四十周年慶典策劃發(fā)生像素級抄襲，是甲方太渣，還是乙方膝蓋太軟？

時間：2022-05-24 12:00:01 | 來源：行業(yè)動態(tài)

時間：2022-05-24 12:00:01 來源：行業(yè)動態(tài)

11月4日，寧波一家公關(guān)策劃公司玖策公關(guān)發(fā)起了一項維權(quán)行動。玖策公關(guān)通過微信公眾號【布嘰道】發(fā)布推文《就“雅戈爾40周年活動”大禾公關(guān)抄襲事件的公告》，控訴了雅戈爾及大禾公關(guān)在《對話未來—雅戈爾40周年》項目中產(chǎn)生的抄襲和侵權(quán)事宜。

根據(jù)文中陳述的事件經(jīng)過，《對話未來—雅戈爾40周年》項目玖策公關(guān)跟了將近四個月，卻在10月初接到丟單的通知，得知是被大禾公關(guān)“截胡”，更讓玖策公關(guān)團隊無法接受的是，活動落地當天，玖策公關(guān)發(fā)現(xiàn)自己的設(shè)計成果被“照搬”：





四十周年慶典結(jié)束的兩天后，玖策公關(guān)赫然發(fā)現(xiàn)大禾公關(guān)的設(shè)計師在朋友圈“邀功”：



于是，玖策公關(guān)與大禾公關(guān)的相關(guān)職員發(fā)生了下面的對話：



（注：頭像顯示朋友圈發(fā)布者和對話截圖中的聊天對象為同一人）

字里行間玖策公關(guān)的職員充滿憤怒，而大禾公關(guān)的職員則頗有些理虧和無奈。

但最終的現(xiàn)實卻是，玖策公關(guān)項目組累積加班40多天、勘場來回20多次、10幾個通宵的案子卻顆粒無收，大禾公關(guān)不到一個月做成一單。

如果沒有抄襲事件，玖策公關(guān)也許能夠接受將包含804個文件的“雅戈爾40周年”文件夾拖入“飛機稿”文件夾中，但偏偏不是技不如人，而是有人別有用心。



玖策公關(guān)在文中說說道：

“一、品牌方既然決定使用這份設(shè)計，為什么不與我方進行合理的磋商，且在未與我司就設(shè)計策劃費用達成一致的前提下，就將我們的設(shè)計方案擅自給予大禾公關(guān)？二、為什么這家名叫大禾的公關(guān)公司將他人的勞動成果占為己有，卻還可以如此心安理得？”

這件事情，誰是原罪？誰是幫兇？其實很顯而易見了。

玖策公關(guān)有提到項目設(shè)計策劃費用沒有談妥，大禾公關(guān)也承認截胡，并隱晦表示“抄襲”并非本意。所以，可以合理推測：雅戈爾挪用了玖策公關(guān)的創(chuàng)意方案，交給大禾公關(guān)執(zhí)行。

玖策公關(guān)文中卻沒有將矛頭直指雅戈爾，而是強烈譴責大禾公關(guān)，推文后有網(wǎng)友留言稱討伐目標選錯了，如果不是主辦方泄露玖策稿件，大禾也沒得抄。這條評論被頂上熱門。



還有自稱是“前雅戈爾人”的網(wǎng)友留言稱，雅戈爾最后成交看關(guān)系，被飛標很正常。



不管事實的真相如何，類似的事情絕不在少數(shù)。

最近熱度頗高的電影《少年的你》也涉嫌抄襲融梗，11月4日，《少年的你》原著作者玖月曦在微博發(fā)表長文，否認抄襲融梗，很快便登上微博熱搜榜，網(wǎng)友并不買賬，該微博下的留言充滿了批判聲。

為什么市場依然如此漠視版權(quán)？為什么抄襲之風屢禁不止？大概因為抄襲并不需要付出什么慘痛代價，反而能輕易收割市場。



指證《少年的你》原作抄襲的微博

雖然《少年的你》因抄襲融梗嫌疑遭到一部分人的強烈抵制。#少年的你抄襲#微博話題閱讀量達到8511.5萬，討論量也有7.7萬。但似乎不影響《少年的你》的票房一路走高，截止目前已經(jīng)突破11億。



《少年的你》破十億海報

文學(xué)影視圈如此，在內(nèi)容產(chǎn)出頻次更高的廣告圈，抄襲就更難以避免。

有門互動創(chuàng)意合伙人童軍指出，這個行業(yè)，在經(jīng)濟發(fā)達的城市和地區(qū)懂產(chǎn)權(quán)、守行規(guī)的甲方多一些，其他地方也有，但是多數(shù)都不認為這個行業(yè)的標書或者idea是值得尊重的，更別說值不值錢。

