主旋律電影開(kāi)始出現(xiàn)審美疲勞了嗎?
時(shí)間:2022-06-05 19:06:02 | 來(lái)源:行業(yè)動(dòng)態(tài)
時(shí)間:2022-06-05 19:06:02 來(lái)源:行業(yè)動(dòng)態(tài)
犀牛娛樂(lè)原創(chuàng) 文|南如珉 編輯|樸芳 《金剛川》的表現(xiàn)其實(shí)不錯(cuò),但并未如預(yù)期般那么驚艷。
作為商業(yè) 主旋律的類(lèi)型風(fēng)格,《金剛川》已經(jīng)在如此局限下調(diào)動(dòng)起了國(guó)內(nèi)所有的資源,但依然因?yàn)闀r(shí)間周期等原因,未能有最佳的效果,倘若再給半年的創(chuàng)作周期,結(jié)果可能會(huì)有所不同。當(dāng)然,另一方面,近年來(lái)這種新型主旋律的過(guò)剩,亦是讓觀眾出現(xiàn)了一定的審美疲勞。
新型主旋律的誕生 伴隨著電影市場(chǎng)化的發(fā)展,主旋律電影已經(jīng)慢慢被邊緣化,它的先天屬性就跟年輕人先進(jìn)思想相悖。
因?yàn)樾袠I(yè)已經(jīng)認(rèn)識(shí)到了,票房不僅是商業(yè)片成功與否的標(biāo)準(zhǔn),也是主旋律的標(biāo)準(zhǔn),光拍了沒(méi)人看是不行的,靠包場(chǎng)、送票來(lái)堆積票房也不行,成為純粹的政治任務(wù)更不行。因此,如何讓年輕的主流觀眾接受主旋律電影,主旋律如何賣(mài)座,這可能是一個(gè)千古難題,但再難也得去解決。
其實(shí)關(guān)于這方面的嘗試,行業(yè)一直都沒(méi)有放棄過(guò)。早在2009年時(shí),一部全明星陣容的《建國(guó)大業(yè)》就極具顛覆性,集結(jié)了126位明星出演,最終豪取4.2億票房,打破了當(dāng)時(shí)的內(nèi)地票房紀(jì)錄。這一模式具有很強(qiáng)的話(huà)題性和熱度,吸引了大量增量觀眾進(jìn)場(chǎng)。
《建國(guó)大業(yè)》啟用的這套方案,在當(dāng)年還是非常奏效的。在那個(gè)互聯(lián)網(wǎng)還沒(méi)崛起的時(shí)代,明星陣容在電影票房的占比中有著很大的比例。而《建國(guó)大業(yè)》這種“數(shù)星星”的策略,讓觀眾可以忽略掉故事內(nèi)容,可以單純的為噱頭而買(mǎi)單。
(近兩年新型主旋律的表現(xiàn)成績(jī))
但當(dāng)今時(shí)代,曾經(jīng)的市場(chǎng)理念已經(jīng)一去不復(fù)返,新型主旋律的崛起,賦予了它更為商業(yè)的一面,甚至已經(jīng)很難區(qū)分開(kāi)主旋律跟商業(yè)片。尤其是近兩年中,以商業(yè)的手段講述一個(gè)主旋律電影,不僅能夠收獲不錯(cuò)的市場(chǎng)回報(bào),而且能夠表達(dá)主旋律電影的主題,可謂一舉兩得。
這其中,包括《烈火英雄》《攀登者》《中國(guó)機(jī)長(zhǎng)》《奪冠》等更偏商業(yè)的影片,甚至乍看下來(lái)很難將它們跟主旋律電影掛鉤,其實(shí)“去主旋律化”也正是它們成功的原因,讓觀眾去掉標(biāo)簽,去掉既定的對(duì)主旋律電影的印象,這些影片就已經(jīng)成功了一半。
