跨場景聯(lián)動加速新零售，打造新商業(yè)格局閉環(huán)

時間：2022-02-28 18:45:02 | 來源：網(wǎng)絡(luò)推廣

時間：2022-02-28 18:45:02 來源：網(wǎng)絡(luò)推廣

事實(shí)上，除了數(shù)據(jù)技術(shù)驅(qū)動的強(qiáng)大支持，林氏木業(yè)的跨場景互聯(lián)能力更是起到了錦上添花的作用。

首先，在經(jīng)過近兩年的快速發(fā)展，林氏木業(yè)實(shí)現(xiàn)了全渠道布局，線上線下打通，形成大包圍的渠道生態(tài)?；诟咝У娜啦季帜芰?，林氏木業(yè)獨(dú)占全行業(yè)33%的線上流量比例，全網(wǎng)營銷獲客成本更是低至147元。

林氏木業(yè)的全渠道布局能力究竟有多強(qiáng)?以1 N的店鋪規(guī)劃為例，林氏木業(yè)所有店鋪分工不同、形成統(tǒng)籌配合。旗艦店強(qiáng)調(diào)綜合性，加以N條子產(chǎn)品線/風(fēng)格線店鋪，共同形成八爪魚流量捕獲。

同時，林氏木業(yè)也致力于線上線下互融。2018年6月，林氏木業(yè)啟動了新零售會員體系打通線上和線下會員，截止今年9月會員數(shù)已達(dá)57萬。此外，林氏木業(yè)亦可通過POS下單把線下門店消費(fèi)者引導(dǎo)到線上成交，實(shí)現(xiàn)線上線下共振。

為了進(jìn)一步消除各渠道差異，林氏木業(yè)還提出了五同互聯(lián)計(jì)劃：從線上到線下，力求同產(chǎn)品、同質(zhì)量、同價格、同活動、同服務(wù)，全面破除銷售渠道各種壁壘。

此外，林氏木業(yè)同樣追求創(chuàng)新年輕人家居線下消費(fèi)體驗(yàn)，通過多主題創(chuàng)新場景和沉浸式體驗(yàn)，為消費(fèi)者提供更多的生活方式可能。

早在2014年，林氏木業(yè)就已開設(shè)首家線下體驗(yàn)館，打造沉浸式體驗(yàn)的家居體驗(yàn)門店。2019年，林氏木業(yè)首家復(fù)合型新生活概念店落戶佛山?？梢钥吹剑嗄暌詠砹质夏緲I(yè)一直致力于探索場景互動的可能性。

這些線下門店中，每一個空間不再只是單一零散的情景空間，而是跟建筑、藝術(shù)融合的小型空間展示。除了基礎(chǔ)的產(chǎn)品展示和空間氛圍，還增加燈飾、地毯、窗簾等軟飾，將不同風(fēng)格的藝術(shù)空間進(jìn)行連接。

強(qiáng)大的全域營銷能力，最終也轉(zhuǎn)化為林氏木業(yè)的硬實(shí)力。

線上方面，剛剛過去的雙十一數(shù)據(jù)顯示，截止11月18日，林氏木業(yè)新零售GMV已達(dá)12.8億，雙十一新零售GMV3.9億，蟬聯(lián)天貓雙十一住宅家具行業(yè)第一名。

線下方面，截止2019年12月，林氏木業(yè)在全球共開設(shè)252家門店，覆蓋中國161座城市。保持月均10家的開店速度，預(yù)計(jì)到2021年，林氏木業(yè)將在全球范圍內(nèi)擁有1000家門店。

此外，對于家居品牌和其它行業(yè)的驅(qū)動力也不可小視。

林氏木業(yè)連續(xù)兩年榮獲ONE全域營銷獎，最大程度上打破了家具行業(yè)相對保守的刻板印象，展現(xiàn)出新商業(yè)模式的強(qiáng)大競爭力，為林氏木業(yè)的新零售進(jìn)程打造穩(wěn)固的基礎(chǔ)，也為各行業(yè)的品牌商家提供了全域營銷的可借鑒思路。相信在此基礎(chǔ)上，未來這類獎項(xiàng)能夠徹底打破一行獨(dú)大，更多行業(yè)與品牌能在全域營銷領(lǐng)域嶄露頭角。