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騰訊收購搜狗,“拍了拍”字節(jié)跳動

時間:2022-07-21 03:33:01 | 來源:建站知識

時間:2022-07-21 03:33:01 來源:建站知識

搜索市場,最不缺的就是大新聞。頭條搜索尚未來得及大展拳腳,騰訊這邊就已經(jīng)把搜狗招致麾下。

科技圈從來不乏企業(yè)之間的收購、重組。美團(tuán)與大眾點(diǎn)評式為首的算一類,從對手變成一家人,是最典型、最常見的商業(yè)并購。

但是像騰訊跟搜狗這種形式的收購,似乎并不多見。盡管騰訊是互聯(lián)網(wǎng)公司的一極,但是搜狗好歹也是一方諸侯。搜狗在輸入法、智能硬件、搜索等領(lǐng)域的表現(xiàn)都可圈可點(diǎn),騰訊怎么就說買就買,搜狗為什么也就從了呢?

事出反常必有妖,不尋常的戰(zhàn)略動作背后,隱藏著的是行業(yè)未來的趨勢、企業(yè)競爭格局微妙變化、以及行業(yè)發(fā)展瓶頸期的均衡博弈。

我們不妨通過以下問題的分析,來深入探討一番。

問題一:騰訊投資風(fēng)格阿里化?

據(jù)搜狗 2019 年度財報顯示,騰訊持有搜狗 39.2% 的股份,當(dāng)時就已經(jīng)是搜狗的第一大股東了,成為大股東之后,騰訊為什么還要謀求絕對控制?

搜狗并非個例。目前,騰訊既是虎牙第一大股東(占股36.9%,擁有50.9%的投票權(quán)),也是斗魚第一大股東(占股38%,擁有38%的投票權(quán))。最新消息,騰訊正在力推虎牙和斗魚合并?;⒀纼?nèi)部人士稱,“最快可能今年底、明年初,在這之前虎牙還將迎來新高層,以及新戰(zhàn)略目標(biāo)”。

前陣子,關(guān)于騰訊收購愛奇藝更是甚囂塵土,傳的有鼻子有眼,后來經(jīng)過百度公關(guān)總監(jiān)辟謠才算是告一段落,但是無風(fēng)不起浪,騰訊的收購野心也開始逐步嶄露頭角。

再聯(lián)想到騰訊投資部門今年以來的大動作,騰訊投資風(fēng)格為何轉(zhuǎn)變,似乎也就不難理解了。

據(jù)“投資界”統(tǒng)計,2020上半年,騰訊共對外公開了近60家投資案例,平均每3天投資1家公司,堪稱上半年最活躍的投資機(jī)構(gòu)。

其中包括,增持拼多多、B站、猿輔導(dǎo)、Keep等公司股份,成為虎牙第一大股東;

海外市場方面,投資環(huán)球音樂、華納音樂,收購東南亞流媒體平臺 iflix,iflix 截至2020年4月?lián)碛谐?500萬活躍用戶,目前在馬來西亞、印度尼西亞、菲律賓、孟加拉國、尼泊爾、泰國、文萊、斯里蘭卡、巴基斯坦、緬甸、越南和柬埔寨等13個國家開展業(yè)務(wù)。

今年4月“騰訊投資”官網(wǎng)正式上線,核心管理團(tuán)隊首度公開。

“3Q大戰(zhàn)”之后,騰訊確定了“核心業(yè)務(wù)+戰(zhàn)略投資”的新發(fā)展模式,后來進(jìn)一步延伸至連接一切。馬化騰也不止一次說過,“騰訊只有半條命,另外一條命交給合作伙伴”。

這一戰(zhàn)略規(guī)劃之下,騰訊的投資風(fēng)格是偏佛系的,只求共生,不求擁有。

提及騰訊投資,人們總是習(xí)慣性的拉出來阿里做對比。阿里收購高德、餓了么、優(yōu)酷等一眾類似搜狗這一體量甚至更大體量的公司,重在深度整合,使被收購企業(yè)徹底融入阿里經(jīng)濟(jì)體。

