開源人才培養(yǎng)：創(chuàng)新文化與成熟機制雙管齊下

時間：2022-04-17 02:42:01 | 來源：行業(yè)動態(tài)

時間：2022-04-17 02:42:01 來源：行業(yè)動態(tài)

然而，根據(jù)Linux基金會2017年開源職位報告顯示，過去一年中89%的企業(yè)招聘經(jīng)理感覺難以找到包括云技能開發(fā)者、DevOps工程師和系統(tǒng)管理員等在內(nèi)的合適的開源人才。

所以，在這樣的大環(huán)境下，企業(yè)邁向開源首先要解決的第一個問題就是人才的儲備和培養(yǎng)問題。

據(jù)張毅介紹，華泰人壽主要從兩方面著手培養(yǎng)自己的人才隊伍：一是通過校招從國內(nèi)外高校挖掘知識面夠廣、技術(shù)底子夠厚的畢業(yè)生，并加以培養(yǎng)；二是通過內(nèi)部的自培機制持續(xù)培養(yǎng)開源和創(chuàng)新文化。

關(guān)于文化，曹衡康強調(diào)，在開源領(lǐng)域，員工對企業(yè)文化的認(rèn)同感和對新鮮事物的熱情都非常重要，包括坦誠、專注、有責(zé)任感、勇氣與團隊協(xié)作等等特質(zhì)，都是紅帽選擇人才的重要考量因素。因為開源是新鮮的，技術(shù)是流動的，這要求從業(yè)者要熱愛它，對它保持熱情和好奇心。他補充說。

而關(guān)于培養(yǎng)機制，我們知道，紅帽作為多年開源技術(shù)的輸出者，無論是對內(nèi)還是對外都已經(jīng)形成了成熟的培訓(xùn)體系。針對職場人員，紅帽有專門的企業(yè)培訓(xùn)和技術(shù)認(rèn)證機制，針對高校學(xué)生其還成立了紅帽學(xué)院。

曹衡康介紹，目前單單在國內(nèi)紅帽學(xué)院就有200家，其中一部分是私營機構(gòu)，也有一部分是與高校合作的項目。同時，紅帽學(xué)院提供的培訓(xùn)課程涉及了技術(shù)和管理等不同層面，通常會先了解受培訓(xùn)者的職業(yè)規(guī)劃，并對此進行評估，幫助他們做對應(yīng)的選擇和規(guī)劃。

當(dāng)然，于企業(yè)而言，這樣有效的培訓(xùn)對于依賴紅帽基礎(chǔ)架構(gòu)的IT部門來說，顯得更具價值。根據(jù)IDC統(tǒng)計，它使得企業(yè)IT管理員的效率平均提升了20%，意外停機平均減少了71%，新功能開發(fā)平均加速了12%，3年投資回報率達到接近4倍。換句話說，每個企業(yè)每名參加紅帽培訓(xùn)課程的員工在 3 年內(nèi)平均將實現(xiàn)價值 53,422 美元的年度效益。

20多年來，坦白說只要拿到紅帽認(rèn)證的從業(yè)者，基本上都會被企業(yè)優(yōu)先錄取。這是紅帽學(xué)院過去這么多年來達到的成果，也是我們培養(yǎng)人才的初衷。曹衡康對記者說。