短視頻運營的常規(guī)流程和日常工作規(guī)劃

時間：2022-05-26 13:51:01 | 來源：網絡營銷

時間：2022-05-26 13:51:01 來源：網絡營銷

做網絡營銷，就是哪里有用戶，哪里就有市場，抖音的火爆使得越來越多的企業(yè)轉戰(zhàn)短視頻營銷陣地，市場對于短視頻運營人才的需求也增幾何增長。許多想嘗試短視頻運營工作的小伙伴也紛紛摩拳擦掌，投入短視頻運營的大軍中。

最近，好多博友跟我透露說，想進入短視頻這個領域工作，但是又不太了解短視頻團隊的具體工作是什么樣的？短視頻運營人員的日常工作有哪些呢？

對于一個零基礎或運營經驗不足的人來說，如何才能成為一名合格的短視頻運營人員呢？今天我就在億企邦平臺上先跟大家分享一下短視頻運營的常規(guī)流程和日常工作規(guī)劃：

一、短視頻的人員構成

短視頻人員構成的角色有4種，編導、攝影師、剪輯師和運營。

顧名思義，編導就是我們每一個視頻都要定方向，定腳本，定整個的拍攝計劃，這些都是短視頻編導要去做的事情。

攝影師需要負責拍攝，光線，鏡頭設計等。

剪輯師等拍攝完以后，將視頻剪輯成2-3分鐘，幾分鐘的視頻，這個要靠剪輯師的技術了。

最后一個就是運營，運營是我們剪輯完成之后要上傳到各個網站里，對粉絲評論等維護，作為一個短視頻運營，會剪輯也是一個必不可少的技能，接下來重點分享下短視頻運營的相關內容（具體可查看億企邦《教你正確認識一下短視頻運營崗位》的相關介紹）。

二、短視頻運營的流程

生意人都懂得商業(yè)閉環(huán)，分析整個商業(yè)運營模式。那么對個人來說，在職場成長過程中也需要分析閉環(huán)。作為一名初入短視頻運營的新手，快速切入一個行業(yè)的重要方法就是先熟悉短視頻運營整個工作流程，也就是了解這個模式的閉環(huán)。

接下來，我結合短視頻運營團隊的日常工作，跟大家梳理一下作為一名短視頻運營人員需要做哪些工作？

1、短視頻選題策劃

中國有句古話叫：謀定而后動。身為新媒體運營排頭兵，我們一定明白所有的爆款都與選題相關，你的選題基本上決定了這個作品生命力。

因此，做短視頻運營首先要策劃選題。對于一個成熟的短視頻團隊來說，通常會先開一個策劃會，運營、編導、剪輯等人都要參加，每個人都會準備1~2備選選題，大家就這些選題進行討論篩選，最后決定出本周的選題內容。

2、撰寫短視頻腳本

確定下來選題之后，開始設計拍攝的場景，制作分鏡腳本。

一般來說，腳本由編導人員撰寫，編導會與團隊的剪輯拍攝人員對接溝通腳本的可行性，通過不斷的優(yōu)化，最終達到雙方滿意的效果。

3、拍攝剪輯短視頻

有了腳本后就可以開始拍攝剪輯了。整個短視頻團隊根據(jù)腳本方案，開始拍攝短視頻。拍攝過程中，為了達到視頻效果，單個鏡頭可能要反復拍攝N遍，攝影人員為方便后續(xù)剪輯需要會準備大量的拍攝素材，以便在剪輯視頻時找到比較合適的鏡頭。

因為是制作短視頻，所以對剪輯人員工作效率要求較高，尤其是剪輯環(huán)節(jié)，剪輯視頻比較耗費時間，短視頻一定要在方案規(guī)定的時間內剪輯完成。

4、發(fā)布運營短視頻

短視頻剪輯好以后，短視頻運營人員就可以在短視頻平臺發(fā)布內容了。不過，視頻發(fā)布前，需要提前預覽檢查，查看視頻是否符合腳本創(chuàng)意。此外，還需要結合短視頻平臺的發(fā)布機制，為每條短視頻撰寫相應的標題或文案描述，確認無誤后短視頻上線發(fā)布。

視頻發(fā)布后，短視頻運營的工作并沒有結束，運營人員還需要跟進視頻數(shù)據(jù)。并且及時的與粉絲互動交流，解答大家的疑惑和問題，做好吸粉和社群維護工作。

以上就是短視頻運營的基本流程。當然了，實際的操作過程中還會有很多細節(jié)工作要做，比如：短視頻數(shù)據(jù)分析，一個負責抖音、微視數(shù)據(jù)的運營人員，每天要看抖音、微視后臺的視頻數(shù)據(jù)變化，并分析變化出現(xiàn)的原因，做好后續(xù)的營銷推廣工作（具體可查看億企邦《抖音營銷該怎么做》的相關介紹）。

