英國(guó)一洛克為首的哲學(xué)家得出過(guò)一個(gè)結(jié)論:資源一定能得到合理的配置,收入也能夠相對(duì)公平地增長(zhǎng),人的幸福指數(shù)隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展一定能夠上升。可是,市場(chǎng)在" />

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何道峰談互聯(lián)網(wǎng) 公益構(gòu)建

時(shí)間:2022-03-13 02:45:01 | 來(lái)源:網(wǎng)絡(luò)推廣

時(shí)間:2022-03-13 02:45:01 來(lái)源:網(wǎng)絡(luò)推廣

何道峰說(shuō)兩個(gè)問(wèn)題。第一,中國(guó)無(wú)可避免地進(jìn)入一個(gè)公益建構(gòu)的時(shí)代。

英國(guó)一洛克為首的哲學(xué)家得出過(guò)一個(gè)結(jié)論:資源一定能得到合理的配置,收入也能夠相對(duì)公平地增長(zhǎng),人的幸福指數(shù)隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展一定能夠上升。可是,市場(chǎng)在中國(guó)是殘缺的,市場(chǎng)在全世界都存在著失效的問(wèn)題。我們往往可以看到一些調(diào)查結(jié)果:我們的幸福指數(shù)并沒有因?yàn)樵鲩L(zhǎng)而跟著增長(zhǎng)。相反是落后地區(qū)的幸福指數(shù)反而更高一些。在這樣一種前提下,有問(wèn)題的地方就會(huì)有解決問(wèn)題的方案,因此中國(guó)無(wú)可避免地進(jìn)入了一個(gè)公益構(gòu)建的時(shí)代。

第二,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的中國(guó)公益建構(gòu)帶來(lái)了新機(jī)遇,同時(shí)也帶來(lái)了新挑戰(zhàn)。

機(jī)遇是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)無(wú)可避免地對(duì)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)和傳統(tǒng)生活方式,乃至思維方式進(jìn)行洗牌。第一,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)最大的特點(diǎn)去中心化。所有的中心不再是中心,解放人心,創(chuàng)造動(dòng)力。第二,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)去層級(jí)化。解放人力,創(chuàng)造效力。第三,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)累計(jì)達(dá)數(shù)據(jù),改變思維模式,創(chuàng)造奇跡。

第一個(gè)挑戰(zhàn)是我們的思維跟不上。第二是我們的人才跟不上。第三是我們傳統(tǒng)的組織方式不能適應(yīng)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的這種思維方式的變革和運(yùn)營(yíng)方式的變革。第四,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)有著雙面性。這些都是人類公共空間管理面臨的前所未有的挑戰(zhàn),也是中國(guó)公益建構(gòu)面臨的新難題。

人生和世界就是一個(gè)等式,左邊加多少幸福,右邊一定加多少痛苦,是一個(gè)資產(chǎn)負(fù)債表,必須要平衡。

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