增速放緩、Netflix股價暴跌，流媒體的“疫情紅利”消散了
時間：2022-05-17 04:12:02 | 來源：行業(yè)動態(tài)
時間：2022-05-17 04:12:02 來源：行業(yè)動態(tài)
隨著海外疫情影響的逐漸控制，“疫情紅利”開始逐漸消散。第一個首當(dāng)其沖的，是海外流媒體市場。 4月20日，Netflix發(fā)布了2021年第一季度財報，情況好壞參半。好消息是，該季度Netflix營收達(dá)到71.63億美元，同比增長24.2%，公司凈利潤達(dá)到17.07億美元，同比增長140.8%。而在2020年Netflix實現(xiàn)全年現(xiàn)金流19億元美之后，該季度Netflix凈現(xiàn)金達(dá)到7.77億美元，自有現(xiàn)金流為6.92億美元，巨頭正在向著今年現(xiàn)金流平衡的目標(biāo)靠近。 而壞消息是，該季度Netflix全球付費用戶數(shù)添加僅398萬戶，較去年同期1577萬人大幅放緩。雖然行業(yè)有心理預(yù)期，疫情造成的線上紅利會逐漸消散，但是Netflix Q1季度用戶真實的付費情況，仍舊低于市場大部分預(yù)期。財報發(fā)布之后，Netflix股價一度下跌11%。 Netflix在用戶市場與資本市場的不穩(wěn)定，讓公眾意識到流媒體行業(yè)的暗流涌動。 今年4月初，Netflix將在自2022年開始的5年內(nèi)獲得索尼影業(yè)在美國市場的獨家流媒體內(nèi)容版權(quán)，但是消息公布沒多久之后，迪士尼也宣布與索尼達(dá)成電影授權(quán)協(xié)議。從2022年開始，《蜘蛛俠》及其它索尼漫威電影將登陸Disney 流媒體平臺。顯然，索尼作為目前唯一沒有自己流媒體平臺的巨頭制片廠，開始“雨露均沾”搭建聯(lián)盟。 對于近幾年資本市場的“寵兒”Netflix而言，它的煩惱或許才剛剛開始。 付費增速不符預(yù)期， 巨頭突圍流媒體“巷戰(zhàn)”？ 對于Netflix而言，它現(xiàn)在的煩惱或許是，作為流媒體市場上的龐然大物，行業(yè)卻期待它保持著Disney 等新興平臺一樣的用戶增長速度。 對于今年Q1付費用戶增速放緩的情況，Netflix有自己的解釋。 一方面，是流媒體市場的必然波動?！癚1的情況主要還是跟疫情有很大關(guān)系，疫情對于世界的影響依然很大，公司付費用戶增長不多，也反映了整體發(fā)展趨勢過程中的短期波動?！?CFO斯賓塞·紐曼說。 這并不是Netflix第一次對疫情紅利表示出冷靜態(tài)度。2020年Netflix全年凈增3700萬付費訂戶，較2019年的凈增2800萬增長31%。平臺付費用累計達(dá)到了2.04億人，成為全球流媒體市場上首個會員數(shù)突破2億的平臺。2020年Q1季度，Netflix會員增長罕見的達(dá)到1577萬人，Netflix CEO里德·哈斯廷卻說，“在我們20多年的歷史中，我們從未見過比現(xiàn)在更不確定或更令人不安的未來?！?/span>
這種警惕確實是必要的，疫情影響消散之后，Netflix的用戶增長速度回到了2019年相似水平——2019年Netflix每季度新增訂閱用戶均未超過千萬。
另一方面，則是由于外部Disney 、亞馬遜、蘋果TV、HBO MAX、Paramount 等 新興平臺的競爭。今年3月，Disney 宣布平臺會員用戶數(shù)已經(jīng)超過了1億。而HBO MAX在巨頭華納兄弟的鼎力支持下也飛速建立山頭。
如果說這些平臺對于Netflix全無影響，并不現(xiàn)實。 Netflix有過自我審視，但是并沒有對外部競爭產(chǎn)生過多的焦慮。“當(dāng)我們?yōu)g覽不同的數(shù)據(jù)，包括不同地區(qū)的經(jīng)營數(shù)據(jù)，競爭對手的業(yè)務(wù)拓展等等，我們看到的情況依然變化不大，公司的增長依然符合大的市場趨勢，這也是我們非常有信心，競爭一直都存在，我們跟亞馬遜的競爭已經(jīng)超過13年，同Hulu的競爭已經(jīng)持續(xù)14年，同電視臺的競爭也還在，但是我們沒有探測到整體競爭態(tài)勢方面的變化，一直很激烈，未來依然會非常激烈?！?
