2015應(yīng)用分發(fā)市場格局：百度一騎絕塵，騰訊后發(fā)制人

時間：2022-05-18 00:48:01 | 來源：網(wǎng)絡(luò)營銷

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2015年伊始，看似平穩(wěn)安靜的應(yīng)用分發(fā)市場，實(shí)際上暗流涌動。應(yīng)用分發(fā)市場已被百度、360和騰訊三大平臺掌控，共同占據(jù)80%的市場份額。由于市場份額是評判分發(fā)平臺綜合能力的核心指標(biāo)，三大平臺之間也圍繞這個指標(biāo)展開競爭。在百度收購91之后，百度應(yīng)用分發(fā)平臺市場份額一直保持40%以上，領(lǐng)先地位穩(wěn)固。市場上最大的變數(shù)是來自騰訊與360之間的競爭，從2014年全年市場走勢來看，二者之間的差距越來越小，2015年二三名之間排名或?qū)⑸儭?br>
來自第三方數(shù)據(jù)調(diào)研機(jī)構(gòu)易觀智庫發(fā)布的《2014年第一季度中國全渠道應(yīng)用分發(fā)市場份額報(bào)告》顯示，360與騰訊市場份額之差為11.2%;到了第二季度，易觀智庫發(fā)布的報(bào)告顯示，雙方差距為4.8%，其中360市場份額呈現(xiàn)下滑狀態(tài);截至第三季度,同樣來自易觀智庫數(shù)據(jù)報(bào)告顯示，360與騰訊的差距縮減至1.2%。照此趨勢，在2015年騰訊很可能在市場份額上超越360。

雙方的競爭加劇或與應(yīng)用分發(fā)市場環(huán)境變化有關(guān)。易觀分析認(rèn)為，由于智能手機(jī)用戶規(guī)模與移動互聯(lián)網(wǎng)用戶規(guī)模增長都趨于平緩，人口紅利帶來的高速增長效果逐漸消失，大肆圈地、圈用戶的高速擴(kuò)展戰(zhàn)略已不完全適用。而且隨著4G的推廣和逐漸普及，移動應(yīng)用分發(fā)市場將迎來新的發(fā)展機(jī)遇。360由于移動布局滯后，移動生態(tài)體系沒有搭建起來，因此，分發(fā)業(yè)務(wù)無法與其他產(chǎn)品產(chǎn)生協(xié)同作用，加之PC端的模式在移動端也已經(jīng)不適用，以及360產(chǎn)品更新迭代較慢，導(dǎo)致360無法拉新用戶，其市場份額增長也隨之停滯。騰訊方面，微信、手Q等后盾則發(fā)揮了強(qiáng)有力的支撐作用，在人口紅利消失之際整合全平臺，統(tǒng)一分發(fā)入口，通過導(dǎo)流來實(shí)現(xiàn)流量的增加，從而推動市場份額的持續(xù)攀升。

騰訊與360之間的激烈競爭不僅體現(xiàn)在市場上，還體現(xiàn)在產(chǎn)品上。2014年11月份，360與騰訊先后推出產(chǎn)品新版本，新版本同時瞄準(zhǔn)社交，雙方在產(chǎn)品創(chuàng)新和發(fā)展方向上展開角逐。騰訊具備強(qiáng)大的社交基因，融入社交元素對于騰訊來說是結(jié)合自身優(yōu)勢來強(qiáng)化分發(fā)入口，強(qiáng)大的用戶基礎(chǔ)能夠不斷為其輸入流量。360本身不具備社交基因，做社交相對比較冒險，但社交或許會成為360打破困局的利器。因此，二者在社交分發(fā)上的競爭也將會愈演愈烈。

易觀分析師指出：大規(guī)模的用戶、流量基礎(chǔ)、大量的優(yōu)質(zhì)流量，多元化的應(yīng)用分發(fā)通路，優(yōu)質(zhì)的開發(fā)者資源，大數(shù)據(jù)的儲備和運(yùn)用能力，生態(tài)體系的成熟度，共同構(gòu)成了第一陣營玩家的硬實(shí)力，使其在市場競爭中取得更大的優(yōu)勢以及更強(qiáng)的話語權(quán)。百度系在過去一年迅速崛起并保持第一地位，依靠的正是這種硬實(shí)力。未來騰訊、360二者相爭，同樣需要依靠硬實(shí)力殊死較量。然而，不管是從市場份額的搶占還是產(chǎn)品創(chuàng)新的競爭，騰訊都要略勝360一籌，雙方的排名將是2015年分發(fā)格局的最大變數(shù)。