“其實這個行業(yè)最值錢的就是方案，所謂的方案就是團隊智慧的結(jié)晶，這不能像豬肉一樣明碼標價，但是無形的更顯得無價。但是，國內(nèi)市場多數(shù)從業(yè)人員尤其是甲方并沒有這個意識，你的方案給大家分享，覺得用你的方案是就是對你的尊重，偷偷摸摸用了覺得不會被人發(fā)現(xiàn)就撿了個便宜?！蓖娬f道。

因此，他認為在國內(nèi)從事創(chuàng)意行業(yè)很沒有保障，創(chuàng)意的好壞評定，甲方的主觀意識成決定性因素，創(chuàng)意并不能得到相應(yīng)的認同和價值鎖定，這也是國內(nèi)21家獨立熱店要站起來發(fā)聲，象征性地收取比稿費的原因。

那么收費比稿，就能保障原創(chuàng)的權(quán)益嗎？

根據(jù)童軍介紹，比稿前，甲乙雙方會簽訂協(xié)議厘清責任與義務(wù)，不過甲方支付的費用只是參加比稿的勞務(wù)，如果采用idea，則按執(zhí)行費用的百分比支付。這意味著，最終選定的idea可以交給創(chuàng)意方執(zhí)行，也可以交給其他代理商。

所以會出現(xiàn)這樣的情況：A、B、C三家公司參加甲公司的比稿，然后甲公司選取了A的創(chuàng)意，但是交給C執(zhí)行，甚至可以選沒有參加比稿的D公司來執(zhí)行。

這似乎還算一個合理的結(jié)果，因為不管怎么樣，甲支付了A的創(chuàng)意費用了呀。但實際上，創(chuàng)意和執(zhí)行這兩部分產(chǎn)生的收入差距非常懸殊。

童軍用了一個比喻：“就像你設(shè)計一個樓，和你造一個樓，誰賺錢？”即便是付費比稿，創(chuàng)意還是不值錢。

那么，甲方為什么要換掉團隊執(zhí)行呢？難道換了團隊執(zhí)行的效果都一樣？

童軍表示，知識結(jié)構(gòu)、執(zhí)行要求、品質(zhì)把控都會讓最終落地的效果產(chǎn)生差距，就像中鐵一局和某個縣城的建設(shè)局建高鐵，方案一樣，質(zhì)量肯定不一樣。

而甲方選執(zhí)行團隊，逃不過兩個因素——性價比和關(guān)系。就像在玖策公關(guān)遭遇的抄襲事件中，旁觀者很難界定到底拿下單子的大禾公關(guān)到底是關(guān)系戶還是報價不同。

推文閱讀量達到10萬 后，玖策公關(guān)通過置頂評論表示，這次維權(quán)行動得到各行各業(yè)的關(guān)注和聲援，并不是玖策公關(guān)有這么大的影響力，而是“天下苦抄襲久矣”，都希望聽到一個打破市場亂象的聲音。



這次的抄襲事件中，雅戈爾和大禾公關(guān)，一個是元兇，另一個就是幫兇，雙方都難辭其咎。

勝加總經(jīng)理兼首席創(chuàng)意官馬曉波表示：“不管有什么前提，有什么緣由，抄襲就是抄襲，都是不值得提倡的事?！?br>
一件事做對了不需要理由，但是做錯了可以找到一百個借口。

馬曉波說道，這件事情的原因是多方面的，但都不應(yīng)該為自己開脫。他指出，如果甲方只給到代理商非常底部的費用，又要求以最快的速度來執(zhí)行，那乙方也會等價交換，去尋找自己利益最大化的方式，就會滋長一些不正之風。而乙方如果沒有自己的底線，給自己貼上廉價標簽，跪久了也就站不起來了。

“廣告本質(zhì)上還是屬于高級定制，agency就像一個服裝設(shè)計師，根據(jù)品牌的形象和需求，為它量體裁衣，打造光彩照人的著裝，這件衣服如果給不到這樣的費用，那就只能去買‘地攤貨’。什么樣的預(yù)算就會產(chǎn)生什么樣的等值交換，就會導(dǎo)致什么樣的結(jié)果。”馬曉波指出，如果真的自詡為設(shè)計師就應(yīng)該拒絕做“地攤貨”，而不是做了“地攤貨”反過來怪甲方品位低。

童軍則形容甲乙方的關(guān)系就像戀愛，不是一次就能結(jié)婚，總會遇上“渣男”，但下一個更好。

誰也不知道，四十周年慶典策劃發(fā)生像素級抄襲的品牌能走多遠，但優(yōu)勝劣汰的市場總是往更有序更合理的方向發(fā)展。雖然免不了受傷，但總能在失敗中學(xué)會成長。

中國市場足夠大，大到有人跪著有人站著，大家可以各安其命各得其所，大到一次維權(quán)的吶喊很快就淹沒于人潮的熙攘。但中國市場又足夠大，大到不符合期待的品牌、企業(yè)輕易就會被遺忘和取代，大到可以讓所有堅守底線、認真做事的廣告人，用“下一個更好”的樂觀，不斷挑戰(zhàn)自我、施展抱負。