騰訊近日來的一系列舉措,似乎在有意撕掉佛系標(biāo)簽,換言之,騰訊投資風(fēng)格越來越阿里化。

“阿里投資也非每個企業(yè)都絕對控股,也有不少投資屬于純財務(wù)投資,騰訊投資也絕非完全的占股不控制,受所投企業(yè)管理層態(tài)度、企業(yè)估值、創(chuàng)始人態(tài)度等多重因素的影響,我們習(xí)慣性的講騰訊投資風(fēng)格佛系,阿里投資風(fēng)格強(qiáng)硬,凡事也都有例外。”某投資機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)經(jīng)理徐凡在接受互聯(lián)網(wǎng)江湖(VIPIT1)采訪時表示。

在互聯(lián)網(wǎng)江湖(ID:VIPIT1)看來,雖然不能因為幾起投資就以此證明騰訊投資風(fēng)格的驟變,但是今年以來,一系列強(qiáng)勢的投資態(tài)度也透露了騰訊投資風(fēng)格的漸變趨勢。

至于騰訊有意收購搜狗,還是在于搜索能力對騰訊有著重要意義。

首先:搜索有助于提升騰訊整體的廣告價值。

論用戶數(shù)量,騰訊當(dāng)之無愧的霸主,騰訊Q1財報最新公布的數(shù)據(jù)顯示,微信及WeChat的合并月活躍帳戶數(shù)達(dá)12.025億,比去年同期上漲8.2%,但騰訊的廣告收入占比一直都不算高,據(jù)QuestMobile2020年4月份的數(shù)據(jù)報告顯示,騰訊2019年廣告收入占比僅為18.1%,遠(yuǎn)低于同類其他公司,今年的第一季度財報中,廣告業(yè)務(wù)占總營收仍不足20%。

雖然廣告占比低,但是市值、利潤并不低,這得益于其游戲收入較高,換句話說,騰訊的廣告收入其實(shí)有著極大的成長空間。

騰訊流量雖猛,但是廣告價值相比搜索、電商類平臺,含金量并不高,搜索是用戶的主動行為,流量更精準(zhǔn),電商體系的廣告意味著實(shí)打?qū)嵉匿N量轉(zhuǎn)化,為此騰訊也在一直嘗試做改進(jìn)。

組織架構(gòu)上,2018年9月30日騰訊“930變革”中對廣告業(yè)務(wù)進(jìn)行了全面整合,這次調(diào)整中,騰訊將原企業(yè)發(fā)展事業(yè)群(CDG)旗下的“社交與效果廣告部”與網(wǎng)絡(luò)媒體事業(yè)群(OMG)旗下的廣告線進(jìn)行了整合,成立了新的廣告營銷服務(wù)線(AMS)。

2019年5月,廣告營銷服務(wù)線(AMS)推出了統(tǒng)一服務(wù)品牌“騰訊廣告”(Tencent Marketing Solution),其英文名直接表明了其目標(biāo),即,騰訊提供“營銷解決方案”,而不再只是流量售賣平臺。

但是從效果來看,騰訊的廣告占比一直沒有太大提升。從字節(jié)跳動層面來看,2019年的廣告收入占比高達(dá)85.7%,比BAT的廣告占比都要高,甚至是高的多,一定時間內(nèi),廣告總量是恒定的,字節(jié)跳動的廣告占比收入增多意味著,對BAT就是擠出。

搜索作為最精準(zhǔn)的用戶自發(fā)行為,商業(yè)價值高,再加上信息流本身與搜索都是相輔相成的,百度的“搜索+信息流”模式這兩年大放異彩,騰訊將搜狗整個招致麾下,對其廣告營銷不啻是一針強(qiáng)心劑。

其次:微信搜索價值的再度釋放。

騰訊想要提升廣告占比,核心王牌當(dāng)屬微信。

短視頻的夾擊之下,微信大動作頻頻,小程序打通朋友圈分享、公眾號上線公開標(biāo)簽、騰訊直播免費(fèi)開放、視頻號(日活2億)上線“浮評”功能、社交電商小鵝拼拼悄然上線.......這些動作的之后,搜索就像是一條主線,把微信生態(tài)內(nèi)部的內(nèi)容、服務(wù)串聯(lián)起來,從而產(chǎn)生更多的變現(xiàn)價值。

