盤點九大賺盡眼球不靠譜創(chuàng)業(yè)

時間：2022-05-11 19:39:01 | 來源：行業(yè)動態(tài)

時間：2022-05-11 19:39:01 來源：行業(yè)動態(tài)

這些不靠譜公司有幾個特別明顯的共同點：主創(chuàng)團隊90后居多，創(chuàng)意好但后勁不足，重視炒作營銷多過對公司的建設(shè)，很少腳踏實地繼續(xù)發(fā)展產(chǎn)品及服務(wù)。

·泡否



“出來做事，勤奮比不過天分，天分比不過大時代?！?br>
雕爺告訴馬佳佳的這一句話，成為泡否一路走來都奉行著的金科玉言，不過成也蕭何敗蕭何，她的確因為這句話抓住了時代的脈搏大火了一把，但也似乎因為這樣，她更多的習(xí)慣了享受人前的風(fēng)光，而忘記了作為一個創(chuàng)業(yè)者還要在人后努力。

作為傳媒大學(xué)的畢業(yè)生，1990年出生的馬佳佳特別懂得利用媒體炒作自己。2013年她參加江蘇衛(wèi)視的《非誠勿擾》及《一戰(zhàn)到底》等節(jié)目吸引眼球，之后又在2014年2月在萬科演講“90后壓根買不起房”引起強烈反響。毫無疑問，她的網(wǎng)絡(luò)營銷電視營銷做的非常成功。這不最近她又用“大喜”的噱頭開始了新一輪的炒作，但這對創(chuàng)業(yè)本身并沒有太大的意義，但馬佳佳似乎是忘記了自己還有線下店鋪這回事。其實拋開那些網(wǎng)絡(luò)營銷咱們單看泡否這個店，它還是很有發(fā)展前景的。畢竟她不是網(wǎng)絡(luò)上的段子手，而發(fā)展店鋪才是真正的謀生手段。

·超級課程表



“讓別人清楚知道自己懂什么，重點要有技巧地高調(diào)，如此才能引起別人的注意?！?br>
曾經(jīng)在母校演講時說過這樣話的余佳文也是那種典型的90后創(chuàng)業(yè)者，夠聰明，但不務(wù)正業(yè)，上學(xué)時的“造反派”，對學(xué)習(xí)以外的事更上心。他像很多創(chuàng)業(yè)者一樣，利用自身的形象去吸引更多人的關(guān)注，2013年他參加?xùn)|南衛(wèi)視的《愛拼才會贏》，獲得A輪投資機會。2014年11月，他又參加央視的《青年中國說》，以霸道總裁的風(fēng)格引得大家瘋狂關(guān)注。

且不說余佳文私底下的為人如何，但就他在各個場合所說的言語確實做到了“有技巧地高調(diào)”這句話，他的很多話不僅帶有夸張吹牛的成分，更有剛愎自用的嫌疑。但在這些瘋狂的追捧，和高強度的曝光率下，余佳文似乎忘記了他的“超級課程表”，還沒有找到盈利的點，而他本人似乎也對這個項目沒什么太大的信心，也并不打算去繼續(xù)這項軟件的后續(xù)發(fā)展。

·臉萌



“走了狗屎運?！?br>
臉萌火的很“意外”，同樣是90后的創(chuàng)始人郭列很謙虛的稱之為“走了狗屎運”。它并不是一上線就火起來的，而是在沉寂了一段時間后突然火了起來。也許用厚黑學(xué)的角度講，這肯定是預(yù)謀過的營銷策略，當(dāng)然你也可以選擇相信它真的是“走了狗屎運”。不管怎么說，臉萌火了一把。

但是你還記得那些年火過的魔漫相機、百度魔圖之后的下場嘛？臉萌跟這一類產(chǎn)品相同，功能單一，用戶粘度低，沒什么盈利及發(fā)展空間，這些共同的問題讓臉萌和同類型產(chǎn)品一樣成為“月拋”一族，狗屎運也終究只能是一時。

