1)傳統(tǒng)的獲客渠道比較單一,如今企業(yè)需要打造全渠道的獲客矩陣,對不同的渠道和場景進行精準定位,據(jù)此輸出不同內容。

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年,這一方法論也再次迭代和進化,在原有的基礎上加入了新的內容,包括內容

時間:2022-03-03 19:10:01 | 來源:網(wǎng)絡推廣

時間:2022-03-03 19:10:01 來源:網(wǎng)絡推廣

旨在幫助已完成MarTech1.0搭建的企業(yè)進一步解決更多根本性問題:

1)傳統(tǒng)的獲客渠道比較單一,如今企業(yè)需要打造全渠道的獲客矩陣,對不同的渠道和場景進行精準定位,據(jù)此輸出不同內容。

2)過去各個渠道的數(shù)據(jù)是割裂的,企業(yè)需要全渠道、全場景獲取數(shù)據(jù),并將各個渠道的數(shù)據(jù)打通。其中幾個關鍵機制包括:①用戶身份的唯一識別(UnionID/手機號/郵箱)用戶來源識別(官網(wǎng)/微博等)③用戶行文軌跡記錄(查看資料/參加會議等)。

3)很多企業(yè)的用戶數(shù)據(jù)維度不全,導致線索孵化更難。所以,需要先補充線索字段數(shù)據(jù),完善用戶畫像,針對用戶畫像和互動情況進行打分,對高分線索轉出跟進。

4)B2B企業(yè)中經(jīng)常會出現(xiàn)營銷部門和銷售部門難以協(xié)同的問題。營銷閉環(huán)不只是技術問題,更多的是組織問題。市場和銷售要先就各種問題達成共識,再展開下一步工作。同時,何潤根據(jù)中國目前各個企業(yè)的情況,提出了MarTech成熟度模型,幫助處于不同成熟階段的企業(yè)制定適合自己階段的MarTech戰(zhàn)略。

關鍵詞:內容,基礎,方法論

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