新業(yè)態(tài)：跨界、轉(zhuǎn)型、創(chuàng)新
時(shí)間：2022-03-30 10:00:02 | 來(lái)源：行業(yè)動(dòng)態(tài)
時(shí)間：2022-03-30 10:00:02 來(lái)源：行業(yè)動(dòng)態(tài)
2016年，越來(lái)越多沉睡的獅子開(kāi)始蘇醒，睜開(kāi)眼睛去接受自己面前的全新世界。信息技術(shù)的革命、產(chǎn)業(yè)的升級(jí)、消費(fèi)者需求的倒逼，使得原本涇渭分明的不同產(chǎn)業(yè)開(kāi)始走向融合，全新的商業(yè)模式改變了人們的生活方式，新的業(yè)態(tài)也開(kāi)始形成。
無(wú)疑，轉(zhuǎn)型創(chuàng)新成為企業(yè)未來(lái)唯一的出路，中國(guó)中鋼集團(tuán)公司信息管理中心總經(jīng)理李紅認(rèn)為，2017年對(duì)于企業(yè)而言，信息化任務(wù)的關(guān)注重點(diǎn)應(yīng)從云計(jì)算轉(zhuǎn)變到數(shù)字化轉(zhuǎn)型，期間，適應(yīng)數(shù)據(jù)化轉(zhuǎn)型新要求就是第一道難關(guān)，能否盡快從傳統(tǒng)的建系統(tǒng)思維轉(zhuǎn)變到管數(shù)據(jù)思維，考驗(yàn)技術(shù)上的敏捷性和管理上的跨界能力，僅僅由誰(shuí)提出大數(shù)據(jù)應(yīng)用需求就是一個(gè)糾結(jié)的話題。而對(duì)于企業(yè)信息化掌舵者CIO而言，職務(wù)的使命也從使能者轉(zhuǎn)變成了賦能者，這要求CIO能夠兼?zhèn)浼夹g(shù)與業(yè)務(wù)能力，交付新能力、新模式和新平臺(tái)。
變革的時(shí)代對(duì)于企業(yè)及其管理者的要求越來(lái)越高，有的企業(yè)張揚(yáng)拓荒，有的企業(yè)斷臂自救，無(wú)論方式如何，這都是勇士。能在如此苛刻的環(huán)境中尋謀到一條適合自己的出路，需要極大的決斷力和戰(zhàn)略能力。正如諾華集團(tuán)企業(yè)服務(wù)中心負(fù)責(zé)人/大中國(guó)區(qū)CIO高建雄所說(shuō)，中國(guó)的企業(yè)還需要更深的底蘊(yùn)，去盡鉛華的理論研究，和浮躁散去后寂寞的拓荒者的心。而要將科技引入縱深，還需要國(guó)家給基礎(chǔ)研究提供沃土，將創(chuàng)新從生產(chǎn)力轉(zhuǎn)為國(guó)力。
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