微博迎來十周年，各路明星與大V紛紛曬出了自己的回憶。與此同時(shí)，微博也推出了旗下新的社交應(yīng)用軟件“綠洲”，而在上線第一天綠洲就登頂了AppStore社交榜首。

但是上線不久之后，被不少人認(rèn)為對(duì)標(biāo)Instagram和小紅書的圖片社交應(yīng)用綠洲就卷入了logo設(shè)計(jì)涉嫌抄襲韓國設(shè)計(jì)師作品的漩渦，因此綠洲不得不在各大平臺(tái)下架。不過在短暫下架之后，綠洲的logo經(jīng)過簡單改動(dòng)后，目前已經(jīng)重新上線。

而在綠洲之前，搜狐也同樣推出了自己的社交產(chǎn)品“狐友”。與綠洲相似，搜狐打造的狐友也因?yàn)槟承﹥?nèi)容原因在上線之后不久，面臨全網(wǎng)下架整改，之后又重新上線。

今年以來，已經(jīng)有很多的公司與巨頭們在社交領(lǐng)域不斷探索，各種各樣的社交產(chǎn)品如雨后春筍般冒頭。雖然行業(yè)存在微信這一巨無霸，但是群雄并起的背景下，每個(gè)公司都擁有擴(kuò)大自己社交版圖的機(jī)會(huì)。綠洲與狐友能否從中脫穎而出、能否滿足微博與搜狐寄予的期望，目前還很難說。

不甘平凡，微博、搜狐再探社交

作為中國國內(nèi)第一家提供微博服務(wù)的網(wǎng)站，被稱為中國版Twitter的飯否網(wǎng)自2007年上線，經(jīng)歷過爆發(fā)式的成長。但是因?yàn)殡y以適應(yīng)產(chǎn)品媒體屬性變遷以及全面監(jiān)控內(nèi)容安全，飯否網(wǎng)的發(fā)展受到了局限。

2009年，因?yàn)楸环Q為國內(nèi)微博“鼻祖”的飯否網(wǎng)因?yàn)槟承┰蜷_始了長達(dá)505天的暫停運(yùn)營。因此，在PC互聯(lián)網(wǎng)向移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)過渡的關(guān)鍵時(shí)期里，曾經(jīng)四大門戶網(wǎng)站們紛紛開始推出自己的微博平臺(tái)。

作為門戶時(shí)代佼佼者的新浪，則因?yàn)楦襟w的特性，在充分發(fā)揮了自己的優(yōu)勢之后，造就了新浪微博的成功，目前微博的市值也已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)的超越了新浪本身。但是在微博迎來自己的十周年時(shí)，其增長已經(jīng)開始放緩。再加上短視頻平臺(tái)們帶來的沖擊，新用戶增長不力，小咖秀等業(yè)務(wù)也遭遇了明顯的下滑。

而同樣作為四大門戶網(wǎng)站之一的搜狐卻因?yàn)樵谖⒉╉?xiàng)目上的折戟，再加上在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代來臨之際應(yīng)對(duì)不足，市值不斷滑坡。搜狐新聞、搜狐視頻等主營業(yè)務(wù)，雖然之前都還有不錯(cuò)的表現(xiàn)，但是目前市場份額也在不斷下滑，在各自行業(yè)內(nèi)也開始不斷的被對(duì)手拉開了差距。

曾經(jīng)的領(lǐng)先者們，現(xiàn)如今已經(jīng)走向了下坡路。搜狐最近幾年的表現(xiàn)要比微博與新浪更加不堪。逐漸走向平凡的兩家，需要尋找到新的向上渠道，扭轉(zhuǎn)目前的局勢。因此，先后推出新社交產(chǎn)品的兩家公司，都希望社交領(lǐng)域能成為自己破局的關(guān)鍵。

最初馬化騰將新浪微博當(dāng)騰訊通向移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的最大對(duì)手。不過隨著微信橫空出世，拿到移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)船票的騰訊就放棄了騰訊微博的業(yè)務(wù)?，F(xiàn)如今，微信與WeChat的合并月活用戶數(shù)已經(jīng)超過了11億，是國內(nèi)社交領(lǐng)域當(dāng)之無愧的霸主。

雖然移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的人口紅利已經(jīng)觸頂，但是并不代表狐友與綠洲沒有了機(jī)會(huì)。社交領(lǐng)域內(nèi)，仍有微信目前沒有觸及到的下沉領(lǐng)域。因此也為新的社交產(chǎn)品們提供了可供成長的機(jī)會(huì)。

