「?jìng)ゴ蟮膹?fù)利」進(jìn)擊波財(cái)經(jīng)年度峰會(huì)來了
時(shí)間：2022-05-28 09:12:01 | 來源：行業(yè)動(dòng)態(tài)
時(shí)間：2022-05-28 09:12:01 來源：行業(yè)動(dòng)態(tài)
已故金融業(yè)大神 周金濤有一句名言 「人生發(fā)財(cái)靠康波」，這句話蘊(yùn)含著極大的智慧。 你出生的那一刻處于宏觀周期的什么階段，大概率上就決定了你這一生干什么能賺到錢，干什么能成功以及能不能獲得較為平順的幸福生活。 這不是玄學(xué)，這是經(jīng)濟(jì)學(xué)的規(guī)律。理解這點(diǎn)，我們先來看看人類的近現(xiàn)代史。 從人類近現(xiàn)代史看經(jīng)濟(jì)學(xué)規(guī)律 英國(guó)人發(fā)明并改良了蒸汽機(jī)和鐵路，帶來了生產(chǎn)力的大變革，加之對(duì)全英農(nóng)村富余勞動(dòng)力的有效調(diào)動(dòng)，引發(fā)第一次工業(yè)革命。英國(guó)一躍成為了當(dāng)時(shí)世界上最強(qiáng)大的帝國(guó)。 然后是 第二次工業(yè)革命。 第二次工業(yè)革命的主旋律是鋼鐵和電力，所以第二代世界級(jí)富豪全部都是做鋼鐵和做電力的，比如卡內(nèi)基。 第三輪，是以德國(guó)、法國(guó)、英國(guó)共同完成的汽車革命。在歷史上，這些國(guó)家有非常多的汽車品牌。德國(guó)在巔峰的時(shí)候甚至有高達(dá)500多個(gè)汽車品牌。（當(dāng)然，這里面的絕大部分都在歲月的長(zhǎng)河中沒落了。） 后來時(shí)代的主導(dǎo)者就變成了美國(guó)， 亨利福特率先發(fā)明了流水線，把汽車一下子從奢侈品變成了日用品。 歐洲人發(fā)明了汽車，但是美國(guó)人定義了流水線。后來，中國(guó)有一個(gè)人叫郭臺(tái)銘，他把流水線用到了極致。 美國(guó)的大工業(yè)流水線重新定義了商業(yè)的基礎(chǔ)設(shè)施，使得美國(guó)成為了世界的頭號(hào)經(jīng)濟(jì)霸主。 盡管美國(guó)在后來的兩強(qiáng)爭(zhēng)霸冷戰(zhàn)及日本的崛起，受到了一定的沖擊，但并沒有太大的影響。因?yàn)樗I(lǐng)了信息化的革命，美國(guó)定義了幾乎所有今天互聯(lián)網(wǎng)所有的底層游戲規(guī)則。 所以，每一輪世界級(jí)經(jīng)濟(jì)發(fā)展周期的本質(zhì)是什么？ 本質(zhì)上是一個(gè)全新的技術(shù)出現(xiàn)了，并且該技術(shù)引領(lǐng)了全新的需求出現(xiàn)。 我們目前處于什么經(jīng)濟(jì)發(fā)展周期內(nèi)？ 目前，全新的基建正在引領(lǐng)全新的革命。 一般認(rèn)為的新基建包含以下七大領(lǐng)域：5G基建、特高壓、城際高速鐵路和 城際軌道交通、新能源汽車充電樁、大數(shù)據(jù)中心、人工智能、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)。 只有全新的基建帶來了全新的需求，新一輪的增長(zhǎng)周期才會(huì)開始。 而過去幾年我們所感受到的經(jīng)濟(jì)放緩，從經(jīng)濟(jì)學(xué)和需求的角度來講，就是一個(gè)康波周期進(jìn)入了尾部。 