說一說主旋律“鎖分”

時間：2022-06-07 22:57:02 | 來源：行業(yè)動態(tài)

時間：2022-06-07 22:57:02 來源：行業(yè)動態(tài)

犀牛娛樂原創(chuàng)

文｜南如珉 編輯｜樸芳

近年來，主旋律電影在數(shù)量和體量上都在升級，甚至已經(jīng)要占據(jù)市場的半壁江山了。

當(dāng)然，如今的主旋律早已不再是大家印象當(dāng)中的“八一廠”式、“孔繁森”式，而是在不斷的往類型片上靠攏。作為這種主旋律類型化的項目來說，它擁有著各種天然的優(yōu)勢，除了國家層面的各種形式的支持，還有著幾大平臺的“鎖分”來保駕護航。

主旋律擁有“鎖分”優(yōu)勢？

其實關(guān)于購票平臺的“鎖分”傳聞，一直都是行業(yè)不成文的規(guī)定，當(dāng)然能夠達到鎖分加持的影片，都會有著國家層面的背書才行，這種級別的待遇是可遇不可求的，每年能夠得到這種加持的影片也是少之又少。比如之前的國家50部重點項目，能夠入圍這個名單的影片無疑都會得到額外的保護。



近年來被部分網(wǎng)友認(rèn)為疑似享受鎖分待遇的主旋律電影

自2019年國慶檔以來，新型主旋律電影的數(shù)量可謂是暴增，如何將主旋律類型化，是中國電影人長期面臨的問題，雖然目前已經(jīng)有了多種解決方案，但始終未能有最好的途徑。不過這些影片一直享受著高人一等的待遇，不僅僅是購票平臺“被高分”，在檔期內(nèi)的排片占比、宣發(fā)資源都擁有額外的加持。

9.4分！這幾乎是主旋律亙古不變的一個分?jǐn)?shù)，雖然榜單中有些影片已經(jīng)掉到了9分，但在上映時期也基本保持在9.4分左右。擁有這種高分的加持，可以說在檔期中無往不利，能夠在口碑上高出競品一頭，獲得海量的增量觀眾，這便是鎖分帶來的極大利好。

其實就真實的市場來說，一部商業(yè)片要達到9.4分是不容易的，屬于相當(dāng)高的一個分?jǐn)?shù)，像近年來優(yōu)秀的商業(yè)片《怒火·重案》、《少年的你》、《誤殺》才剛剛達到9.4分的標(biāo)準(zhǔn)。像超級爆款《你好，李煥英》、《瘋狂動物城》等也只是9.5分左右而已。



上榜的影片中，無疑例外都是《長津湖》、《我和我的父輩》、《金剛川》、《1921》這種影片，這些主旋律類型化的大項目，很多都是自立項開始就已經(jīng)屬于國家意志的行為，跟正常的商業(yè)行為區(qū)別開來，在這一路保駕護航中公映，保障最后的分?jǐn)?shù)無疑是非常有必要的。

可以看到，片單中的影片基本都拿到了非常好的市場表現(xiàn)，像《長津湖》、《我和我的祖國》、《中國機長》、《我和我的家鄉(xiāng)》均有30億量級的水準(zhǔn)。這些主旋律的爆發(fā)是更具意義的，遠比商業(yè)片爆款更有價值。這可不是單純靠鎖分得來的，影片自身的品質(zhì)和體量才是支撐起整個市場的基礎(chǔ)。

當(dāng)然也有一些品質(zhì)稍差的作品，讓觀眾認(rèn)為品質(zhì)無法跟9.4分相匹配，導(dǎo)致了市場表現(xiàn)并不盡如人意，甚至是票房一敗涂地，只剩下一個沒意義的高分。這也間接證明了線下口碑的價值要遠大于線上口碑，觀眾的口口相傳的力量，才是真正決定口碑發(fā)酵的關(guān)鍵，線上的評分只起到了輔助作用。