曾經(jīng)主旋律的取勝之匙是,如何在主旋律中融入商業(yè)元素、賣(mài)點(diǎn),后來(lái)發(fā)現(xiàn)無(wú)論怎么融入,它的定位都是主旋律,觀眾都不會(huì)買(mǎi)賬。而現(xiàn)在的進(jìn)步是,商業(yè)片如何融入主旋律,以商業(yè)片的方式來(lái)拍主旋律,那么這種顛覆,就會(huì)讓觀眾降低了防御門(mén)檻,可以欣然接受。
獻(xiàn)禮跟票房是天生的敵人,不可共存的,但非得讓他們?nèi)跒橐惑w,非得獻(xiàn)禮跟票房一把抓,那么也就激生出了《我和我的祖國(guó)》。
隨著近年來(lái)觀眾的成長(zhǎng)與提升,當(dāng)下早已是內(nèi)容大于陣容、大于一切的年代,沒(méi)有好的內(nèi)容,其他都是徒勞的。在此基礎(chǔ)之上,七大頂級(jí)導(dǎo)演集結(jié)的《我和我的祖國(guó)》便橫空出世了。它用另一套思維模式打開(kāi)了一個(gè)新的方向,徹底顛覆了主旋律電影的模式,最大程度的為破圈提供了新的武器。
它的內(nèi)在其實(shí)更接近于商業(yè)片。七大導(dǎo)演均為成熟的商業(yè)片導(dǎo)演,將內(nèi)容放在首位。這是一種觀眾從未見(jiàn)過(guò)的新模式,讓觀眾大大降低了對(duì)主旋律電影的心理防線。而建國(guó)70年周年的加持,瞬間在市場(chǎng)上引發(fā)了劇烈的熱度和共情。
以商業(yè)片的外殼去包裝主旋律,不對(duì)觀眾說(shuō)教,不讓觀眾有厭惡感,《我和我的祖國(guó)》做到了,最終斬獲超過(guò)30億的票房,在市場(chǎng)上、口碑上均有突破,同時(shí)也以主旋律電影的身份做到了成功獻(xiàn)禮,它的成功可謂是全方位的,于各個(gè)機(jī)構(gòu)部分來(lái)說(shuō)都是成功的。
一旦成功,立馬就會(huì)復(fù)制和跟風(fēng),這是國(guó)內(nèi)電影市場(chǎng)永恒的定律。在《我和我的祖國(guó)》還沒(méi)下線的時(shí)候,它的續(xù)作就已經(jīng)確定要啟動(dòng)了。但認(rèn)真分析和盤(pán)點(diǎn)國(guó)內(nèi)電影市場(chǎng)之后,才會(huì)發(fā)現(xiàn)所有的爆款橫空出世,緊隨其后的都是審美疲勞。
審美疲勞,真的存在 其實(shí)當(dāng)年極具創(chuàng)新的《建國(guó)大業(yè)》“數(shù)星星”的套路是非常成功的,但任何事上升為“套路”,也就意味著是一種投機(jī),且不能多用。這也從后面的情況得到了證實(shí)。
在后續(xù)的2011年《建黨偉業(yè)》中,五位導(dǎo)演集結(jié),亦是超過(guò)百位明星的參演,票房上還能維持在4億水準(zhǔn),但這個(gè)4億僅能排在年度前十的席位。一旦在這種模式上進(jìn)行復(fù)制,觀眾的新鮮勁就過(guò)了,熱情立馬開(kāi)始減少,市場(chǎng)也就不進(jìn)則退。
事不過(guò)三,到了2017年的《建軍大業(yè)》時(shí),這種模式已經(jīng)讓觀眾厭倦,尤其是內(nèi)容時(shí)代的到來(lái),“數(shù)星星”反倒淪為觀眾的槽點(diǎn),成為了一種門(mén)檻。雖然票房層面勉強(qiáng)突破4億,但此時(shí)4億的含金量早已不再是當(dāng)年,而且完全被同期《戰(zhàn)狼2》所壓制。
