不斷內(nèi)生外化 助力中國智造

時間：2022-04-08 04:33:01 | 來源：行業(yè)動態(tài)

時間：2022-04-08 04:33:01 來源：行業(yè)動態(tài)

桐昆集團是一家產(chǎn)品遠銷南美洲、歐洲、中東、南非、韓國、越南等60多個國家和地區(qū)的全球行業(yè)領先企業(yè)，然而，整個行業(yè)產(chǎn)品同質(zhì)化嚴重，成本上升，庫存的壓力，都促使企業(yè)唯有實現(xiàn)高質(zhì)量的發(fā)展，才能立于不敗之地。如何實現(xiàn)？桐昆的高管們認為，做數(shù)字化轉型是一條正確的路徑。

誰來幫助我們實現(xiàn)智能化轉型？當時高管們提出，要既有制造業(yè)，又有一定技術能力的企業(yè)。 桐昆集團信息化負責人許燕輝回憶說，為了保證智能化轉型的成功，桐昆還組織高管團隊去聯(lián)寶科技實地調(diào)研、考察。

為了更好地幫助桐昆實現(xiàn)智能化轉型，聯(lián)想30多名員工駐扎在桐昆，全年無休地奮戰(zhàn)在一線。經(jīng)過反復論證，聯(lián)想為桐昆設計了三大軟件數(shù)字化平臺，即數(shù)據(jù)湖平臺、工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)平臺和人工智能平臺，構筑了數(shù)據(jù)智能引擎。同時，還構建了覆蓋企業(yè)運營管理全業(yè)務的一體化數(shù)智中臺，完成了私有云服務器及配套網(wǎng)絡、基礎設施和以聯(lián)想Leap家族工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能為核心的軟件實施部署，奠定了數(shù)字化轉型的技術平臺基礎。

桐昆的數(shù)字運營以智能營運中心為支撐，構建了可視化監(jiān)控平臺和門戶，打造了橫向互聯(lián)、縱向貫通的企業(yè)駕駛艙，內(nèi)容涵蓋了市場銷售、客戶服務、成品庫存、采購管理、產(chǎn)品生產(chǎn)、產(chǎn)品研發(fā)、財務管理、投資管理、人力資源、質(zhì)量管理、安全環(huán)保等11個總覽，從集團到下屬公司的高管們鼠標輕輕一點即可看全各自權限范圍內(nèi)的生產(chǎn)經(jīng)營情況。

陜西重型汽車有限公司（以下簡稱陜重汽）是聯(lián)想賦能智能制造的又一個成功案例。2018年，重卡行業(yè)面臨嚴峻的生存之戰(zhàn)。重卡市場增長由正轉負，隨著排放標準提高，重卡企業(yè)圍繞質(zhì)量管理、成本控制展開一場激烈的競爭，智能化轉型迫在眉睫：數(shù)據(jù)分散在各系統(tǒng)中形成信息孤島，且數(shù)據(jù)統(tǒng)計口徑不統(tǒng)一，各部門無法掌握全面綜合的數(shù)據(jù)。要打通各個系統(tǒng)的數(shù)據(jù)成本很高，數(shù)據(jù)無法發(fā)揮價值，陜重汽的數(shù)字化陷入兩難。

在解決陜重汽的痛點上，聯(lián)想利用擎天引擎中的工業(yè)大數(shù)據(jù)平臺LeapHD，為陜重汽搭建了企業(yè)質(zhì)量大數(shù)據(jù)分析及可視化平臺，將分散的數(shù)據(jù)縱橫貫通，實現(xiàn)數(shù)據(jù)全局可析、全局可視。隨著依托聯(lián)想數(shù)據(jù)湖承接數(shù)字化轉型戰(zhàn)略的落地，陜重汽實現(xiàn)了橫向業(yè)務協(xié)同、縱向管控到位，并支持了管理層的科學運營決策。經(jīng)過智能化改造，陜重汽的產(chǎn)品綜合質(zhì)量成本降低超過20%。