線上線下流量管理的成熟
時間：2022-05-22 10:00:01 | 來源：行業(yè)動態(tài)
時間：2022-05-22 10:00:01 來源：行業(yè)動態(tài)
傳統(tǒng)的品牌方企業(yè)在經(jīng)歷了直播帶貨初期的慌亂與迷茫之后，逐漸穩(wěn)住了陣腳。
品牌方對于線上流量與線下渠道的看法更趨冷靜，對線上流量的盲從與迷信減弱，過度依賴流量導致的惡果不斷提醒著品牌方要保持清醒。
品牌方對直播的看法更趨理性，不再盲目追求短期的高曝光度與銷售爆款，而是基于店播或者自播基礎上的細水長流。
品牌方對于線上流量與線下渠道的管理更為嫻熟，比如直播間商品與線下渠道銷售商品的價格管理體系日趨合理、同款不同價的亂象得到遏制、直播間與線下渠道之間的竄貨問題得以解決等。
新國貨崛起與國潮時代的到來，新生代品牌在借助內(nèi)容驅(qū)動流量與用戶保持接觸方面有著更為靈活的操作與更強大的自信，充沛的原創(chuàng)內(nèi)容生產(chǎn)動力以及對新生代用戶的深刻洞察使得這些新生代品牌具備了擺脫電商平臺流量的掣肘而自行破圈的能力，這些新生代品牌對于電商平臺以及頭部主播的依賴度急劇下降。
傳統(tǒng)品牌方對直播效用的看法更趨理性，新生代品牌則具備了依靠自身內(nèi)容驅(qū)動流量從而擺脫對電商平臺與頭部主播依賴的能力。
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