·云視鏈



“Hello， world！我是視頻界的Facebook＋google＋Amazon”

每一個創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)初期都是野心勃勃的，哈佛肄業(yè)的金證濟蒼更是號稱要顛覆視頻和廣告行業(yè)，于是科技“創(chuàng)新”出了云視鏈。甚至在2015年3月的時候1993年出生的金證濟蒼被福布斯評為“2015年30位30歲以下創(chuàng)業(yè)者”之一。而云視鏈大火則在這之后，2015年7月28日，在一篇名為《22歲，天使輪估值超過6億，將顛覆整個視頻和廣告行業(yè)》傳遍朋友圈的同時，知乎上也出現(xiàn)了“云視鏈是什么”的問題。不過恰恰相反，在這里云視鏈被扒的一干二凈，從創(chuàng)始人金證濟蒼的學(xué)歷造假，技術(shù)團隊人員造假一直到“云視鏈”本身并非創(chuàng)新等。這一路高大上的包裝卻被扒了個精光，而金證濟蒼始終帶有含糊的解釋，更是讓人對知乎上的扒皮不得不信。

·e袋洗



“這是我們最新的‘袋王’，花99元洗了100多條絲巾！”

e袋洗其實并不能簡短的被算作創(chuàng)業(yè)，它更多的應(yīng)該是產(chǎn)業(yè)革新，“榮昌”作為一家老牌洗衣店，在日漸衰退的洗衣行業(yè)想要繼續(xù)走下去只能進行轉(zhuǎn)型，所以雖說它是革新，但它同時也經(jīng)歷了創(chuàng)業(yè)的過程。作為“榮昌”創(chuàng)始人的張榮耀和e袋洗的CEO陸文勇一拍即合，決定走貼近生活的服務(wù)路線，開始了創(chuàng)業(yè)之旅。

從2013年的感恩節(jié)上線，到2014年6月微信單日訂單量過千，甚至緊接著在7月獲得騰訊2000萬融資，它的形勢一路高漲，似乎沒什么難關(guān)。但在2015年4月25日e袋洗的日訂單量突破10萬單，陸文勇還在自豪的向媒體介紹“袋王”活動和他們高效的洗衣工廠的同時，e袋洗開始遭遇大量的吐槽和抱怨，甚至有些顧客直言再也不會用e袋洗。原因是e袋洗的服務(wù)質(zhì)量開始出現(xiàn)嚴重問題，洗衣質(zhì)量變得參差不齊。洗的不干凈，反工幾次結(jié)果將衣服洗壞，客服面對客戶質(zhì)疑的時候態(tài)度差，甚至沒有相應(yīng)的賠償措施。在這樣的情況下，e袋洗想要留住客戶，突破瓶頸，真的是任重而道遠。

·大象



“我認為的特立獨行，就是獨持偏見，一意孤行。我們不同于那些被世俗磨滅理想和追求的人們，我們敢于"固執(zhí)！”

大象的創(chuàng)始人劉克楠就是網(wǎng)絡(luò)上提到的“小米員工辭職創(chuàng)業(yè)”的主人公，同樣屬于90后創(chuàng)業(yè)大軍的一員。他和小伙伴陸川在2013年6月份決定創(chuàng)業(yè)，初衷只是做一款用得爽的安全套。從借用“小米員工”這個頭銜搞網(wǎng)絡(luò)營銷，到專注一款產(chǎn)品的研發(fā)，再到2014年9月15日在中關(guān)村舉辦的一場“特立獨行”的發(fā)布會，大象可謂是穩(wěn)扎穩(wěn)打的走每一步，但今年1月7日大象安全套正式在官網(wǎng)發(fā)售以來，銷量卻并不樂觀。媒體甚至特別形象的說“叫好不叫座”。在杜蕾斯、岡本等行業(yè)先鋒的壓力下，大象想要突破并不是一件容易的事。

·伏牛堂



“我碩士畢業(yè)為什么賣米粉”

