企業(yè)CIO培訓班提升企業(yè)人員大數(shù)據(jù)方面的水平和認知。

另一方面我們也在與國內(nèi)很多高校合作幫助學校開設(shè)一些大數(shù)據(jù)的一線開發(fā)課程，我們從前年開始和教育部聯(lián)合辦了這樣一個曙光大數(shù)據(jù)的百校工程，就是幫助全國百所高校我們?nèi)ラ_設(shè)這樣一個大數(shù)據(jù)的課程，培養(yǎng)一線的大數(shù)據(jù)技術(shù)人才。

我想這四個瓶頸是我們目前看到的一些用戶遇到的問題，曙光在這四個方面也都做了全面的布局和支撐。