事實上，Netflix心中警惕的對手并不是Disney 等新興平臺，而是在分割用戶時間的YouTube、FACEBOOK等互聯(lián)網(wǎng)社交平臺，還有在用戶市場形成了穩(wěn)定、持續(xù)觀看習(xí)慣的傳統(tǒng)電視臺。
“因為YouTube的觀看時間比Netflix要長很多，迪士尼相對小很多，就觀看時間而言，Netflix處于行業(yè)的中游?！?Netflix聯(lián)合首席執(zhí)行官里德·哈斯廷斯說。而此前Netflix曾也表示，對于本土市場，Netflix試圖挖掘付費電視渠道作為增量市場?！癗etflix的觀影量占電視觀影量不到10%?！?/span>
而相比膠著在用戶數(shù)字上， Netflix也習(xí)慣從源頭上解決問題，更多的注意力放在了內(nèi)容制作上。疫情影響了Netflix的內(nèi)容生產(chǎn)速度，Netflix2021年Q1陸續(xù)上線了《眼鏡蛇3》《紳士怪盜》《魔法俏佳人》《說做就做》等劇集，新劇《布里奇頓》也在海外掀起了觀看熱潮。但Netflix原本預(yù)計上線的內(nèi)容似乎更豐富，下半年Netflix將推出新一季的《獵魔人》《你》《眼睛蛇》等劇集，市場上有人認(rèn)為《怪奇物語》也將推出新的一季。
2021年Netflix已經(jīng)上映了《愛的過去進行式3》《勝利號》《末日激戰(zhàn)》《白老虎》等各類電影。而2021年下半年Netflix最受矚目之一的動作大片《紅色通緝令》（成本達(dá)到1.6億美元）、科幻片《逃離蜘蛛頭》（“雷神” 克里斯·海姆斯沃思主演）等頭部大片將陸續(xù)上映，此前推遲上映的《神廟》也將提上日程。
此前Netflix對外表示， 2021年將發(fā)行超過70部新電影的計劃，每周至少一部新電影。
Netflix表示，平臺上大部分節(jié)目制作都已恢復(fù)正常，如果這種情況持續(xù)下去，預(yù)計其今年將在內(nèi)容上花費的現(xiàn)金將超過170億美元。隨著用戶數(shù)增量的下降，Netflix對內(nèi)容的焦慮明顯加深，但內(nèi)容的投入勢必伴隨著成本的加大，這勢必會引發(fā)資本市場的憂慮。
歸根結(jié)底，內(nèi)容產(chǎn)業(yè)依然是“賭爆款”的行業(yè)，以優(yōu)質(zhì)內(nèi)容制作能力著稱的Netflix，能否扛住Disney 的對決？這可能是它重回巔峰的關(guān)鍵。
對戰(zhàn)“Disney ”：
“合縱連橫”會是結(jié)局嗎？
對于已經(jīng)建立起自己流媒體平臺的制片廠們而言，Netflix無疑是一座高墻。而擊倒高墻的方式之一，就是 迅速收回自己的獨家IP內(nèi)容，建立內(nèi)容護城河。
從2019年好萊塢制片廠們開始對流媒體市場進行布局，Netflix的版權(quán)內(nèi)容就一再受創(chuàng)。迪士尼上線Disney ，Netflix下架了一系列迪士尼相關(guān)內(nèi)容IP，華納兄弟上線HBO Max上線，拿下了《老友記》《生活大爆炸》吉卜力工作室作品等版權(quán)，而《老友記》從Netflix下線，康卡斯特上線流媒體Peacock，NBC環(huán)球收回情景喜劇《辦公室》等版權(quán)。
這既可以看作是好萊塢制片廠的內(nèi)容戰(zhàn)爭，相比Netflix需要不斷開發(fā)原創(chuàng)內(nèi)容增加用戶粘性，制片廠旗下的流媒體平臺憑借母平臺的資源優(yōu)勢快速吸引用戶，IP內(nèi)容已經(jīng)擁有用戶積累，能對Netflix進行虎口奪食； 又可以看作是好萊塢制片廠對Netflix的制衡，回收版權(quán)內(nèi)容，以內(nèi)容壁壘削弱Netflix的競爭力完成用戶分流。
