由此,作為新零售核心的本地化更是被巨頭們加以重視。
時(shí)間:2022-03-12 05:30:01 | 來(lái)源:網(wǎng)絡(luò)推廣
時(shí)間:2022-03-12 05:30:01 來(lái)源:網(wǎng)絡(luò)推廣
2018年4月,阿里以95億美元的金額對(duì)餓了么完成全資收購(gòu)。當(dāng)時(shí),餓了么依托外賣(mài)服務(wù)形成了龐大立體的本地即時(shí)配送網(wǎng)絡(luò),其即時(shí)配送體系蜂鳥(niǎo)配送當(dāng)時(shí)日均配送訂單量高達(dá)450 萬(wàn),服務(wù)覆蓋范圍超過(guò)1200個(gè)大中小城市,騎手?jǐn)?shù)量多達(dá)300 萬(wàn)人。這與阿里想要達(dá)成的3公里理想生活圈的目標(biāo)相契合。同年10月,阿里巴巴將餓了么和口碑正式合并,成立本地生活服務(wù)平臺(tái),意在打造完整的城市生活圈。
另外,阿里還與銀泰、高鑫零售、居然之家、聯(lián)華超市等眾多傳統(tǒng)零售業(yè)巨頭建立了合作關(guān)系,讓自家的新零售覆蓋多個(gè)與本地生活服務(wù)密切相關(guān)的領(lǐng)域。這些巨頭擁有大量的實(shí)體門(mén)店,對(duì)阿里打造3公里生活圈的目標(biāo)大有裨益。
而其他巨頭在新零售本地化方面也積極布局。2016年4月,京東集團(tuán)確認(rèn)與眾包物流平臺(tái) 達(dá)達(dá) 合并,為中國(guó)眾多零售、服務(wù)和 O2O 企業(yè)提供規(guī)?;?、低成本的最后3公里物流基礎(chǔ)設(shè)施服務(wù),O2O 平臺(tái)沿用 京東到家 的品牌,通過(guò)與線下商超、零售店和便利店等多種業(yè)態(tài)的深度合作,在超市生鮮領(lǐng)域持續(xù)深耕。
2017年,騰訊參股家樂(lè)福、永輝超市、海瀾之家等傳統(tǒng)大型零售企業(yè),并且重金入股了美團(tuán)點(diǎn)評(píng),對(duì)新零售本地化的布局與阿里高度相似。
2018年10月,蘇寧秒達(dá)眾包App正式上線,進(jìn)軍本地生活即時(shí)配送服務(wù)。主要為3公里社區(qū)生活提供30分鐘到達(dá)甚至更快的極速配送服務(wù),以及預(yù)約時(shí)間精準(zhǔn)送達(dá)的定時(shí)達(dá)服務(wù)。蘇寧廣場(chǎng)、蘇鮮生、紅孩子等蘇寧線下門(mén)店都接入了蘇寧秒達(dá)的即時(shí)配送系統(tǒng)。