時(shí)間：2022-04-11 11:12:01 | 來源：行業(yè)動態(tài)
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加入神策之前，林黃曾負(fù)責(zé)參與360搜索知識圖譜、360搜索右側(cè)推薦、360瀏覽器推薦、知乎首頁推薦等項(xiàng)目，擅長利用數(shù)據(jù)和算法推動業(yè)務(wù)增長，解決實(shí)際問題。 經(jīng)過在神策的朋友內(nèi)推，林黃在2017年正式加入神策。起初，林黃很不適應(yīng)，一方面，是客戶能接受的溝通方式，他發(fā)現(xiàn)在面向客戶做溝通與交付時(shí)，都需要從基礎(chǔ)講起。經(jīng)過一段時(shí)間的磨合，林黃了解到雖然身邊的同事大多擁有較強(qiáng)的技術(shù)能力，但面對的客戶，尤其是剛剛走上數(shù)據(jù)化之路的傳統(tǒng)客戶，技術(shù)能力相對薄弱，為了能夠讓客戶把神策的產(chǎn)品真正用起來，就需要花時(shí)間去幫助客戶理解、引導(dǎo)客戶表達(dá)需求?！ ×硪环矫?，在神策這樣的B端公司工作，其實(shí)與C端公司有很大差異。之前在C端做研發(fā)時(shí)，通常只需要負(fù)責(zé)自己管轄的某一個(gè)產(chǎn)品或者一系列功能即可，滿足用戶在該環(huán)節(jié)的需求就等于完成了工作。而B端企業(yè)的客戶在行業(yè)、業(yè)務(wù)場景等方面有其特有屬性，很難以一概全，挑戰(zhàn)和困難隨之而來?！ ≡谂c客戶的一次次交鋒中，林黃不僅學(xué)會了如何基于客戶真實(shí)業(yè)務(wù)場景打磨功能需求，而且多次收獲客戶和團(tuán)隊(duì)內(nèi)的認(rèn)可，他的技術(shù)能力、對客戶業(yè)務(wù)場景的理解能力、需求溝通能力、跟進(jìn)與反饋的能力等推動著他一天一天地成長與進(jìn)步。在神策的這些年，林黃從用技術(shù)手段解決問題到從客戶業(yè)務(wù)場景中挖掘需求，他深知，只有與市場共舞，才能深入探索To B的代碼世界。關(guān)鍵詞：知己,日月
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