紛繁中把握技術趨勢
時間：2022-04-14 10:57:01 | 來源：行業(yè)動態(tài)
時間：2022-04-14 10:57:01 來源：行業(yè)動態(tài)
在數字化轉型的今天，雙模IT在過去一段時間成為大型企業(yè)IT組織的必談話題，其實IT是否存在穩(wěn)態(tài)和敏態(tài)的區(qū)別一直飽受爭議。從數字化思維出發(fā)，我們很快發(fā)現這個話題本身的局限性，雙模IT選取了一個局部視角，從而很可能將身處數字化轉型浪潮中的企業(yè)和組織帶入進退維谷的泥潭。重新審視科技對于業(yè)務的重塑，ThoughtWorks定義了科技雙模。ThoughtWorks創(chuàng)新總監(jiān)肖然在《重新定義科技雙模》的主題演講中從不同的科技應用意圖出發(fā)，幫助企業(yè)理解科技帶來的新數字化業(yè)務模式，同時重新思考IT在兩種模式下的不同關注點。隨著數字化技術的持續(xù)突破，我們將看到更具創(chuàng)新力的現代數字化業(yè)務，其背后將是兩種科技應用模式的交織。
企業(yè)的數字化變革除了技術轉型，組織和文化轉型同樣重要。當企業(yè)踏上數字化轉型的旅途，組織文化的轉型同樣也進入了企業(yè)管理者的議事范圍。如何通過文化的塑造來減少轉型落地的組織摩擦，最大化獲取技術投資帶來的價值，是每一個技術型管理者面臨的問題。當然，新的組織文化也將重新定義和塑造組織管理者的領導力模式。ThoughtWorks中國區(qū)技術數字戰(zhàn)略咨詢服務負責人王威在《數字技術文化和領導力》演講中，通過一系列實例和模型，結合ThoughtWorks自己的數字技術戰(zhàn)略服務體系，展示了技術投資組合需要數字技術文化和數字技術領導力來保證，尤其是需要構建拉通業(yè)務和技術的統(tǒng)一語言、擴大團隊技術視野、識別和培養(yǎng)文化使者，來實現技術領導行為模式的轉變。并通過設立管理指導機制，構建約束體系以及量化成果度量和反饋調整來實現文化轉型的目標。
隨著相關技術緩慢成熟，許多公司已經實踐了遠程辦公的想法。但是非常突然地，一場全球瘟疫大流行迫使全世界的公司迅速從根本上改變了他們的工作方式，以此來保護一些生產力。這些年開源軟件和離岸開發(fā)的發(fā)展，讓我們對遠程的工作方式并不陌生，而且在方法和工具方面，積攢了豐富的經驗。ThoughtWorks技術雷達峰會2020圍繞遠程工作對軟件開發(fā)的影響舉行圓桌會談，嘉賓就遠程開發(fā)存在的一直未被完美解決的問題、居家遠程工作引發(fā)的問題和解決經驗、友好支持遠程工作的工具和方法等深度討論，幫助企業(yè)發(fā)展出遠程優(yōu)先的工作方式，以盡可能釋放全部的開發(fā)效率。
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