梳理投資研究方法論

時(shí)間：2022-04-30 14:48:01 | 來源：行業(yè)動(dòng)態(tài)

時(shí)間：2022-04-30 14:48:01 來源：行業(yè)動(dòng)態(tài)

據(jù)云和資本合伙人、云和資本戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)投資研究院院長(zhǎng)、物聯(lián)網(wǎng)智庫創(chuàng)始人彭昭介紹，研究院的定位是連接產(chǎn)業(yè)鏈上下游及其資源的紐帶，內(nèi)部設(shè)有產(chǎn)業(yè)促進(jìn)部、投資研究部、投融資服務(wù)部等部門。它有點(diǎn)像穿珍珠的項(xiàng)鏈，我們希望它能夠起到穿針引線的作用，幫助企業(yè)切實(shí)地發(fā)展。彭昭表示。



云和資本合伙人、云和資本戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)投資研究院院長(zhǎng) 彭昭

以投資研究部為例，這一部門立足的是供給端和需求端，主要任務(wù)是對(duì)云和資本所投賽道的細(xì)分領(lǐng)域梳理出矩陣模式的產(chǎn)業(yè)圖譜，形成投資研究的方法論供投資團(tuán)隊(duì)進(jìn)行參考，用以對(duì)每一個(gè)新項(xiàng)目進(jìn)行比較和追蹤。

圍繞核心企業(yè)，我們會(huì)非常理性地分析它的上下游環(huán)境，它的技術(shù)壁壘在哪，應(yīng)用、服務(wù)、周邊產(chǎn)品在哪，這樣，我們才能更精準(zhǔn)地完成投資布局。彭昭補(bǔ)充說，我們不會(huì)去投資一些虛無縹緲的科技，任何技術(shù)都需要找到場(chǎng)景、對(duì)接真實(shí)需求，才有用武之地。所以，云和資本都是以市場(chǎng)的有效需求為導(dǎo)向，反向倒推投資標(biāo)的。這也是成立研究院的初衷。

對(duì)應(yīng)地，企業(yè)家中心與研究院形成的是相互聯(lián)動(dòng)的關(guān)系，目的是更好地把國(guó)家政策與企業(yè)核心需求通過資本的方式結(jié)合起來，同時(shí)，通過政府、資本和企業(yè)等多方資源等融合，更深、更好地服務(wù)于云和資本的被投企業(yè)，幫助企業(yè)補(bǔ)足短板。

趙云補(bǔ)充說，過去這樣一些工作更多是靠投資團(tuán)隊(duì)的經(jīng)驗(yàn)和感覺去做，而基于研究院和企業(yè)家中心，就可以實(shí)現(xiàn)平臺(tái)化、系統(tǒng)化和生態(tài)化，可以用選拔選手參加百米競(jìng)賽來比喻這兩者之間的定位差異研究院解決的是如何選準(zhǔn)比賽場(chǎng)地和賽道的問題，比如是在室內(nèi)跑還是室外跑，是順風(fēng)跑還是逆風(fēng)跑，是選擇第一道還是第五道；而企業(yè)家中心是在找到賽道并找好選手之后，解決如何幫助選手在一百米比賽中如何提高潛能、突破十秒大關(guān)的問題。當(dāng)然，雙方是要聯(lián)動(dòng)起來，彼此賦能的。