三、短視頻運營的日常工作介紹

視頻小組人員到位了，大概流程也清楚了，接下來就是視頻制作的日常工作，這里以我之前運營短視頻的經歷來說一下每周例行工作事件，接下來就針對每周的工作內容來介紹一下：

周一：

每周的第一天都會召開例會，當然我們這邊每天都會有例會，大家會總結下上一個工作日的內容，和當天的工作計劃，和重要的工作是什么，最緊急的工作是什么。

短視頻運營相關的小伙伴每周一都會有策劃會，基本上都是上午11點，如果沒有其他特殊的情況下，這個策劃會包括編導、攝影、剪輯、和運營。當然參加策劃會的同學每個人需要出1-3個選題（由于運營還會有其他的工作安排，所以負責運營的小伙伴每周會拍攝剪輯一個視頻），大家依次說出來，以及自己對這個選題的看法，包括從用戶喜愛程度預測、拍攝和剪輯的成本等等，最后由大家一起商討決定哪個更好，整個策劃會完成需要的時間不確定，有長有短，真的是根據(jù)當期選題的內容和可行性的程度來決定。

策劃會結束后大家會根據(jù)自己最后確定的選題來寫腳本，運營的小伙伴寫好之后會給編導以及攝影師看一下，有的時候是需要做調整的。

周二：

每周二大家都會專心的來寫自己的腳本，想好自己的鏡頭和場景，然后大家會最終確定下這個腳本是否可行，不斷地更改，達到一個最好的效果。

周三周四：

一色神技能團隊每周的周三和周四都是固定拍攝的日子，兩天時間拍攝好所有小伙伴的視頻。大家在拍攝完拿到素材后，會盡快的剪輯，因為有些鏡頭如果不可以，還會再重新拍攝，這個還是需要一些時間的。

周五：

周五就是剛剛和大家提到的，要開始剪輯視頻了，編導會安排好下周發(fā)布的時間順序，大家必須在這個時間至少前一天剪輯完成。還要在這個時間之前想好自己下周的選題，發(fā)給編導，編導會在周五下班前公布出大家的選題。

周六周日：

將拍攝剪輯好的視頻上傳到各大平臺，持續(xù)跟進視頻的播放量、轉發(fā)量和評論量，除此之外，還要留意平臺對此視頻的推薦量，取長補短，再下一次的視頻制作中進一步的優(yōu)化。

另外，看下平均的播放進度，也就是用戶的播放完成程度，播放小于3秒的用戶有多少？平均播放時長占總視頻長度的多少？如果相對前一天的數(shù)據(jù)有增加提高，那么要想一下，是不是視頻整體的時長有變化？內容有變化？為什么能受到影響？

然后經過分析，可能得出一個結論就是“短的視頻會提高播放完成率，降低跳出率，增加平均播放時長”這只是假設一下，具體的視頻還是要根據(jù)你們對自己的賬號來分析（具體可查看億企邦《視頻運營的技巧與方法》的相關介紹）。

還有一點就是發(fā)現(xiàn)有哪些視頻的量會突增，比如說，我們之前在發(fā)布了一個SEO案例的視頻，當時發(fā)布完的量并不是很高，在10萬左右，但是過了一段時間之后，突然就暴增到80多萬了。

遇到這種情況就要分析是什么原因，可能是其他視頻引用了我們視頻，還是什么別的原因那，要多找一些這樣的例子來看。

四、學會案例分析

對于一名優(yōu)秀的短視頻運營人員還有一種不可或缺的能力就是案例分析能力，這也是一種高效學習的方法論，去粗取精、去偽存真、由此及彼、由表及里。那么我們如何去分析一檔短視頻欄目呢？以papi醬的短視頻為例，做為一名短視頻運營的同學，我們在觀看她的視頻的時候需要從專業(yè)的角度進行分析。

1、數(shù)據(jù)分析

我們需要把papi醬近3—6個月的相關視頻標題、播放量、收藏量和轉發(fā)量匯總統(tǒng)計分析，分析變化趨勢，尤其是收藏量和評論量。收藏量在一定程度上說明用戶對于你的短視頻內容喜愛程度，而評論量則表明了用戶對于哪個話題活躍性強，對于以后做內容選題有一定的參考價值。

2、內容分析

內容分析，簡而言之，就是對她的視頻內容進行全面分析，尤其是置頂?shù)臒衢T視頻，分析這些視頻哪些地方或者內容能夠激發(fā)人們的共鳴，用戶轉發(fā)或評論的原因。

