架構(gòu)咨詢加速企業(yè)數(shù)字化進(jìn)程

時(shí)間：2022-04-10 11:30:01 | 來源：行業(yè)動(dòng)態(tài)

時(shí)間：2022-04-10 11:30:01 來源：行業(yè)動(dòng)態(tài)

對于一個(gè)正在進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型的企業(yè)而言，一個(gè)可靠和靈活的IT基礎(chǔ)架構(gòu)必不可少。柳勤表示，通常企業(yè)都有自己的IT團(tuán)隊(duì)，但是他們更多關(guān)注企業(yè)本身。企業(yè)如果想以更高、更廣的視角來規(guī)劃面向未來的IT基礎(chǔ)架構(gòu)，就需要引入外部的咨詢力量。除此以外，在IT架構(gòu)確定后還需要詳細(xì)設(shè)計(jì)，而詳細(xì)設(shè)計(jì)涉及很多IT技術(shù)領(lǐng)域，這需要有很強(qiáng)的技術(shù)專家，企業(yè)往往自己無法完成這樣的工作，此時(shí)外部咨詢團(tuán)隊(duì)可以幫助企業(yè)達(dá)到目標(biāo)。

同時(shí)，大中型企業(yè)本身面臨的業(yè)務(wù)挑戰(zhàn)以及技術(shù)架構(gòu)更復(fù)雜，所以他們對于架構(gòu)咨詢服務(wù)的需求更為強(qiáng)烈。當(dāng)然這是從企業(yè)規(guī)模上看，有時(shí)企業(yè)的業(yè)務(wù)或者商業(yè)模式需要大的調(diào)整，這時(shí)IT架構(gòu)就需要外部咨詢團(tuán)隊(duì)幫助他們重新規(guī)劃，比如新建數(shù)據(jù)中心和遷移等。

在深入理解企業(yè)IT戰(zhàn)略的基礎(chǔ)上，新華三架構(gòu)咨詢能從應(yīng)用架構(gòu)、數(shù)據(jù)架構(gòu)、基礎(chǔ)架構(gòu)、安全架構(gòu)等不同緯度分析存在的問題與挑戰(zhàn)，總結(jié)出企業(yè)IT基礎(chǔ)架構(gòu)需求，規(guī)劃未來IT基礎(chǔ)架構(gòu)。柳勤說。

目前，整個(gè)架構(gòu)咨詢市場發(fā)展迅速。在柳勤看來，現(xiàn)在架構(gòu)咨詢市場呈現(xiàn)出了新的特點(diǎn)，比如從以國外廠商為主發(fā)展到國內(nèi)廠商為主，新華三就是參與者。另外，早年中國企業(yè)更多的是引入國外的先進(jìn)技術(shù)，現(xiàn)在國內(nèi)企業(yè)在數(shù)字化轉(zhuǎn)型方面已經(jīng)走在世界前列，所以國內(nèi)廠商在架構(gòu)咨詢方面更加入鄉(xiāng)隨俗，而不會(huì)水土不服。

現(xiàn)在新的技術(shù)層出不窮，比如混合云、人工智能AI、微服務(wù)、容器、Serverless等，如何將新的技術(shù)應(yīng)用到架構(gòu)咨詢中成為當(dāng)前架構(gòu)咨詢市場參與者是需要思考的。在企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型中，傳統(tǒng)架構(gòu)支持傳統(tǒng)業(yè)務(wù)，新的業(yè)務(wù)模式需要新的架構(gòu)支持。在這個(gè)轉(zhuǎn)型過程中，新技術(shù)和傳統(tǒng)技術(shù)之間怎樣做到先進(jìn)性以及風(fēng)險(xiǎn)的平衡也是架構(gòu)咨詢需要解決的。柳勤說。

針對這樣的情況，企業(yè)該如何選擇架構(gòu)咨詢提供商呢？柳勤給出了自己的建議。

第一，是否能提供全面的端到端能力的架構(gòu)咨詢。架構(gòu)咨詢涉及的技術(shù)面特別廣，這些技術(shù)領(lǐng)域之間也還要互相融合考慮，比如網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃同時(shí)需要考慮和云以及安全的融合（云網(wǎng)安融合），和業(yè)務(wù)連續(xù)及容災(zāi)等領(lǐng)域的配合。

第二，技術(shù)能力。各行各業(yè)都在謀求數(shù)字化轉(zhuǎn)型，在IT架構(gòu)規(guī)劃的時(shí)候必須充分考慮未來技術(shù)的前瞻性、先進(jìn)性，同時(shí)也要兼顧與現(xiàn)有成熟技術(shù)的平衡。所以，架構(gòu)咨詢提供商在對技術(shù)前沿性的把握以及新技術(shù)的理解方面需要有自己的洞察。

第三，團(tuán)隊(duì)能力。整個(gè)架構(gòu)咨詢團(tuán)隊(duì)的能力建設(shè)和項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)很重要，比如他們做過哪些項(xiàng)目，這些項(xiàng)目是不是有參考意義，這些是評估架構(gòu)咨詢提供商能力很重要的考量點(diǎn)。

第四，架構(gòu)咨詢供應(yīng)商后端是不是具有強(qiáng)大的資源去支持，比如技術(shù)專家團(tuán)隊(duì)，公司本身在各個(gè)技術(shù)領(lǐng)域是不是有積累、能不能對新技術(shù)進(jìn)行支撐等。