新浪移動(dòng)產(chǎn)品矩陣 透出移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)脈象

時(shí)間：2023-01-24 11:40:02 | 來(lái)源：建站知識(shí)

時(shí)間：2023-01-24 11:40:02 來(lái)源：建站知識(shí)

艾瑞咨詢于6月10日發(fā)布的報(bào)告《新浪移動(dòng)產(chǎn)品矩陣成型，內(nèi)容為重要支撐》一文顯示：新浪移動(dòng)產(chǎn)品矩陣已初見成效，新浪移動(dòng)資產(chǎn)整體月度覆蓋人數(shù)已經(jīng)超過(guò)2億。艾瑞認(rèn)為新浪移動(dòng)的大流量有巨大的商業(yè)價(jià)值。新浪移動(dòng)產(chǎn)品矩陣的組合能夠較為全面地覆蓋用戶實(shí)現(xiàn)受眾的觸達(dá)，新浪移動(dòng)更適合廣告主針對(duì)不同時(shí)段及不同用戶進(jìn)行精準(zhǔn)投放。

從PC時(shí)期到移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)，媒體之間的競(jìng)爭(zhēng)變得更為簡(jiǎn)單粗暴，一是能不能博得大的用戶基數(shù)，二是廣告主看重的商業(yè)價(jià)值。用戶在選擇資訊平臺(tái)上也更難把握，喜歡重度垂直資訊與碎片化閱讀成為主要特征。表面上，新浪移動(dòng)2億用戶的基本支撐了移動(dòng)端資訊三分天下有其一的局面，背后卻是由新聞、體育、財(cái)經(jīng)三大內(nèi)容體系及新浪網(wǎng)、手機(jī)新浪、新浪移動(dòng)客戶端、社交等組成的極富張力的新浪移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)藍(lán)圖。

2億用戶是個(gè)什么標(biāo)準(zhǔn)

艾瑞基于100萬(wàn)移動(dòng)網(wǎng)民樣本的大數(shù)據(jù)對(duì)移動(dòng)網(wǎng)民行為監(jiān)測(cè)的結(jié)果顯示，新浪移動(dòng)端月度覆蓋人數(shù)已超過(guò)2億，在整體移動(dòng)網(wǎng)站或App的用戶中占有35%滲透率，超過(guò)移動(dòng)總體用戶的三分之一比率，意味著移動(dòng)端每10個(gè)用戶里有超3個(gè)人在使用新浪移動(dòng)產(chǎn)品。

移動(dòng)端用戶的高品質(zhì)是所有廣告主的主要側(cè)重點(diǎn)，而更精準(zhǔn)是移動(dòng)平臺(tái)的最大價(jià)值。碎片化信息選擇特點(diǎn)令移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)資訊的大平臺(tái)很難形成，與之相比垂直性資訊產(chǎn)品更容易聚攏用戶。艾瑞咨詢認(rèn)為：新浪移動(dòng)端的全面布局既保持了各個(gè)客戶端的垂直性，又完成了對(duì)終端客戶的覆蓋。

數(shù)據(jù)更精準(zhǔn)、有更多的實(shí)現(xiàn)形式、更容易計(jì)算投入產(chǎn)出比等特點(diǎn)讓新浪移動(dòng)對(duì)廣告主實(shí)現(xiàn)其商業(yè)價(jià)值有了更多的定義?？蓾M足快速消費(fèi)品的大眾化路線的大流量，汽車、房產(chǎn)、投資及更高端商品有更專業(yè)的精準(zhǔn)人群。不是從電視、戶外及PC端廣告中分流受眾，而是充分利用移動(dòng)端的便利性成為其他媒體的入口、第一時(shí)間觸發(fā)用戶，將碎片化時(shí)間與主流娛樂(lè)時(shí)間形成有效互動(dòng)。基于此，新浪產(chǎn)品矩陣已經(jīng)完全具備引領(lǐng)移動(dòng)時(shí)代的能力。

