企業(yè)戰(zhàn)略的數(shù)字轉(zhuǎn)型不僅僅是制定數(shù)據(jù)驅(qū)動的決策,而是培養(yǎng)從管理層到普通員工的數(shù)字意識和工作習慣、改變原有的流程和組織結(jié)構(gòu)、調(diào)整資產(chǎn)組合、支持新的數(shù)字業(yè)務和商業(yè)模式的漸進過程,這需要企業(yè)采" />

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企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型內(nèi)容

時間:2022-03-14 17:42:01 | 來源:網(wǎng)絡推廣

時間:2022-03-14 17:42:01 來源:網(wǎng)絡推廣

1 ▏企業(yè)戰(zhàn)略數(shù)字化

企業(yè)戰(zhàn)略的數(shù)字轉(zhuǎn)型不僅僅是制定數(shù)據(jù)驅(qū)動的決策,而是培養(yǎng)從管理層到普通員工的數(shù)字意識和工作習慣、改變原有的流程和組織結(jié)構(gòu)、調(diào)整資產(chǎn)組合、支持新的數(shù)字業(yè)務和商業(yè)模式的漸進過程,這需要企業(yè)采取措施主動學習和應用數(shù)字技術,提升效率和推動創(chuàng)新,在變化中更好地識別機會、抓住機會和創(chuàng)造價值。

2 ▏產(chǎn)品數(shù)字化升級

通過數(shù)字化對產(chǎn)品形態(tài)和功能進行改變,主要分為三類,一是產(chǎn)品自身數(shù)字化,往往促使企業(yè)整體商業(yè)模式的創(chuàng)新。二是產(chǎn)品附加值提升,帶動市場細分和差異化創(chuàng)新。三是傳統(tǒng)產(chǎn)品革新,具有徹底改變客戶行為習慣或同類產(chǎn)品使用規(guī)則的潛力,傳統(tǒng)企業(yè)可根據(jù)行業(yè)特點和企業(yè)戰(zhàn)略,進行一類或多類的商品數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

3 ▏生產(chǎn)方式數(shù)字化

傳統(tǒng)企業(yè)的生產(chǎn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型主要是指產(chǎn)品生產(chǎn)過程和服務提供過程的數(shù)字化。傳統(tǒng)企業(yè)能夠借助數(shù)字技術在完全虛擬的環(huán)境中建立數(shù)字化模型,開展產(chǎn)品功能性能驗證和仿真試驗,將包括產(chǎn)品生產(chǎn)在內(nèi)的所有前端和后端環(huán)節(jié)都集成到統(tǒng)一的數(shù)據(jù)平臺,使生產(chǎn)過程變得柔性、靈活和智能。

4 ▏商業(yè)模式數(shù)字化

傳統(tǒng)企業(yè)打造自己的數(shù)字平臺是實現(xiàn)商業(yè)模式數(shù)字化轉(zhuǎn)型、與其他數(shù)字平臺競爭的重要途徑。傳統(tǒng)的數(shù)字平臺商業(yè)模式基于已有資源、對行業(yè)的深刻理解和能力積淀,平臺本身將成為企業(yè)的競爭優(yōu)勢,傳統(tǒng)業(yè)務將在數(shù)字平臺環(huán)境下繼續(xù)存在和發(fā)展,只有傳統(tǒng)企業(yè)也采取平臺商業(yè)模式,才能夠在對等的維度上與其他數(shù)字平臺展開競爭。

5 ▏企業(yè)管理數(shù)字化

數(shù)字技術推動傳統(tǒng)企業(yè)從流程驅(qū)動、中心控制的組織形式變成共享平臺、高度去中心化的新型組織,改變了企業(yè)運營生產(chǎn)的整個過程。傳統(tǒng)企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型涉及方方面面的問題,主要應該從強化數(shù)字化轉(zhuǎn)型的戰(zhàn)略地位、調(diào)整組織結(jié)構(gòu)、建設統(tǒng)一的數(shù)字平臺,培養(yǎng)、尋找和留住數(shù)字人才等方面入手。

關鍵詞:內(nèi)容,數(shù)字,企業(yè)

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