不過，主打一款年輕人社交軟件的狐友以及希望“發(fā)現(xiàn)美好世界”的綠洲，是否能夠在如此激烈的競爭中達(dá)到最初的期望還尚未可知。畢竟在激烈的社交賽道上，雖然有產(chǎn)品成功，但是更多的結(jié)局還是失敗。

新的社交元年，沒有新的機(jī)會(huì)？

進(jìn)入到2019年之后，涉足社交領(lǐng)域的創(chuàng)業(yè)公司與巨頭們越來越多。因此也有人將今年稱為新的社交元年。不過，新的社交元年里，新的社交產(chǎn)品們擁有多少機(jī)會(huì)呢？

頭條的CEO陳林曾經(jīng)發(fā)問：“中國的社交領(lǐng)域已到終局了嗎？未來社交領(lǐng)域可能會(huì)有哪些發(fā)展和創(chuàng)新？”

社交領(lǐng)域之中，并非沒有了機(jī)會(huì)，只是想要把握住機(jī)會(huì)的難度太大，微信的存在就像是在其它競品前，增添了一道鴻溝。微信與陌陌，兩個(gè)平臺(tái)占據(jù)著熟人社交與陌生人社交的兩座大山，無論跨越哪座大山都存在相當(dāng)大的難度。

今年年初，多閃、馬桶MT、聊天寶掀起了關(guān)于挑戰(zhàn)微信在社交領(lǐng)域內(nèi)霸主地位的熱潮。但是，盡管在發(fā)布會(huì)上向微信表達(dá)了善意，但是三英戰(zhàn)呂布的局面還未真正形成，微信就已經(jīng)選擇封殺了三個(gè)社交軟件的分享鏈接。被寄予厚望的多閃們，并沒有達(dá)到預(yù)期。

之后，字節(jié)跳動(dòng)推出自己的第二個(gè)社交產(chǎn)品，主打興趣社交的飛聊。但是飛聊激起的水花還不足以攪動(dòng)社交領(lǐng)域的湖面，之后就再次帶著頭條系的社交夢歸于沉寂。

盡管社交賽道足夠?qū)掗?，但是在發(fā)展之初希望借助騰訊的用戶關(guān)系鏈進(jìn)行擴(kuò)張的社交產(chǎn)品都已經(jīng)失敗了。如果說今年是新的社交元年的話，社交軟件的機(jī)會(huì)并不存在于微信之中。

借助別人的社交生態(tài)宣傳自己的產(chǎn)品，生殺大權(quán)就等于握在了別人手中。微信也不會(huì)坐看競爭對(duì)手在自己的地盤內(nèi)茁壯成長，形成尾大不掉之勢。微信同樣在面對(duì)短視頻平臺(tái)等弱社交屬性平臺(tái)帶來的沖擊，但是微信同樣不會(huì)坐任后院起火。

社交領(lǐng)域的新產(chǎn)品們，需要在賽道中尋找屬于自己的機(jī)會(huì)。不過，相比于狐友，綠洲還有個(gè)微博可以依賴。但是，與Instagram模式相似的綠洲，還需面對(duì)小紅書這一個(gè)更為相似的直接競爭對(duì)手。

當(dāng)然，連微博自身都在因?yàn)槎兑?、快手、小紅書等平臺(tái)的沖擊下，面臨增長無力的困境，用戶留存逐漸走低，綠洲在微博導(dǎo)流下?lián)碛卸嗌贆C(jī)會(huì)尤為可知。而狐友更顯孤單，畢竟搜狐旗下目前已經(jīng)沒有極具流量的產(chǎn)品，搜狐想要向狐友導(dǎo)流也有心無力。

前有微信與陌陌把持熟人社交與陌生人社交，后有出師不利上線不久就宣告失敗的其它挑戰(zhàn)者。寬闊的社交賽道上，激烈的競爭對(duì)新手并不友好。狐友與綠洲需要發(fā)掘到更好的讓自己壯大的機(jī)會(huì)。茁壯成長之后，才有可能在面對(duì)其它對(duì)手的競爭中獲得優(yōu)勢。站穩(wěn)腳跟之后，才不會(huì)在社交領(lǐng)域面對(duì)微信之時(shí)，顯得毫無戰(zhàn)斗力。

