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做產(chǎn)品，不是做媒體

時間：2022-03-11 01:03:01 | 來源：網(wǎng)絡推廣

時間：2022-03-11 01:03:01 來源：網(wǎng)絡推廣

當年很多人看36氪看走了眼，很大程度上是因為把它當作一個媒體看。按照傳統(tǒng)的操作思路，一個新的媒體(報紙或雜志)的誕生，一定是精英團隊，而且背后有愿意燒錢的資方，高舉高打。

36氪起家的切入點，就是翻譯硅谷的科技博客內(nèi)容(重點是新創(chuàng)公司)，后來是對國內(nèi)創(chuàng)業(yè)公司的原創(chuàng)報道。文章格式非常標準化：產(chǎn)品是什么、服務什么人群、融資情況如何、團隊背景等。幾乎都是幾百字的短文，但對于當時的國內(nèi)創(chuàng)業(yè)者和投資人來說，非常簡單粗暴，直擊痛點。

當把這類內(nèi)容模塊化、標準化之后，規(guī)?；褪撬角傻氖铝?。這等于做到了傳統(tǒng)媒體很難做的事情：內(nèi)容流水線、產(chǎn)量無上限。

借助特定內(nèi)容，服務特定人群，36氪用產(chǎn)品化的思路做媒體，最后做成了平臺生意，這是后來36氪做出其它產(chǎn)品的必要條件。

關鍵詞：產(chǎn)品

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