C2M帶來價值鏈的重新布局
時間：2022-04-24 05:06:01 | 來源：行業(yè)動態(tài)
時間：2022-04-24 05:06:01 來源：行業(yè)動態(tài)
由于C2M涉及的范圍很廣，所以當下流行的技術(shù)基本都會涉及，尤其是對柔性制造以及品控技術(shù)挑戰(zhàn)很大。
現(xiàn)在C2M主要參與和發(fā)起者還更多是電商平臺，穆飛認為，電商平臺擁有強大的客群，在前端擁有需求收集渠道，在后端通過自有工廠或者ODM/OEM整合實現(xiàn)生產(chǎn)，整體會倒逼制造端的智能化升級。
隨著直播和短視頻行業(yè)的發(fā)展，電商也孕育出了直播電商的新型模式。穆飛表示，目前直播帶貨還是主要通過更為有效的渠道解決庫存問題，當然也可以通過市場洞察反哺設(shè)計制造，但目前效果并不明顯。
C2M希望更進一步實現(xiàn)以銷定產(chǎn)，將市場洞察、客戶需求與生產(chǎn)制造更為緊密的聯(lián)系起來。從目前看來，由于時間尚短，失敗或者成功案例都言之過早。但是身處產(chǎn)業(yè)鏈中，生產(chǎn)商應(yīng)該積極主動擁抱這一模式，用多元化戰(zhàn)略應(yīng)對不確定性。渠道銷售也需要調(diào)整策略，尋找自身的獨有價值，才能夠應(yīng)對C2M的沖擊。
未來，對于適合C2M的產(chǎn)品領(lǐng)域?qū)韮r值鏈的重新布局，比如電商平臺、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺將成為新的渠道體系等。同時C2M會進一步為消費市場帶來不確定性，不積極應(yīng)對變化將會陷入被動的境地。面對日益嚴峻的挑戰(zhàn)，企業(yè)需要從市場、技術(shù)、組織三個層面入手不斷加強自身的適應(yīng)能力。
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