從QQ空間和DZ的功能整合談騰訊的成功

時(shí)間：2022-08-21 17:54:01 | 來源：建站知識

時(shí)間：2022-08-21 17:54:01 來源：建站知識

自從騰訊收購康盛創(chuàng)想，騰訊的QQ空間和DZ功能上的整合就越來越多了。騰訊為什么能做到目前這么大的地步是有原因的，不斷進(jìn)取，不斷吸收和學(xué)習(xí)他人的優(yōu)點(diǎn)，對自身產(chǎn)品線做最優(yōu)秀的整合歸納，不斷創(chuàng)新，把用戶體驗(yàn)擺在第一位，加上馬化騰創(chuàng)業(yè)初本身家庭的財(cái)富支持，以及后來和當(dāng)?shù)卣牧己藐P(guān)系，這些都是騰訊成功的重要原因。

騰訊的產(chǎn)品在細(xì)節(jié)方面的關(guān)注總是十分深入，總是在不斷完善產(chǎn)品，然后讓一款產(chǎn)品更加人性化。聊天工具這一項(xiàng)，騰訊把海量的服務(wù)，海量的產(chǎn)品，有機(jī)地結(jié)合在一起，形成一個(gè)龐大的軟件家族，卻不顯得雜亂無序。騰訊QQ提供的聊天工具關(guān)注細(xì)節(jié)，總是借鑒其他軟件的優(yōu)點(diǎn)，然后集成到自己的產(chǎn)品當(dāng)中，而這種集成卻沒有影響原有產(chǎn)品的使用。

還有用過webQQ的人，都知道，原始版本的webQQ那是簡陋到不行。但是看看現(xiàn)在的webQQ，已經(jīng)是網(wǎng)絡(luò)版操作系統(tǒng)的雛形了，幾乎在谷歌還沒有正式推出chromeOS的情況下已經(jīng)提供了比chromeOS更全面的功能，這也是騰訊解決不同操作系統(tǒng)之間無法兼容的一次嘗試。后續(xù)幾乎可以肯定，騰訊將推出自己特色的webOS系統(tǒng)，甚至比google的chromeOS系統(tǒng)還要超前，最新推出的內(nèi)測版的Q+，同期市場上絕對沒有這樣的類似產(chǎn)品，那是本地應(yīng)用與網(wǎng)絡(luò)云服務(wù)結(jié)合的產(chǎn)物，不容小覷。

傳輸文件、視頻聊天、語音、遠(yuǎn)程協(xié)作、截屏、手機(jī)QQ到后面的QQ群，討論組，等等，這些都是騰訊弄出來的，騰訊總是用它良好的前瞻能力，在觀察中找準(zhǔn)自己的定位，很少出錯(cuò)，而其他的聊天的軟件一直在學(xué)習(xí)騰訊。騰訊深知自己最大的優(yōu)勢是其受眾面極廣，于是它將這種優(yōu)勢極大化，就形成了今天的騰訊商業(yè)帝國。

說到這里，順便說說“優(yōu)勢競爭”的謀略，何為“優(yōu)勢競爭”?要想勝利，就得學(xué)會用優(yōu)勢去打。一切競爭要想贏得勝利，都得靠自己的優(yōu)勢才行。所謂“優(yōu)勢競爭謀略”，直白點(diǎn)說，就是發(fā)現(xiàn)、開發(fā)并最大程度地運(yùn)用自己的優(yōu)勢，和競爭對手斗爭、對抗的謀略。掌握了優(yōu)勢競爭謀略，就找到了贏得一切競爭的金鑰匙。

利用優(yōu)勢競爭的思想可謂古已有之。比如，《孫子兵法》中就非常重視靠優(yōu)勢打敗對手。孫子認(rèn)為，要想在戰(zhàn)爭中取勝，其唯一的方法就是以實(shí)擊虛?！秾O子?虛實(shí)》篇整篇都是談?wù)撘詫?shí)擊虛，強(qiáng)調(diào)以充實(shí)的兵力優(yōu)勢打敗處于劣勢的敵人。

利用優(yōu)勢制勝并非是兵家獨(dú)得之秘。中國的法家同樣主張創(chuàng)造并利用優(yōu)勢取勝。比如，《韓非子》中就經(jīng)常提到這個(gè)問題。就連一向主張仁義道德的儒家，同樣也講優(yōu)勢制勝。不過，儒家強(qiáng)調(diào)的優(yōu)勢，并非是力量優(yōu)勢，而是指人心，即政治優(yōu)勢。孟子當(dāng)年曾對齊王說過，商湯從方圓七十公里的國土而崛起為天下霸主，靠的是什么?不是靠力量靠土地靠兵力，而是靠品德靠人心靠大家的擁護(hù)。儒家認(rèn)為，得人心者得天下。從哲學(xué)上說，得到了人心，就能形成人脈優(yōu)勢;能夠獲得人們的政治擁護(hù)，就擁有了堅(jiān)實(shí)的政治優(yōu)勢;有了大多數(shù)人的支持，自然就會無敵于天下。

不僅中國人講優(yōu)勢競爭，外國人更講優(yōu)勢競爭。自古以來，中國人崇尚謀略，認(rèn)為應(yīng)該運(yùn)用謀略制造優(yōu)勢來取得勝利;而外國人重視力量，認(rèn)為要取得勝利就得擁有壓倒對手的力量。外國人重視力量優(yōu)勢，有的時(shí)候簡直到了走火入魔的地步。在西方的哲學(xué)體系中，我們常?？梢钥吹?，利用力量優(yōu)勢征服對手的思想被推崇到極高的地位。到了尼采和希特勒那里，這一思想被發(fā)展為無比崇拜力量的“超人”哲學(xué)。

所以，不論古今中外，人們無一例外地需要取得稀缺資源以維持生存和謀求發(fā)展。而要取得稀缺資源，就必須得學(xué)會聰明地競爭。古今中外的人們通過大量的競爭實(shí)踐，終于發(fā)現(xiàn)了“優(yōu)勢制勝”這個(gè)規(guī)律：優(yōu)勢是贏得競爭的根本所在。要想在激烈的競爭中贏得勝利，就得學(xué)會發(fā)現(xiàn)、挖掘并利用你自己的優(yōu)勢。

古今中外無一例外的，所有最終有大作為的人，都是善于運(yùn)用自身優(yōu)勢和別人展開競爭的高手。而那些一事無成活著一敗再敗最終被淘汰出局的人，也無一例外是不懂得優(yōu)勢競爭這個(gè)道理的人。

最后總結(jié)一下，不論是騰訊、蘋果，抑或是百度、阿里巴巴、新浪、搜狐、網(wǎng)易，任何一個(gè)企業(yè)的強(qiáng)大有它的原因，衰落也有它的原因，我們應(yīng)該找到它們強(qiáng)大的優(yōu)點(diǎn)，思考它們?yōu)槭裁磿晒?，無論是它們的管理模式，它們的運(yùn)營模式，抑或是它們的開發(fā)思維。