微信小商店功能的上線,更具代表性,投資完微盟、有贊還不算完,又躬身入局,哪怕是與扶持企業(yè)相競爭。

知識星球創(chuàng)始人吳魯加曾在即刻發(fā)布一條這樣的動態(tài):“有哥們說:微信長滿了焦慮的青春痘,以前不這樣的。

在互聯(lián)網(wǎng)江湖看來,如果說游戲是騰訊的左臉,微信無疑就是騰訊的右臉,短視頻日益火爆的當(dāng)下,深度挖掘微信生態(tài)價值,來維護(hù)騰訊帝國的顏面。即時社交的本質(zhì)是溝通效率,搜索的本質(zhì)是信息獲取效率,微信的即時社交場景,天然適合做搜索,搜索自然就成了微信生態(tài)的“心頭肉”。

微信內(nèi)容層面上,以訂閱號,朋友圈為例,訂閱號內(nèi)容通過朋友圈分發(fā),用戶社交行為都能成為一個搜索引擎中重要的排序因子,搜索鏈條也有社交鏈,微信自建的內(nèi)容池及交易閉環(huán),是搜索引擎差異化的供應(yīng)鏈基礎(chǔ)。微信內(nèi)置的京東商城商品、小程序等將內(nèi)容生態(tài)與交易生態(tài)連接起來,讓用戶以最短路徑到達(dá)信息及服務(wù)。

早在2014年6月,微信便已經(jīng)推出了搜索功能。2020年1月9日,2020微信公開課PRO現(xiàn)場,微信搜一搜首次完整亮相。

“騰訊收購搜狗可能是基于業(yè)務(wù)配合考慮,持股跟收購還不一樣,收購之后,業(yè)務(wù)融合度更高,上個月阿里創(chuàng)新業(yè)務(wù)事業(yè)群成立智能搜索業(yè)務(wù)部,業(yè)務(wù)調(diào)整的重點(diǎn)是圍繞夸克搜索APP展開的,都是為了更好地開展搜索業(yè)務(wù)。”某垂直搜索領(lǐng)域相關(guān)人士劉宇航(化名)對互聯(lián)網(wǎng)江湖表示。

“雖然之前也有搜索,也與搜狗有合作,但是偏向于站內(nèi)的垂直搜索,本質(zhì)上可以跟購物商城搜索、網(wǎng)站內(nèi)搜索歸為一類,搜狗徹底融入騰訊體系,未來微信生態(tài)的搜一搜或?qū)⒆呦蛐碌陌l(fā)展方向。”劉宇航表示道。

問題二:字節(jié)跳動、360、百度誰最該焦慮?

騰訊收購搜狗,其實(shí)也加強(qiáng)了搜狗在搜索市場的競爭力,未來不排除騰訊為搜狗搜索接入微信小程序的可能性。

這樣一來,像百度那樣的搜索+小程序服務(wù)內(nèi)容體系建立之后,搜狗搜索的競爭力將遠(yuǎn)超360等搜索市場第二梯隊玩家。此次收購一旦完成,對百度搜索業(yè)務(wù)可能很難構(gòu)成多大影響,受影響最大恐怕還是360搜索。

對于百度來說,影響肯定會有,但可能也不會很大。一方面,百度作為知識、信息第一搜索入口的認(rèn)知已經(jīng)在用戶端形成思維慣性;另一方面搜索典型的技術(shù)導(dǎo)向型業(yè)務(wù),百度多年的搜索技術(shù)壁壘牢不可破。

這一點(diǎn)從市場份額占比上也能窺得一斑,數(shù)據(jù)顯示,百度牢牢把握著搜索市場72.73%,搜狗搜索占14.86%,而360搜索僅占3.77%。百度搜索家大業(yè)大,即使搜狗借騰訊的東風(fēng)把搜索做起來了,蠶食的大概率是360搜索已有的市場份額。

