保持距離、適度依賴，1919方能保持自我
時間：2022-03-11 21:48:01 | 來源：網絡推廣
時間：2022-03-11 21:48:01 來源：網絡推廣
說實話，就這個階段來講，1919傍上阿里這個大款是非常明智的。且不管阿里打的什么如意算盤，現(xiàn)階段電商行業(yè)已然成型，阿里和京東等電商巨頭坐擁電商絕大部分的流量，后面還有依靠微信生態(tài)發(fā)展起來的拼多多，1919這種細分市場中的傳統(tǒng)企業(yè)想要發(fā)展電商，光靠自己難以突圍。所以，1919需要得到巨頭在流量、物流以及資金上的幫助和支持。
但是，巨頭幫助傳統(tǒng)企業(yè)主要是為了擴張商業(yè)版圖。就阿里來講，細分市場的垂直電商之所以會成為香餑餑，是因為其死對頭騰訊已經明確將新零售作為發(fā)展重點。而在騰訊確立這個重點之后，便開始在電商和零售領域廣撒網，陸續(xù)投了京東、唯品會、拼多多、每日優(yōu)鮮，除此之外還有惠下單、多抓魚、小紅書、有贊和好衣庫等企業(yè)。
為了防守，阿里自然需要尋找優(yōu)質目標，1919就是其中一個。加入了阿里的陣營，1919自然是避免不了日后為阿里在戰(zhàn)場上廝殺。只是，1919若想保持自我，不要最終被阿里完全占有，1919應當在要在日后的合作中注意尺度。
一方面，1919要在合作中保持適當的距離，優(yōu)勢力量應該只是分享而不應該拱手相讓。換言之，我可以用你的，你可以用我的，但是最終我的還是我的。具體表現(xiàn)為，1919在酒類產品供應鏈上有非常強大的優(yōu)勢，而對于這個優(yōu)勢1919應當始終堅守占地，不能允許別人越過雷池。
另一方面，1919也不要過分依賴于阿里，在合作過程中也當慢慢建立自己的物流渠道，累積1919平臺的粘性用戶。對于阿里提供的優(yōu)勢資源，1919要會用也要會學，逐漸形成自己的體系，如此合作逐漸深入后，1919才更有底氣。
不論如何，1919和阿里心里各有自己的小九九。二者合作的開始，就是利益錯綜糾纏的開始，1919要把持得住才好。
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