重新上架之后，狐友向左、綠洲向右

狐友與綠洲在上線之后，都擁有下架的經(jīng)歷，雖然之后兩個(gè)社交產(chǎn)品都再次上架，但是同樣的下架命運(yùn)里，卻有不同。

綠洲的下架原因是涉嫌抄襲。雖然表現(xiàn)出微博對(duì)于這樣一款寄予極大期望的軟件，有些不上心。但是經(jīng)過調(diào)整以后，綠洲就再次上線了。這中間耽誤的時(shí)間并不久，對(duì)于綠洲的傳播造成的影響并不大。畢竟仍處于測試階段的綠洲，目前只能通過邀請(qǐng)碼的方式注冊。平臺(tái)用戶的增長受到下架風(fēng)波的影響并不大，

反觀狐友，作為一個(gè)面向年輕人的社交平臺(tái)，狐友本就沒有太多的競爭優(yōu)勢。將近一個(gè)月的下架時(shí)間，使得狐友在上線之初本來可能會(huì)擁有的快速增長契機(jī)被浪費(fèi)掉了。盡管社交領(lǐng)域依舊被廣泛看好，很多公司都認(rèn)為其中依舊蘊(yùn)含著非常大的機(jī)會(huì)。但是，人口紅利逐漸枯竭的窘境，使得各個(gè)平臺(tái)的拉新成為了最大的難題。錯(cuò)失上線第一波熱度的狐友，已經(jīng)在重新上線后，丟掉了之前所擁有積累。

雖然重新上線之后，狐友選擇了舉辦?；ù筚?，但是眼球經(jīng)濟(jì)并沒有為狐友帶來預(yù)想中的關(guān)注度。各種直播平臺(tái)、短視頻平臺(tái)以及社交平臺(tái)的火熱，已經(jīng)充分滿足了用戶的眼球需要。在PC互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，人人網(wǎng)就有過校花板塊?，F(xiàn)在與當(dāng)時(shí)的環(huán)境變化極大，所以想要借校花大賽扭轉(zhuǎn)因下架帶來的劣勢，效果可能不如狐友所想的那樣簡單。

而綠洲在發(fā)展中，還擁有其它社交產(chǎn)品下架風(fēng)波帶來的重大發(fā)展機(jī)遇。圖片社交平臺(tái)，無論是國外的Instagram還是國內(nèi)的種草利器小紅書，都證明了是可行的。當(dāng)初多閃、聊天寶、馬桶MT三個(gè)社交軟件上線時(shí)，王思聰在朋友圈發(fā)文表示這三款產(chǎn)品都沒有前途，不如做一款“Ins圖片+打賞的社交APP”。

當(dāng)小紅書同樣因?yàn)閮?nèi)容問題被下架之后，微博推出了綠洲。而綠洲也被成為Instagram與小紅書的集合體。在小紅書下架期間，其原本可能會(huì)獲得的增長潛力，都可能會(huì)成為綠洲成長的養(yǎng)分。再加上相比于小紅書所擁有的帶貨明星、大V、網(wǎng)紅們，微博擁有的資源要更多。在小紅書崛起之前，微博也一直都是頭部的帶貨渠道之一。

當(dāng)初新浪微博在飯否網(wǎng)暫停運(yùn)營之后，在門戶網(wǎng)站的微博業(yè)務(wù)競爭中脫穎而出。然后目前微博的市值已經(jīng)超越了新浪本身。這次微博推出的綠洲同樣遇到了小紅書下架整改，因此綠洲可能會(huì)擁有比狐友更好的發(fā)展前景。

親自掛帥的張朝陽坦言，社交產(chǎn)品非常難做。但是想要讓搜狐重新回到互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)中心舞臺(tái)的張朝陽也在采訪中表示，狐友所代表的社交領(lǐng)域才是搜狐的未來。一天更新40多條動(dòng)態(tài)推廣狐友稱自己從其他產(chǎn)品的失利中獲得了經(jīng)驗(yàn)，但是目前看來，狐友距離成功依然要走很遠(yuǎn)的路。

從當(dāng)初騰訊的最大對(duì)手，再到市值超越Twitter，而到如今，微博的市值已經(jīng)不到Twitter的三分之一。發(fā)展不斷放緩，競爭對(duì)手攻勢日漸激烈，受到巨大沖擊的微博雖然保住了在娛樂領(lǐng)域的領(lǐng)先位置，但是與峰值差距極大的市值也讓微博需要綠洲來為自己提供更多的增長潛力。

社交領(lǐng)域從未缺乏過機(jī)會(huì)，但是想要在激烈的競爭中達(dá)成自己的期望，狐友與綠洲需要做的還有很多。

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