2018品牌商愛上新零售
時(shí)間:2022-03-09 01:33:01 | 來(lái)源:網(wǎng)絡(luò)推廣
時(shí)間:2022-03-09 01:33:01 來(lái)源:網(wǎng)絡(luò)推廣
整個(gè)2018年大大小小的品牌商頻繁的嘗試新零售,服飾品牌Nike、Mango,家電品牌海爾、美的,餐飲品牌肯德基、海底撈等等。今年10月耐克全球首家新零售概念店落地上海;9月海爾電視新產(chǎn)品新零售新生態(tài)發(fā)布會(huì)在青島召開;肯德基布局更早,去年10月無(wú)人餐廳落地深圳。在新的商業(yè)環(huán)境下,擁抱新零售已經(jīng)是百分百的商業(yè)正確。
但在無(wú)數(shù)的新零售案例中,也有許多效果差強(qiáng)人意的案例。在這么多擁抱新零售的品牌商中,岡本把渠道與產(chǎn)品力玩法進(jìn)行結(jié)合,成為拉動(dòng)增長(zhǎng)的重要支撐之一。
僅下線渠道而言,小型渠道(小型超市、便利店)占據(jù)了總體半壁江山,這是岡本選擇與全家便利店進(jìn)行深度合作的重要原因。2018年岡本在中國(guó)首上市的001系列是目前世界最薄安全套,至此岡本已完成中國(guó)市場(chǎng)0.03-0.02-0.01的完整布局。憑借著不斷地將薄做到極致,在國(guó)內(nèi)安全套中高端市場(chǎng)上,岡本已經(jīng)是絕對(duì)的老大。
岡本在中高端市場(chǎng)的表現(xiàn),除了自身品牌定位符合用戶真實(shí)需要外,新零售上的探索也是重要的助推之一。
根據(jù)貝恩公司與阿里研究院聯(lián)合發(fā)布《新零售下的品牌變革》報(bào)告表示,在新零售的浪潮中,品牌應(yīng)當(dāng)以消費(fèi)者為中心,重構(gòu)人、貨、場(chǎng),共創(chuàng)新零售。以此為基礎(chǔ),天浩分析岡本之所以能夠很好的玩轉(zhuǎn)新零售,主要因?yàn)樽サ搅诵铝闶蹱I(yíng)銷的三要素:
第一,