伏牛堂的創(chuàng)始人張?zhí)煲粚懙奈恼略?014年7月傳遍朋友圈，一時引起軒然大波，令很多人對90后的創(chuàng)業(yè)觀咂舌。但與其它創(chuàng)業(yè)者不同的是，這篇文章所引起的討論以負面居多，甚至格力空調(diào)的CEO董明珠直批他“是對國家資源的嚴重浪費”，而在這些各種聲音中，伏牛堂火了。但是火了之后，伏牛堂卻漸漸消失了，仿佛是回到了它該在位置，即便老板是高學(xué)歷高智商，但它說到底也就是一家普普通通的米粉店。

·一畝田



“9小時前老板采夠了1073741.8235噸的洋蔥”

其實一畝田在2011年就成立了，而且一直在農(nóng)產(chǎn)品交易市場發(fā)展的挺好。但也許是因為作為85后的年輕人，鄧錦宏受到了所謂“互聯(lián)網(wǎng)思維”的影響，按捺不住想搭上這艘快船。但是當(dāng)一畝田和“奇跡”、“每個月價格都漲”、“一萬億”之類如此夸張的詞組合在一起出現(xiàn)的時候，相信稍微有點腦子的人都會打一個問號，這也忒神奇了。于是一篇名為《疑云重重的一畝田：一夜爆發(fā)背后有貓膩？》替所有人提出了質(zhì)疑?？鋸埧梢?，但你千萬別搞成欺騙，什么“6小時前劉老板采購了999.999噸毛桃”、“9小時前老板采夠了1073741.8235噸的洋蔥”這種數(shù)據(jù)講出來，真的讓圍觀群眾覺得自己智商受到了挑戰(zhàn)。

·bilibili（B站）



“嗶哩嗶哩的視頻源及視頻流基本來自于其他視頻網(wǎng)站，多數(shù)是在未經(jīng)授權(quán)也未支付報酬的情況下盜鏈。”

提到B站，恐怕很多人最直接的反應(yīng)就是彈幕，2014年有關(guān)B站和彈幕的報道空前熱烈，但其實早在2009年6月26日就由當(dāng)時還只是個普通網(wǎng)友的徐逸（網(wǎng)名“⑨bishi”）創(chuàng)建。2010年1月，B站更名為“bilibili”，轉(zhuǎn)為正式網(wǎng)站。作為一直深受年輕一代追捧的B站有著自己獨特的風(fēng)格，同時也擁有相當(dāng)龐大的受眾群體。

按理說，B站有特色，有固定受眾，站長徐逸甚至被稱為“90后二次元教主”，在這樣的情形下網(wǎng)站應(yīng)該是越來越好才對，說不定就是下一個優(yōu)酷、愛奇藝的節(jié)奏。但偏偏被人揪住了小辮子，而且還不是一個，“14天被訴9次”，看到這樣的標題，心里不由得咯噔一下。各大網(wǎng)站及公司均以“侵害作品信息網(wǎng)絡(luò)傳播權(quán)”的名義將其告上法庭，一時間B站的版權(quán)問題被推上了風(fēng)口浪尖，在曝光率飆升的同時這也成為B站的一個痛點，它若想長遠發(fā)展下去，恐怕作為創(chuàng)始人兼站長的徐逸必須面對和解決這個問題。

我們需要承認創(chuàng)業(yè)團隊的年輕化會出現(xiàn)很多更具創(chuàng)意的想法，會帶來一些產(chǎn)品或者觀念上的革新，但年輕會導(dǎo)致在看待問題的時候目光不夠長遠，考慮不夠全面。一時的曝光率飆升并不能保證公司的長遠發(fā)展，畢竟，曝光率只是暫時的，而創(chuàng)業(yè)公司的持續(xù)發(fā)展壯大才是重點。所以創(chuàng)業(yè)需謹慎，別因為自己的欠考慮而被冠以“無恥的創(chuàng)業(yè)者”這種名號。