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同質化嚴重,中小企業(yè)如何進行差異化競爭?

時間:2023-05-27 09:42:01 | 來源:網絡營銷

時間:2023-05-27 09:42:01 來源:網絡營銷

同質化嚴重,中小企業(yè)如何進行差異化競爭?:

在我國大力推動經濟全球化發(fā)展的新形勢下,電商,尤其是跨境電商行業(yè)被視為中小企業(yè)面向國內及國際市場的最佳渠道,越來越多的中小型企業(yè)開始跨入該領域。

然而,隨著賣家數(shù)量的增加,電商市場也逐漸呈現(xiàn)出一種“焦灼”狀態(tài)。舉個簡單的例子,拿出手機在任何一個跨境平臺中搜索一款產品,你會發(fā)現(xiàn)搜索結果頁面上幾乎全部都是一模一樣的產品和圖片,甚至連參數(shù)和廠家都是一樣。如此嚴重的同質化問題造成了價格戰(zhàn)的必然,導致企業(yè)經營利潤被稀釋,亦或積壓庫存,最終虧本銷售。

從這一點中我們也不難看出近年來跨境市場的現(xiàn)狀:“賣家增多,競爭激烈,市場陷入同質化競爭、低價競爭的惡性循環(huán)!”

如此形勢下,中小企業(yè)如何破局?

如何突破桎梏獲取增量,從容應對數(shù)字化過程中難以避免的狂風驟雨?

面對同質化競爭挑戰(zhàn),中小企業(yè)應該重視自身“差異化”屬性的打造,以此為基逐步擴散企業(yè)影響力,強化自身在消費者心中的IP記憶點,并在營銷策略上給消費者提供獨特的權益或附加價值,讓消費者感到自己是被特別對待的、這個品牌是獨樹一幟的。

企業(yè)“差異化”屬性的打造,可以從功能、工藝、品質、外觀設計、賣點提煉、復購政策等多維度進行差異化運營,促使消費者在有形和無形中體會到企業(yè)的與眾不同。當然,說的簡單,真正實施起來,絕大多數(shù)中小企業(yè)并沒有足夠的實力支撐起如此浩大的“工程”。

企業(yè)走差異化路線非常簡單,總的來講,就是企業(yè)在產品上要給消費者足夠的想象空間,既要滿足其多元化的需求,又要形成和競爭對手的差異化及競爭優(yōu)勢,也只有這樣才能將差異化戰(zhàn)略貫徹到位,從而增強企業(yè)的市場競爭力。

提高競爭力,不僅要產品過硬,更需要數(shù)字化升級,如果一個企業(yè)能始終比競爭對手快一步甚至半步,則必然更具有競爭力。

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關鍵詞:差異,競爭,企業(yè),嚴重

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