閱讀了HBR 上關(guān)于老板油煙機(jī)營銷復(fù)盤,最大的感受是,營銷的體系,可以如此清晰。

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教科書般的營銷案例

時(shí)間:2022-02-23 10:04:01 | 來源:網(wǎng)絡(luò)營銷

時(shí)間:2022-02-23 10:04:01 來源:網(wǎng)絡(luò)營銷

老板的大吸力油煙機(jī)占據(jù)了市場的領(lǐng)導(dǎo)地位,而且定價(jià)比較高,算是品牌和效果雙贏的一個(gè)好案例。

閱讀了HBR 上關(guān)于老板油煙機(jī)營銷復(fù)盤,最大的感受是,營銷的體系,可以如此清晰。

每個(gè)營銷人都知道,有一半的廣告費(fèi)浪費(fèi)了,而且你不知道是哪一半。所有營銷領(lǐng)域里,常常有太多迷霧。

我們可以把老板的案例拿出來梳理一下:

1, 找出真的消費(fèi)者心智中的品類

2,找出這個(gè)品類中,最重要的,未被占據(jù)的屬性

3, 按這個(gè)定位,修正產(chǎn)品,運(yùn)營,市場策略

4, 找出和這個(gè)屬性強(qiáng)相關(guān)的超級符號 -- 這點(diǎn)上老板做得不是很好

5, 堅(jiān)持和重復(fù)

首先,我們注意到真的消費(fèi)者心智的品類,并沒有什么小家電,廚電,自有微波爐,油煙機(jī)。所以品牌應(yīng)該建立的聯(lián)系應(yīng)該和真實(shí)品類在一起。

比如,信貸就是一個(gè)行業(yè)人士喜歡的品類,但對消費(fèi)者心智中就是貸款,借錢。

其次,對于這個(gè)品類而言,需要做消費(fèi)者洞察。 需要知道對這個(gè)品類而言,消費(fèi)者最看重的屬性有哪些。實(shí)話實(shí)說,我現(xiàn)在也不理解對于用戶來說,汽車的百米加速時(shí)間有什么意義。

對于一輛車,重要的屬性大約是 安全,舒適,操縱感這些吧。 沃爾沃就成功占據(jù)了安全的點(diǎn)。

按品類和屬性定位以后,就應(yīng)該調(diào)整產(chǎn)品,運(yùn)營和市場的策略。

例如,砍掉不匹配的產(chǎn)品,推廣聚焦在大吸力上。

找出和這個(gè)屬性最匹配的超級符號,這個(gè)概念來自 華與華的書,老板油煙機(jī)開始用了藍(lán)鯨,后來發(fā)現(xiàn)木板比較好。但覺得應(yīng)該還有更好的符號, 木板特色不夠。

堅(jiān)持和重復(fù),是把這個(gè)占據(jù)品類的信息反復(fù)傳播,植入消費(fèi)者心智。

說完好的,當(dāng)然也要探討一下,還有哪些不足;

1,品牌的一致性不夠好,例如,用百度搜索 老板,默認(rèn)匹配的詞語是 燃?xì)庠?。

2,百度的搜索結(jié)果看,老板燃?xì)庠畹慕Y(jié)果是3百萬,而大吸力油煙機(jī)只有2百萬。

關(guān)鍵詞:銷案,教科書

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