通過這樣的全面分析，逐條翻看她過去的短視頻以及用戶的評論轉發(fā)情況，看是否和自己分析的一致。這樣做的目的是讓我們能更加了解這條短視頻挖掘的痛點是什么，用戶的喜好是哪些。

3、用戶研究

關于用戶分析這方面，我跟大家分享一個小妙招，我們可以提前找若干陌生人看papi醬的視頻，在周圍觀察他人在看這段視頻中的表情變化（微笑、狂笑、皺眉），并記下對應的時間點，回溯尋找對應鏡頭和臺詞，思考哪些內容更易于引發(fā)搞笑。

這種方法可以幫助大家近距離的接觸用戶，并且可以直觀了解到用戶反饋，有助于我們了解用戶的需求。

4、同類對比

這一方面呢，主要是找到一些同類型的優(yōu)秀視頻和普通視頻，或是自己的視頻，分別進行對比分析。觀察優(yōu)秀的視頻有哪些共性，自己的視頻與這些視頻有哪些差異。papi醬有哪些突出的特點與其他視頻不同，才造成了papi醬如此火爆程度。進行一下對比，我們會比較清楚自己與這個方向優(yōu)秀的欄目在哪些方面有差異，并針對性的提高。

五、主動探索學習，提升專業(yè)技能和深度

其實，我在這里跟大家介紹的只是一名短視頻運營人員的日常基本工作。想要成為一名優(yōu)秀的短視頻運營人員，熟悉了解短視頻運營工作還只停留在表面，需要我們深度的了解短視頻這個行業(yè)，掌握短視頻運營的核心方法。

新手剛進入短視頻運營行業(yè)時 ，成長速度最快，為什么這樣說呢？我們都經歷過學生時代，一個學生從0分到60分可以很快提上來，但是一個學生從90分提到100分很難。

新手在剛入職的前幾個月學習的知識最多，要學習怎樣策劃選題、怎樣撰寫短視頻腳本、怎么剪輯短視頻以及如何發(fā)布視頻，此外還需要及時的跟進發(fā)布的視頻數(shù)據(jù)。

這樣快節(jié)奏工作幾個月后，新手對自己的工作也逐漸熟悉起來，不再用老司機帶了。工作效率也漸漸提高，但是這個時候也面臨新的問題，選題內容、視頻制作的質量卻難盡人意。每天看起來忙碌著策劃腳本、剪輯片子，但是視頻的創(chuàng)意還是難以產出爆款。也就是說，從學生從80分到90分甚至100分的成長速度回很慢。即進入了低速成長期。

那么如何才能達到快速成長的狀態(tài)，這時候就需要我們主動學習。除了忙手里邊的工作外，還要思考如何改進工作方法，學會分析競品和行業(yè)案例，利用業(yè)余時間充電學習短視頻運營的知識，書籍、音視頻都可以。積極利用所學知識靈活的應用到自己工作中，并及時反思總結自己的工作。慢慢的你會發(fā)現(xiàn)自己對于短視頻運營有更深的見解。

運營是個框，啥都往里裝，想必做運營的小伙伴們都深有體會。一方面構思選題、撰寫腳本、拍攝剪輯樣樣都要會；另一方面，每個模塊的又很瑣碎、繁雜，所以很多人又會認為做運營門檻很低，沒有核心技術，其實，任何一個領域，任何一個行業(yè)，能夠做到出類拔萃的人鳳毛棱角原因在于向上突破的過程中都有技術壁壘，只是你沒有看到罷了！

Papi醬隨隨便便發(fā)一個視頻播放量能達到幾千萬，你也模仿人家做一個視頻卻沒有多少人看，你自認為自己已經掌握了運營的核心，殊不知不同的產品，不同的受眾。直接移植的方法是很難做出效果的。

所以，我們應該學習的是運營方法，那種“效果好難復制”的方法，才能夠有自己的優(yōu)勢，這也算是自己在短視頻運營領域不可替代的“一技之長”。

億企邦點評：

運營是沒有盡頭的，你永遠不可能知道所有的內容，因為每天都有新的內容在出現(xiàn)，你要不斷的去學習，去研究，去成長。所以，你就要不斷的進行目標分解，制定新的目標，沒有目標，你的工作也是漫無目的的，當然效果也不會太好。如果已經達到目標，要不斷的提高，能不能做出新的目標，對自己有更高的要求呢？

在我們日常運營中，需要不斷的學習，不斷的思考。去了解用戶、反復體驗、思考產品，并在產品和運營實踐中不斷冒出新的想法。同時，還要積極的去獨立思考，針對看到的現(xiàn)象及推論不斷追加為什么，并嘗試找到答案，而這個答案可能會不斷接近我們所要找尋的運營規(guī)律，幫助我們在短視頻運營這條路上走的更遠更長。