雖然目前這個策略并沒有產(chǎn)生決定性的影響。但是無疑迫使Netflix投入更多精力開發(fā)優(yōu)勢內(nèi)容。
讓人意外的是， 制片廠與Netflix的微妙對立格局，被索尼打破了。索尼作為目前唯一一個沒有建立流媒體平臺的制片廠，采取了“雨露均沾”的聯(lián)盟模式，讓自己的內(nèi)容版權(quán)分散給了Netflix與迪士尼。這其中有個先后順序，索尼旗下影片在Netflix點播之后，將在迪士尼視頻渠道提供點播。
迪士尼官方表示，平臺拿到了 2022 年至 2026 年度索尼電影的放映權(quán)，而針對被 Netflix 有著北美獨家放映權(quán)的片子，就會在上映電影院以及推出Blu-ray和VOD服務(wù)之后——就是大概9個月之后——再上架 Disney 。這意味著新版《蜘蛛俠》系列、《毒液》等索尼漫威超英與迪士尼漫威在流媒體上實現(xiàn)了合體。
同時，迪士尼將獲得索尼部分老電影版權(quán)，包括《精靈旅社》《勇敢者游戲》等。版權(quán)內(nèi)容的引進，除了進一步充實了Disney ，更重要的是對Hulu進行內(nèi)容補充，由于一些版權(quán)協(xié)議到期，Hulu正是需要引進
而這次索尼和迪士尼、Netflix的合作，無疑體現(xiàn)了索尼的影片發(fā)行戰(zhàn)略， 不開設(shè)自己的流媒體平臺，但讓每部IP作品的價值最大化，通過與Netflix、Disney 的合作，以不同窗口期實現(xiàn)內(nèi)容多次放映。
于是值得思考的問題就出現(xiàn)了，索尼在流媒體市場搭建聯(lián)盟渠道，能否改變好萊塢流媒體平臺的格局？
目前來看，索尼進行的是一個兩邊討好的生意， 索尼沒有選擇站隊，而是成為一個內(nèi)容提供商，建立互惠互利的聯(lián)盟關(guān)系，而它的介入，也維持了Netflix與迪士尼微妙的平衡，給了雙方內(nèi)容助力，但是沒有改變雙方對壘的局面，也沒有為哪一方提供絕對的優(yōu)勢。
好萊塢流媒體戰(zhàn)爭已經(jīng)到了白熱化階段，制片廠們與流媒體之間的關(guān)系有了更多的可能，而每一股新勢力的介入都能對行業(yè)造成震蕩，可是市場格局已經(jīng)逐漸穩(wěn)定，震蕩引起風(fēng)波，卻不一定能改變現(xiàn)有局面。索尼與Netflix、迪士尼的合作是讓市場出現(xiàn)了一種新模式，人均流媒體的現(xiàn)狀并不一定適合所有平臺，與其花費大成本開發(fā)新平臺，與已經(jīng)壯大的Netflix、Disney 爭奪地盤，縱橫聯(lián)合或許才是制勝之道。
2021央視春晚數(shù)據(jù)報告 近十年豆瓣高分劇集榜：9分劇正午陽光占近四成；2020年口碑劇最多 2020年哪些行業(yè)最舍得花錢？|2020智能大屏生態(tài)（廣告篇） 誰在看網(wǎng)絡(luò)電影？
酷云互動戰(zhàn)“疫”專題報告重磅出爐：智能電視開機率同比提升2.8%，《新聞1 1》關(guān)注度漲幅達(dá)235%，影院人流瞬降90%
酷云EYE Grow | 全媒體營銷決策開放平臺
酷云EYE Grow 將全媒體數(shù)據(jù)（電視、戶外、互聯(lián)網(wǎng)）與企業(yè)轉(zhuǎn)化數(shù)據(jù)打通，應(yīng)用業(yè)界權(quán)威算法模型，為企業(yè)提供透明、高效的營銷決策服務(wù)
在線咨詢