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從消費(fèi)端的數(shù)字化往供應(yīng)端的數(shù)字化轉(zhuǎn)變

時間：2022-04-12 07:42:01 | 來源：行業(yè)動態(tài)

時間：2022-04-12 07:42:01 來源：行業(yè)動態(tài)

數(shù)據(jù)驅(qū)動就是要從消費(fèi)端的數(shù)據(jù)化往供應(yīng)端的數(shù)據(jù)化去走。比如說你們是賣鞋的，假如一雙鞋按照日常的正常銷售能夠賣一千雙，我通過各種各樣的手段通過打折、促銷、通過顧客的服務(wù)通過柜員的引流，等等的做了各種各樣的動作之后，原來正常的能賣一千雙，后來只能賣一千兩百雙。為什么不能賣掉一萬雙？其實(shí)在消費(fèi)端，在各種各樣的數(shù)字端，最終的價值就是來自于這20%，我們能夠?yàn)槠髽I(yè)提升20%的價值。

只有在供應(yīng)端，只有在產(chǎn)品方面進(jìn)行不斷優(yōu)化，解決了產(chǎn)品端的問題，我們才能夠滿足更多用戶的需求，銷售才會翻番，有100%至1000%的增長。這就是從消費(fèi)端的數(shù)字化到供應(yīng)端的數(shù)字化，這是我們應(yīng)該花的大的力氣這是企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型應(yīng)該要走的重點(diǎn)的方向。

最后孫總給我們做一個總結(jié)：企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型我們要做四件事情，我們要從傳統(tǒng)架構(gòu)變成云架構(gòu)，我們要從局部數(shù)字化到全鏈路的數(shù)字化，我們要從流程驅(qū)動到數(shù)據(jù)驅(qū)動，這是歸根到底就是企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，伯俊一直以來的產(chǎn)品、組織架構(gòu)以及業(yè)務(wù)也都是圍繞這句話展開的。既然數(shù)字世界的來臨是不可逆的，那么我們希望通過伯俊的努力，能夠幫助客戶接入數(shù)字世界,.站上企業(yè)數(shù)字舞臺的巔峰。

關(guān)鍵詞：端的,數(shù)字,轉(zhuǎn)變

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