「化蝶」.通過(guò)共創(chuàng)加速企業(yè)數(shù)字化創(chuàng)新

時(shí)間：2022-04-06 01:15:01 | 來(lái)源：行業(yè)動(dòng)態(tài)

時(shí)間：2022-04-06 01:15:01 來(lái)源：行業(yè)動(dòng)態(tài)

「剛從蛹中破殼而出的蝴蝶會(huì)面臨一個(gè)危險(xiǎn)期，翅膀還未干燥變硬，很難躲避天敵。但只待翅膀舒展，便可翩翩而起。」

至此，元年科技已經(jīng)成功塑造了咨詢(xún)和技術(shù)雙向能力，成為一家依靠自主可控的技術(shù)產(chǎn)品，服務(wù)中國(guó)企業(yè)的產(chǎn)品廠商和IT服務(wù)商。而在這個(gè)轉(zhuǎn)變過(guò)程中，元年科技所積累的經(jīng)驗(yàn)，也為其現(xiàn)階段更好地助力企業(yè)實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型打下了扎實(shí)的基礎(chǔ)。

其實(shí)從目前來(lái)看，無(wú)論是云平臺(tái)、還是人工智能，很多技術(shù)的發(fā)展已經(jīng)相對(duì)成熟。但是，在向數(shù)字化轉(zhuǎn)型的過(guò)程中，企業(yè)面臨的最大困難，就是怎么把技術(shù)和業(yè)務(wù)的管理結(jié)合起來(lái)。韓向東表示，我們的優(yōu)勢(shì)就在于，對(duì)于轉(zhuǎn)型這件事，與企業(yè)有著共同語(yǔ)言，我們知道如何利用好技術(shù)來(lái)解決業(yè)務(wù)問(wèn)題，能幫企業(yè)把路徑選對(duì)、把切入點(diǎn)選好。

在韓向東看來(lái)，數(shù)字化作為未來(lái)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新的重要驅(qū)動(dòng)力，對(duì)于絕大多數(shù)企業(yè)來(lái)說(shuō)，目前已經(jīng)不是做不做的問(wèn)題，而是如何做的問(wèn)題。但是，數(shù)字化轉(zhuǎn)型是一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，每個(gè)企業(yè)面對(duì)的問(wèn)題都不相同，很難用同一個(gè)公式去套用。所以，元年科技在服務(wù)企業(yè)的過(guò)程中，非常注重與客戶(hù)的共創(chuàng)。

以中小企業(yè)為例，韓向東表示，過(guò)去很多人對(duì)中小企業(yè)存在一定誤解，認(rèn)為它們不存在太多的定制化。但事實(shí)并非如此。中小企業(yè)的問(wèn)題在于管理基礎(chǔ)、管理模式還沒(méi)有穩(wěn)定下來(lái)，所以無(wú)論是SaaS還是PaaS，都很難用一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的模式去套。就像小孩子買(mǎi)衣服，他們?cè)诔砷L(zhǎng)的過(guò)程中，有各自的速度和獨(dú)特的問(wèn)題，所以也就需要更具有靈活性，但成本較低的產(chǎn)品和服務(wù)。而這，恰恰就是元年的優(yōu)勢(shì)。通過(guò)共創(chuàng)，我們能夠?yàn)榭蛻?hù)提供更具有針對(duì)性的定制化服務(wù)。

可以看到，如今元年科技的翅膀正在加速變硬。在底層，全線的業(yè)務(wù)數(shù)字化和管理數(shù)字化產(chǎn)品均構(gòu)建在方舟平臺(tái)上；基于此，從財(cái)務(wù)共享到管理會(huì)計(jì)，其服務(wù)領(lǐng)域也不斷向數(shù)字化延伸；同時(shí)，在頂層，還融合了大量來(lái)自于元年科技自身及其客戶(hù)和合作伙伴輸出的軟件能力一個(gè)以方舟平臺(tái)為基礎(chǔ)的數(shù)字化生態(tài)體系正在形成，相信翩翩而起的元年科技，其續(xù)曲也將不失精彩。