康波周期，由俄國(guó)經(jīng)濟(jì)學(xué)家卡德拉季耶夫在1926年提出，講的是發(fā)達(dá)商品經(jīng)濟(jì)中存在一個(gè)為期50~60年的經(jīng)濟(jì)周期。一個(gè)康波周期分為繁榮、衰退、蕭條、回升四個(gè)階段。 處在周期的尾部，也就意味著我們正處在一個(gè)新周期的醞釀期中。在這個(gè)時(shí)間里，會(huì)有各種各樣奇怪的現(xiàn)象涌現(xiàn)出來。但我們也不用慌張，也不應(yīng)該過度揣測(cè)，最重要的也不要變得太快。 很多時(shí)候一些先驅(qū)者之所以入土成為烈士，恰恰就是因?yàn)榕艿奶炝?。正確的做法應(yīng)該是比那些思想最前沿的人晚半步，但要比他們?cè)倏靸刹骄腿菀讙炝恕?/span>
對(duì)商業(yè)的理解終究是要回歸復(fù)雜、回歸常識(shí)、回歸動(dòng)態(tài)的。
由于我們正處于四個(gè)周期的尾部疊加，因此這是一個(gè)比拼商業(yè)硬實(shí)力的時(shí)候。在新一輪的能夠開啟下一個(gè)康波周期的技術(shù)變革到來之前，我們要做的都是打磨好自己的能力不要固步自封，才能抓住機(jī)會(huì)。
復(fù)利思維：企業(yè)和個(gè)人崛起的最大紅利
中國(guó)傳統(tǒng)式的一把搏個(gè)大的暴利時(shí)代已經(jīng)基本結(jié)束了。
取而代之的是基于長(zhǎng)期主義的“新暴利”思維。
那就是：微小的，重復(fù)的，持久的利潤(rùn)疊加就是“暴利”。
對(duì)于個(gè)人來說，也是這樣的。
在你進(jìn)入職場(chǎng)的第一年，無論年薪是6萬，還是24萬，看起來差了4倍。但是凈值只有18萬的差距。但絕大多數(shù)畢業(yè)生基本在6-10之間。其實(shí)差的真的很少。所以往后十年看，起點(diǎn)薪資多少不代表什么。而是起點(diǎn)的行業(yè)是什么，什么人做你領(lǐng)導(dǎo)，你努力沉淀了什么資源和能力，才是十年后的賺多少的主要參考標(biāo)準(zhǔn)。
而每一天都是【向后滾動(dòng)的十年的起點(diǎn)】，每一天都是在緩慢下滑的，就意味著十年后的均值一定是很慘淡的。每一天都是緩慢上升的，十年后的均值都是很可觀的。
我們年輕的時(shí)候或許更關(guān)心時(shí)尚的、短期的主題，隨著時(shí)間流逝你會(huì)發(fā)現(xiàn)，所有短線的行為，最終歸于零和，一切都毫無意義。
誠(chéng)邀您來參加「?jìng)ゴ蟮膹?fù)利」-進(jìn)擊波財(cái)經(jīng)年度峰會(huì)。
主講人：沈帥波
湃動(dòng)品牌戰(zhàn)略資訊CEO
新生代財(cái)經(jīng)作家
進(jìn)擊波財(cái)經(jīng)主理人
他長(zhǎng)期研究商業(yè)和財(cái)經(jīng)，洞察深入，筆鋒犀利，其發(fā)表了大量現(xiàn)象級(jí)商業(yè)文章，引發(fā)行業(yè)廣泛性討論，廣為流傳，如《藏在縣城的萬億生意》《消費(fèi)分級(jí) 已經(jīng)發(fā)生》《世間再無新零售》《超級(jí)品類，背后才有超級(jí)企業(yè)》等，累計(jì)閱讀量過億。2020年，《進(jìn)擊波財(cái)經(jīng)》上榜「胡潤(rùn)中國(guó)最具影響力財(cái)經(jīng)自媒體TOP20」。
同時(shí)，他還帶來了眾多業(yè)內(nèi)大咖來分享他們的思想與見解。
門票有限，先到先得
關(guān)鍵詞：進(jìn)擊,財(cái)經(jīng),復(fù)利
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