奪冠生活圈2.0版本階段內(nèi)測中！暨奪冠生活圈CEO給大家的一封信

時間：2022-05-30 21:24:02 | 來源：行業(yè)動態(tài)

時間：2022-05-30 21:24:02 來源：行業(yè)動態(tài)

奪冠生活圈小程序自2020年7月上線之后，致力于打造本地生活服務(wù)的小程序平臺，幫助有本地生活業(yè)務(wù)需求的運營者、商家等進(jìn)行流量變現(xiàn)。如今奪冠生活圈小程序2.0版本內(nèi)測也已開啟，現(xiàn)已有500多個站點報名參與，改版升級后的后臺將會更加便于站點使用操作。

本次的版本內(nèi)測也是為了產(chǎn)品的更好發(fā)展，以及本地生活類小程序的行業(yè)生態(tài)健康，所以我們特意去進(jìn)行了產(chǎn)品的改版和升級，以便于帶給大家更佳的體驗，更好的服務(wù)。本次調(diào)整改版后主要有以下幾個優(yōu)勢：

（1）整體UI優(yōu)化：操作界面更簡潔美觀

（2）菜單優(yōu)化：后臺菜單重新規(guī)劃，布局更合理，減輕操作人員的學(xué)習(xí)成本

（3）操作流程優(yōu)化：新建商家商品、數(shù)據(jù)查詢、系統(tǒng)配置等等操作更流暢，提升日常運營效率

（4）信息模塊優(yōu)化：消息通知、經(jīng)營建議、運營課堂等站點運營關(guān)鍵信息查詢及處理更高效

奪冠生活圈2.0版本，主要是對站點后臺的頁面樣式及菜單進(jìn)行了調(diào)整，便于大家使用時更加順手。

奪冠生活圈2.0版本改動展示：

● 將原【用戶收益】移至二級菜單，并新增【資產(chǎn)】功能，商家提現(xiàn)、用戶收益、賬單查詢等站點后臺所有財務(wù)數(shù)據(jù)情況將在此板塊內(nèi)一目了然，方便站點進(jìn)行收支結(jié)算。



● 將商品類型的插件移至二級菜單，酒店商品、票務(wù)商品、禮包商品、導(dǎo)碼商品（及其訂單也移至訂單管理）。商品分類里統(tǒng)一管理各種類型商品，訂單管理里統(tǒng)一管理訂單情況，分類更加清晰，同時二級分類即可直接查看，不需要再到插件里進(jìn)行查找，使用更加方便。





● 新增下載管理，導(dǎo)出的表單要在下載管理頁面進(jìn)行查看。下載管理位于數(shù)據(jù)的二級菜單，可在此處進(jìn)行表單導(dǎo)出下載。



（以上僅列舉部分2.0版本特色，更多精彩期待各位親自體驗）

在維護(hù)本地生活類小程序生態(tài)健康發(fā)展之路上，不僅奪冠生活圈團(tuán)隊的各環(huán)節(jié)工作人員在努力著，其實CEO也是對大家非常的關(guān)注和重視，那么值此奪冠生活圈2.0版本內(nèi)測之際，他也有一些話想對大家說：

各位好，

前幾天，我去了成都，和我們成都的一個站點落地春熙路的活動，和當(dāng)?shù)刎?fù)責(zé)人坤哥交流，呆了三天聊了很多，坤哥最后說，感覺很多事情還沒有聊完，我說相信明年我們之間合作會更多。除了聊彼此2022年的規(guī)劃，也談到了抖音本地生活未來的一些預(yù)判。我當(dāng)時說，我們都無法預(yù)判平臺的走勢和動作，我們唯有認(rèn)清我們的本質(zhì)是什么，提高圍繞核心競爭力的能力。

2020年8月 從洛陽和官方一起進(jìn)行的洛陽807吃貨節(jié)開始，到奪冠生活圈目前輻射了500多個城市，日提交SKU5000多個，月交易額上億元。本地生活團(tuán)隊也從幾十人到了200多人。這個期間，我們經(jīng)歷了開疆拓土的成就感，也經(jīng)歷了我們自內(nèi)以及和從外部風(fēng)控工作方面的壓力，有段時間睡眠質(zhì)量差，是很正常的事情。

談到壓力，有一個事情不得不談。就是11月份前后，官方的政策調(diào)整，我們很難，大家也很難。我只想說，有一個晚上，八點半下班回家，團(tuán)隊一位女性銷售被站點罵了39分鐘，她在給我說這個事情的時候，沒有去抱怨站點，只是笑著說，她想給站點解釋，但是站點不允許她說一句話，就這樣她拿著電話足足39分鐘。

我不想說，我們的無奈，我們明白大家都很焦急，有很多站點別看只花了4999元買了我們的系統(tǒng)，但卻投入了更大的財力和精力去雇傭員工，租賃辦公室，有的甚至把自己的積蓄都壓上去做這個事情。

當(dāng)然有的站點會說，有的友商在一些舉措上，比如備案或者押金沒那么死板，我們卻沒有做。我們遲遲沒有動的原因在于有些行為和補救措施本身有可能就是為未來的不確定埋一個更大隱患的種子。我們還是希望能在一些確定的事情上，多做一些工作。

研發(fā)同學(xué)這幾個月一直在加班，我們將我們一直不滿意的后臺體驗，在這幾個月做了全部的改版，當(dāng)然整體的優(yōu)化還需要一個較長的時間，而且會持續(xù)不斷的優(yōu)化。前期我們先對部分站點申請開放，等待穩(wěn)定后，我們會向全部站點開放。除了后臺優(yōu)化，在新的一年，我們也將在本地生活這個領(lǐng)域，比較長的鏈條中，為各個我們合作的站點開放更多的產(chǎn)品，幫助合作站點在服務(wù)商家時提供賦能。

回想2021年，做短視頻本地生活，最大的收獲是什么，我想不是資金，而是團(tuán)隊。

在這一年，文文以及她的團(tuán)隊加入，在銷售側(cè)給我們帶來了新的力量，感謝她。我多年崇拜的閆老師也加入我們，他組建了效率與流程化小組，我們希望他身上的自律和高效的優(yōu)點，能夠感染我們團(tuán)隊每一個成員。當(dāng)然還有技術(shù)部門新加入的大咖郭老師，在不斷的調(diào)整我們的研發(fā)和產(chǎn)品的效率。除了新加入的小伙伴，團(tuán)隊的老同學(xué)也有了很多適合自己發(fā)展的調(diào)整和成長。小魔推項目的負(fù)責(zé)人索潔，以及通過內(nèi)部競聘上崗的小魔推市場負(fù)責(zé)人向東，在2021年個人能力和成長方面都有很大的進(jìn)步。團(tuán)隊的沉淀以及成長是我覺得2021年最大的財富，因為它為我們在2022年新的一年長久發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。

也感謝很多站點的一如既往的支持，希望時間可以見證一切。