因此，從這個維度來講，鎖分當(dāng)然是有作用的，但沒想象的那么大，9.4分無法改變觀眾內(nèi)心真實的想法，這種走捷徑只會給強者錦上添花，無法給弱者雪中送炭。最終，想要提升主旋律的影響力，提升它們的市場表現(xiàn)，還得歸結(jié)于影片的品質(zhì)，還得從基本的內(nèi)容邏輯抓起，內(nèi)容依然還是這一切的立足之本。

該不該“鎖分”呢？

關(guān)于鎖分，它自然是存在爭議的，其實歸根結(jié)底，這依然屬于“如何讓主旋律賣座”的一部分，鎖分只是其中一種手段，但數(shù)據(jù)已經(jīng)證明了高分顯然并不能讓所有主旋律都大賣。

其實國家層面已經(jīng)對主旋律有了新的要求，不能一味的追求“又紅又?！?、“偉光正”，必須得積極獲得影響力，這首要就是得有市場表現(xiàn)，有票房和觀影人次，這才是影響力的基礎(chǔ)。于是我們可以看到這種努力，很多操作都是在嘗試“如何讓主旋律賣座”。

其實自從2009年《建國大業(yè)》橫空出世之后，主旋律如何類型化，一直都是電影人不斷努力的方向，行業(yè)也在做著各種嘗試。比如2014年徐克導(dǎo)演的《智取威虎山》便是有著重大的突破，成功將香港商業(yè)片融入了紅色題材，取得了巨大的成功。自此之后，香港導(dǎo)演 主旋律 類型化便成為了一大方向。



而到了2019年，正值國家建國60周年的重大節(jié)點，接連推出了《我和我的祖國》、《中國機長》、《攀登者》三大影片，憑借三大種子的集體爆發(fā)，一舉將國慶檔的紀(jì)錄大幅提升。尤其是《我和我的祖國》，更是給主旋律類型化帶來了新的思路。

包括后面《我和我的家鄉(xiāng)》，以及今年《我和我的父輩》，這三部曲的成功，無疑給予主旋律新的定義，它不再是喊口號那種傳統(tǒng)意義的主旋律，更注重可看性、商業(yè)性，能夠讓觀眾自發(fā)的走進影院，能夠不通過“鎖分”就取得高分，這才是主旋律的終極目標(biāo)。

那么鎖分，這種“外掛”的方式該不該有呢？這就像是市場中的“保護月”一樣，它沒有明文規(guī)定，但始終是存在的，這種文化的保護是有必要的，尤其是在成長階段尚未成熟時期，保護月無疑會讓國產(chǎn)片擁有更好的市場表現(xiàn)。如今伴隨著國產(chǎn)片已經(jīng)成長，壟斷了各種票房冠軍，動輒四五十億，能夠完全跟好萊塢扳手腕，甚至碾壓對方。

電影首先是商品，然后是藝術(shù)，從宏觀角度來看，它永遠是一種意識形態(tài)的呈現(xiàn)，是一個國家文化、政治的外化。即便是好萊塢大片，其實骨子里也都是美國的主旋律電影，都是一個國家的文化輸出的最有效手段。站在這個角度來看，主旋律的類型化是非常值得鼓勵的，保護主旋律亦是義不容辭。

那么鎖分，無疑是非常直觀的一種保護。于主旋律來說，它依然處于摸索階段，在快速成長中，鎖分的意義也就不言而喻。其實從某種意義來講，觀眾是喜歡主旋律類型片的，諸如《戰(zhàn)狼2》、《流浪地球》都有不同程度的主旋律元素。而通過鎖分等一系列保護手段，也將滋生培育出一系列的爆款項目。



當(dāng)然，有利就有弊，鎖分無疑對同檔期的競品是不利的。同時，這些競品在競爭中吃虧，會讓很多出品方不斷想辦法也加入主旋律的隊伍，大家削尖了腦袋往里50部里面擠，想要得到“鎖分”等一系列的加持，導(dǎo)致主旋律的項目越來越多，呈現(xiàn)出泡沫化的一面。另外，觀眾對于平臺的信任度上，都會出現(xiàn)一些問題。

這些都是一些弊端，但一切保護都是為了發(fā)展，這個階段必然會有些波折，待到主旋律類型化徹底成熟，無需市場保護了，能夠憑借自身實力去取得高分了，鎖分也就沒有存在的必要了。