在“建國(guó)三部曲”當(dāng)中其實(shí)能夠看到行業(yè)的進(jìn)步和突破,但這些更多是流于表面,僅是在陣容上升級(jí),而內(nèi)容依然停留在八九十年代,陳舊的主旋律內(nèi)容最終成為了一種巨大的束縛,必須在這個(gè)環(huán)節(jié)上根治才行。
正如前面“建國(guó)三部曲”一樣,“再而衰,三而竭”的規(guī)律永遠(yuǎn)是存在的。觀眾已經(jīng)體驗(yàn)過(guò)新形式了,接下來(lái)的復(fù)制無(wú)論如何也無(wú)法形成超越。
《我和我的祖國(guó)》取得空前的成功,緊隨其后的《我和我的家鄉(xiāng)》其實(shí)在品質(zhì)上是有提升的,以喜劇方式呈現(xiàn)也拓寬了類(lèi)型,強(qiáng)化了商業(yè)性和娛樂(lè)性,但市場(chǎng)層面依然是下滑的。倘若明年繼續(xù)“我和我的xx”系列,觀眾怕是要有厭倦感了。
其實(shí)對(duì)于主旋律的審美疲勞,疲勞的不是內(nèi)容和類(lèi)型,更多的是形式和套路的單一重復(fù),因?yàn)橛^眾喜歡的是純粹的市場(chǎng)化、喜歡更多元。其實(shí)疲勞和厭倦都不是一蹴而就的,都是時(shí)間和作品積累的結(jié)果。
在這個(gè)節(jié)骨眼上,另一部獻(xiàn)禮片《金剛川》的上映,就會(huì)讓觀眾覺(jué)得太緊,會(huì)覺(jué)得看了太多類(lèi)似的獻(xiàn)禮項(xiàng)目,一時(shí)間還無(wú)法消化,最終“事不過(guò)三”的經(jīng)驗(yàn)終究還是到來(lái)了。盡管官方對(duì)于《金剛川》給予了更多的支持和推廣,但觀眾并未回應(yīng)以同等的熱情,從市場(chǎng)層面就能清晰可見(jiàn),觀眾有些疲倦了。
其實(shí)《金剛川》未能跟其他主旋律一樣匹配到30億量級(jí),除了周期局限下品質(zhì)未能達(dá)到最佳之外,更多還是出于觀眾的心態(tài)發(fā)生了微妙的變化。電影是商業(yè)的,自由的,觀眾不愿被綁架,密集的同屬性影片的扎堆,已經(jīng)讓他們無(wú)力招架。而《金剛川》當(dāng)下的表現(xiàn),正是觀眾用腳投票的真實(shí)寫(xiě)照,是他們對(duì)此類(lèi)影片一個(gè)態(tài)度的體現(xiàn)。
電影票房最大的魅力就在于真實(shí),它的造假刷量成本太高了,因此《金剛川》目前的表現(xiàn),無(wú)疑給了行業(yè)一個(gè)警示,是否這種獻(xiàn)禮片有些過(guò)量了,得給觀眾需要一個(gè)休息的時(shí)間了。亦或說(shuō),伴隨《金剛川》未有驚艷表現(xiàn),接下來(lái)類(lèi)似的項(xiàng)目數(shù)量可能會(huì)減少,熱度可能會(huì)降低。
從這個(gè)角度上來(lái)看,曾經(jīng)的“建國(guó)三部曲”的三板斧用完了,當(dāng)今的新型主旋律的三板斧也到尾聲了。未來(lái)一段時(shí)間,將會(huì)陸續(xù)有《長(zhǎng)津湖》《1921》《中國(guó)乒乓》抗疫電影等各種風(fēng)格的主旋律獻(xiàn)禮片,且看能否再度進(jìn)行主旋律升級(jí),給予觀眾全新的體驗(yàn)。