移動(dòng)資訊更需要精讀

艾瑞咨詢稱：新浪移動(dòng)產(chǎn)品矩陣去重月度覆蓋人數(shù)近億，滲透率超過(guò)15%，且連續(xù)數(shù)月保持三位數(shù)以上的增長(zhǎng)。新浪新聞客戶端著重于圖文精美的“精讀”體驗(yàn)，新浪體育及新浪財(cái)經(jīng)則深耕細(xì)分垂直領(lǐng)域讀者，手機(jī)新浪網(wǎng)則為用戶提供便捷、全面的新聞資訊，新浪移動(dòng)產(chǎn)品矩陣的各產(chǎn)品間既各有特色又相互支撐，形成良好互補(bǔ)。

“精讀”模式，形式上融合了聲、像、圖、文及社交于一體，讓每一篇新聞都立足于全局呈現(xiàn)，最大程度優(yōu)化了效率閱讀。新浪移動(dòng)稱，用戶閱讀一篇新聞滑動(dòng)不會(huì)超過(guò)10次，時(shí)間不會(huì)超過(guò)5分鐘，滿足了移動(dòng)閱讀需要。在最大程度優(yōu)化移動(dòng)用戶的閱讀體驗(yàn)上新浪花了大量精力，讓隨時(shí)隨地深度高效率閱讀成為移動(dòng)閱讀標(biāo)配。

精讀把移動(dòng)閱讀劃出了界標(biāo)，讓用戶更愿意打開閱讀，更是將強(qiáng)大的微博后臺(tái)接入，滿足了用戶由“看”到“評(píng)”的過(guò)渡，前者是被動(dòng)的接受，后者是自發(fā)的參與。把新浪最擅長(zhǎng)的新聞與社交兩大利器做透做足，在精讀的范疇里，讀者與作者的距離被拉近，讀者的參與感也大大被提高，平臺(tái)的黏性與活躍度已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不是閱讀模式的單一體驗(yàn)，綜合、多元化、效率第一成為新浪移動(dòng)與同類產(chǎn)品壁壘性指標(biāo)。

產(chǎn)品矩陣成員協(xié)同聯(lián)盟

新浪移動(dòng)的產(chǎn)品矩陣首先是迎合移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的垂直化，其次是每個(gè)類型終端都在各自領(lǐng)域占據(jù)領(lǐng)先后再反觀新浪移動(dòng)整體，已經(jīng)是各個(gè)小冠軍合力組成的王者平臺(tái)。新浪新聞的權(quán)威影響無(wú)以被撼動(dòng)，新浪體育則擁有獨(dú)一無(wú)二的用戶影響力和巨大的人氣，新浪財(cái)經(jīng)更是以較強(qiáng)的專業(yè)感打動(dòng)用戶并使之產(chǎn)生依賴。各個(gè)客戶端用戶習(xí)慣不同、活躍時(shí)間點(diǎn)不同、喜好不同又讓新浪移動(dòng)有多元點(diǎn)的用戶采集，在用戶群上上構(gòu)建出移動(dòng)時(shí)代用戶的整體畫像，也能最大限度滿足移動(dòng)廣告主的投放側(cè)重。

超過(guò)2億的用戶量、精讀模式開啟多元化用戶體驗(yàn)、三大內(nèi)容體系縱橫聯(lián)合、PC、移動(dòng)兩大平臺(tái)矩陣合力、矩陣成員各自為戰(zhàn)，協(xié)同聯(lián)盟網(wǎng)羅移動(dòng)端用戶整體規(guī)模、增強(qiáng)用戶黏粘的社交平臺(tái)打通等重要舉措讓新浪移動(dòng)呈現(xiàn)出巨大的可能性。移動(dòng)傳媒業(yè)的核心必將是以打造用戶活動(dòng)平臺(tái)為原點(diǎn)，藉此贏得移動(dòng)時(shí)代資訊的影響力。由此，未來(lái)的移動(dòng)傳媒業(yè)將迎來(lái)新的時(shí)期，垂直性功能產(chǎn)品組合將是未來(lái)主流格局。新浪移動(dòng)對(duì)行業(yè)帶來(lái)的借鑒之一就是對(duì)垂直與覆蓋率做出了最好的解決方案。