根據(jù)奇虎360發(fā)布的2019財報,互聯(lián)網(wǎng)廣告及服務(wù)、互聯(lián)網(wǎng)增值服務(wù)(游戲等)貢獻(xiàn)了83%的營收,而整個2019年,360互聯(lián)網(wǎng)廣告及服務(wù)下跌了8.76%。

也就是說,搜狗搜索一旦起勢,360的營收入可能會受到相當(dāng)大的影響。

對于字節(jié)跳動來說,騰訊搜索能力強(qiáng)化帶來的焦慮,可能在于流量的爭奪上。

實(shí)際上,短視頻一直以來是字節(jié)跳動業(yè)務(wù)的“大本營”,也是其整個流量生態(tài)的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn),如今隨著微信視頻號的推出,短視頻賽道的競爭也出現(xiàn)了更多的不確定性。

另一方面,近年來tiktok在海外市場雖然風(fēng)生水起,但隨著tiktok在海外市場不斷被封禁,出海業(yè)務(wù)嚴(yán)重受挫,字節(jié)的增長焦慮也在同步加深。

如果微信生態(tài)內(nèi)部有更強(qiáng)的搜索能力,微信生態(tài)流量的價值有望再度被喚醒,可能會從字節(jié)手中搶回一部分用戶注意力。

在互聯(lián)網(wǎng)江湖(ID:VIPIT1)看來,騰訊收購搜狗,與字節(jié)做搜索的內(nèi)核邏輯別無二致,為的還是流量生態(tài)價值,爭奪的是存量市場的互聯(lián)網(wǎng)廣告份額。

騰訊、字節(jié)做搜索實(shí)際是對現(xiàn)有流量的體系化整合,為的是打通流量廣域覆蓋,而信息流+搜索則是強(qiáng)化流量協(xié)協(xié)同,讓內(nèi)部的流量動起來,從而產(chǎn)生更多的變現(xiàn)價值。

我們嘗試用E=C1·C2·T的流量生態(tài)效率模型來分析其中的邏輯,即:

流量生態(tài)效率=流量廣域覆蓋(Coverage rate)×流量協(xié)同(Coordination)×流量轉(zhuǎn)化效率(transform)

所謂流量的廣域覆蓋,一方面是流量來源的覆蓋,比如公眾號是圖文流量,視頻號是短視頻流量,小程序則意味著工具流量+電商流量。

流量協(xié)同就是不同來源流量之間的轉(zhuǎn)化,比如視頻號向小程序?qū)Я?,然后通過帶貨或者服務(wù)變現(xiàn)。

流量轉(zhuǎn)化效率,則意味著流量的精準(zhǔn)程度,一方面是基于算法推薦的信息流,另一方面則是有明確需求的搜索。

如果微信的搜索能力打通圖文、視頻、小程序服務(wù),那么就會形成算法推薦+搜索的流量協(xié)同,以在微信流量生態(tài)內(nèi)部,以搜索能力留住更精準(zhǔn)的用戶需求,從而進(jìn)一步提升微信流量價值。

這也是為什么張小龍一直以來都想把搜索沉到小程序內(nèi)部,一言蔽之,有了強(qiáng)搜索能力加持的騰訊,流量價值更高,變現(xiàn)路徑更短,整體的流量變現(xiàn)效率也能進(jìn)一步提升。

理性來看,一度錯過短視頻風(fēng)口的騰訊,依靠著這樣的流量生態(tài)價值提升,能夠從字節(jié)手中搶回多少互聯(lián)網(wǎng)廣告業(yè)務(wù)份額還很難說。

不過,騰訊收購搜狗搜索印證了一點(diǎn):在存量時代,信息流+搜索已經(jīng)被證明是能夠有效提升互聯(lián)網(wǎng)流量生態(tài)效率的商業(yè)范式。至于這樣的商業(yè)范式能夠產(chǎn)生多大的價值變現(xiàn)空間,仍然需要時間去給出答案。

文:互聯(lián)網(wǎng)江湖 作者:劉志剛

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關(guān)鍵詞:跳動,收購

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